姜宏锋：企业需自救再互救，抗疫之战，拼的就是供应链！

新型冠状病毒肺炎的到来让不少实体企业经营维艰，万联网于2月3日~2月7日推出系列公益直播课，多维度地直击企业面临的痛点难点，助力企业渡过难关。2月3日晚8点，万联网系列公益直播课第一课开讲，国内著名的供应链管理实战专家姜宏锋围绕“疫情下的企业供应链风险及应对策略”进行了独到分享。

01

透视供应链风险源

本次直播课程中，姜宏锋从供应链风险源、企业应对疫情之道、供应链风险对策的黄金法则等方面针对企业自救、互救展开分享，同时对超千人参与的直播课程中的提问进行了独到解答。

 对于供应链风险源，姜宏锋认为，武汉红十字会给广大企业做了示例——如果无法理清供应链上下游的各个环节，风险就会紧随其后。他说道，剖析供应链风险源需从供给端到需求端仔细梳理。对供给端而言，客户、现金流、利润等都需要时刻保持关注；对需求端、即用户端而言，交付、产品质量、库存、成本则是重中之重。

姜宏锋强调，疫情当下，企业不应以平常思维来应对。在特殊时期，对需求端而言，最大的两大风险是交付和产品质量，库存、成本则要靠后了。只有保证交付和产品质量，企业才能积蓄更多力量应对疫情之战。

“凡事预则立，不预则废”，通过某湖北企业开工准备重点事项的实例分享，姜宏锋对“预则立”这个企业应对之法做了解读。他表示，人、机、料、法、环是企业在应对疫情的准备时必须关注的几个环节，供应链上下游企业、包括外包服务商都要进行疫情防控，因为，只要供应链其中一个环节出问题，其他环节都难以幸免。

针对不少企业对于企业的疫情防控知识的缺乏，姜宏锋还在直播中分享了其精心准备的“企业复工4M1E点检参考表”，为企业提供更为细致的指导（如需要此表可联系万联网同仁或添加万联直播小助手微信18126469007）。

02

供应链风险对策的黄金法则

那么，面对突如其来的疫情，企业应该从哪些方面入手来应对供应链风险呢？

依托多年的供应链实战经验，姜宏锋给出了他的对策：

供应链风险对策3大黄金法则

1、电话会议：与供应商保持紧密联系和密切沟通；

2、派驻代表 ：待疫情稳定后，派出精干代表入驻供应商；

3、解决问题：派驻代表从交付、质量等角度协助供应链解决问题。

从如何挑选精干人员派驻企业，到如何协助供应链解决问题，姜宏锋针对这3大黄金法则进行了详细、全面的解说。在此过程中，姜宏锋时刻强调，一方面，企业不能坐以待毙，必须从自身出发，用供应链思维考虑自救方案，另一方面，供应链上下游是一荣俱荣、一损俱损的，所以必须共享互助。

“先自救，再互救。”姜宏锋如此总结。

他表示，抗疫之战实际上考验的是企业的供应链，拼的也是供应链，“疫情是把照妖镜，企业需时刻自查和反思。”姜宏锋说道，在疫情过去后，企业需要对自己的供应链管理能力进行反思：企业的供应链是否强健？企业是否具备了应对风险的能力？企业的供应链在未来的5~10年能为客户、为社会带来什么？

03

信心比黄金更重要

长达一小时的直播课程中，姜宏锋对企业应对供应链风险做了全面而细致的分享，直播间反响热烈，超千人的企业参与者在收获的同时不断思考，并在互动交流环节提出了自己的疑问。

某原材料供应企业提问：疫情当前，订单生产可能有延期，原材料供应企业应该如何应对？是否要推迟供应链上游采购工作？姜宏锋表示，眼下是卖方市场，原材料供应企业不用过度恐慌；原材料供应企业在当下应与生产企业保持紧密联系，以下游客户的需求为导向，对市场保持高度关注和感知。

来自建筑行业、物流行业等多个领域的企业代表就项目工期管理、物流交付控制等纷纷提出疑问，姜宏锋一一进行了详细解答。同时，针对部分参与者提出的疫情当下企业面临的法律相关疑问，姜宏锋表示，万联网2月4日晚8点将进行的法律专题的直播课将会针对这类问题进行解答。

某参与者就企业员工心理建设问题发出疑问，姜宏锋的回答掷地有声：“信心比黄金更重要！”他表示，在非常时期，企业的经营者、管理者要保持信心，积极转型，别等别靠，只有这样，才能调动员工的信心和积极性，才能真正实现自救。

本次直播课程中，姜宏锋围绕“疫情下的企业供应链风险及应对策略”为企业搭建了应对疫情带来的供应链风险的基本框架，而今晚，北京德和衡律师事务所高级合伙人、资深律师甘永辉将带来法律专题的直播课程，分享企业面对新冠疫情必知的法律问题。

2月3~2月7日晚8点，万联网与您继续相约。抗击疫情，我们在一起！