国资“救”了张近东？深国际拟148.17亿元收购苏宁易购23%股份

2021年，刚满30岁的苏宁易购踏上了一条与过往截然不同的道路。

2月25日，苏宁易购发布停牌公告称，公司实际控制人、控股股东张近东先生以及股东苏宁电器集团有限公司拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业；2月28日晚，苏宁易购发布复牌公告称国有战略投资者深国际、鲲鹏资本顺利入股。这笔交易转让价为人民币6.92元/股，交易总作价约148.18亿元；股权转让完成后，苏宁易购原控股股东、实控人张近东持股比例为15.72%，其一致行动人苏宁控股集团持股比例为0.66%、苏宁电器集团持股比例为5.45%，鲲鹏资本持股比例为 15%，深国际持股比例为8%。

对于00后来说，起步于1990年12月的苏宁易购似乎只是“一个电商平台”，但对80后、90后而言，苏宁易购的辉煌过往是中国零售史发展历程的重要见证者。

1990年12月26日，张近东以10万元自有资金，在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电，专营空调。之后十八年里，苏宁电器改写了中国家电零售市场的格局，掀起了中国零售市场的一轮又一轮惊涛骇浪，成为80后、90后心中的家电零售巨无霸。

然而，苏宁作为线下发家的传统企业，显然缺乏互联网基因，入局虽不算晚，但反应太慢，以至于错失良机。张近东当然是有想法的企业家，不管是激进地拥抱互联网，还是围绕零售主业搭建零售服务业平台，设想美好，无奈现实残酷，苏宁易购不断地将内囊里值钱的家底往外掏，换来一些闪光发亮的瓦砾碎片。高大上的舞台搭建了起来，然而触网的行动在互联网巨头们面前不够看，零售主业又捎带上了太多的枝枝蔓蔓导致连年亏损。

与此同时，“过于多元化”让苏宁有心无力、资金链岌岌可危。体育、置业、金融样样都想做，却并未得到与付出相匹配的结果，自2014年以来，苏宁易购的扣非净利润一直处于亏损状态；从2017年之后，苏宁易购就不断通过出售资产的手段维持表面上的利润，阿里巴巴的股权、自家的门店，都被陆续甩卖。然而到了2020年，一切能“不伤面子”又能维持现金流的可卖资产都被卖得八八九九，苏宁系开始了股权质押。

2020年8月，苏宁置业将11万股股权质押给境外公司；2020年9月，苏宁质押将93%的注册资本合计约10.27亿元质押给淘宝、招商银行、兴业银行等；2020年12月，张氏父子将10万股股权质押给淘宝。

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资本是市场最好的说明——此次入股苏宁易购的深国际和鲲鹏资本，背后是万亿级的深圳国资。

深国际为深圳国际控股有限公司全资子公司，是一家在港股上市的以物流、收费公路为主业的企业，其物流仓储业务布局已覆盖上全国热点经济区域和重要物流节点城市。深国际的加入，意味着苏宁在物流领域将获得强有力的支援。物流是流通的核心竞争力，与深国际达成战略合作后，苏宁将夯实核心能力建设，释放重要的产业协同效应。

鲲鹏资本则是一家以股权投资管理为主业的企业，为深圳市属国有全资私募股权投资基金管理人，服务于深圳市国资国企改革和产业转型升级。值得注意的是，此前在华为出售荣耀的收购方的股东之中，鲲鹏资本正是其中之一。

公告显示，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对苏宁易购进行综合赋能，并协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。

也就是说，此次苏宁易购联手深圳国资委，不仅带来了148.17亿的资金，更是引入了一汪足以搅动市场的活水。

深圳国资的实力是备受瞩目的。

2020年8月，深圳市投资控股有限公司（下简称：深投控）登上了最新发布的《财富》世界500强企业排行榜，与平安、华为等名企为伍，让深圳的上榜企业增加到8家，它也是深圳首家上榜的国有独资企业。深投控成立于2004年，业务主要集中在科技金融、科技园区、科技产业三大板块，数据显示，2020年上半年，深投控实现营收912亿元、利润115亿元，分别同比增长9%和20%——高速发展的背后，折射的是深圳国企锐意改革取得的最新成果。

2019年7月，深圳成为全国率先开展国资国企综合改革试验的两个城市之一。深圳市国资委主任余钢介绍，这与国资国企有实力、有改革动力、有改革理念、有改革战略有关。此后，深圳市制定了区域性国资国企综合改革实施方案，全力推动9个方面、39条改革举措、106项具体任务落地实施。根据深圳特区报的报道，截至2020年底，深圳市属企业资产总额突破4.1万亿元，增长12.3%。全年实现营业收入7956亿元、利润总额1351亿元、在深纳税414亿元，分别同比增长9.9%、5.3%、6.8%，大幅高于央企和主要地方国企平均增长水平。

此次国资入股，是资本市场对苏宁易购与张近东的看好，而兼具实力与创新的强大国资能否将深陷泥泞的苏宁就此“解救”出来，值得期待。

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