新书来袭:《数智物流》--供应链重构的关键技术及案例

万联网 , 陈晓曦 , 2020-07-07 , 浏览:1217

物流大咖联袂推荐

 

经济上行或下行,物流企业同样承压,降本增效成为常谈常新的话题;此书从行业周期切入,延伸到物流技术、管理模式、边际成本、供应链破局等话题,深入浅出,有不少值得思考与借鉴的干货。

 

--中外运物流华南有限公司副董事长 Tom舒

 

此书用宽广的视角透视物流未来,对物流服务的阐述尤为精妙,令人收获满满。

 

--罗戈研究院长 潘永刚

 

物流大变革时代,形势错综复杂,供应链、电商、合同物流、快递快运、大票零担、大车队、无人配送、仓网等概念乱花渐欲迷人眼。如何在迷局中,找到抓手,建立认知框架,《数智物流》能给大家带来一些启发。

 

--运联研究院院长 李忠心

 

物流是供应链的血液。无论是宏观的供应链格局,还是微观的物流指标,本书都将对企业重新思考物流和供应链有极大的启发。

 

--招商创投高级投资经理 钟晨

 

内容简介

 

如果从顺丰速递、宝供物流等现代物流业态民营企业的成立算起,中国现代物流业也走过了近30年的历史,原有模式及业态在经历了导入期、发展期、平稳期之后,如今基本上处于向衰退期过渡的阶段;各物流企业也都或多或少感受到发展的瓶颈,纷纷寻找发展新动能,以期能走上增长第二曲线。

 

物流科技技术的规模化应用是新物流周期的重要特征与驱动力,不过有部分物流企业开口必谈智慧物流,而且把“无人化”视为物流行业的未来;这是一种很危险的思路和做法,很容易将企业引进一条不归路。如果说“无人化”不能成为多数物流企业首选的运作模式,物流企业经营者们又有哪些可选的道路呢?在降本增效的大潮流中,物流企业又有哪些实现路径?物流企业如何借用峰终定律、卡诺模型等现代管理理念来提升服务水平与服务满意度?面对人力成本的持续上升,我们又有哪些有效的应对措施?……

 

在《数智物流》一书中,作者围绕着上述种种问题的思考,结合详实的数据或案例,逐一展开叙述,希望能为众多企业经营管理者们提供一些参考或启发。

 

 

 

 

 

该书目前已在京东商城、当当网、拼多多、天猫等主流电商平台上架销售,欢迎选购。

 

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接
关注万联网公众号
上一篇:(无)
下一篇:智慧供应链实现流程中的“四化”管理
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部