头部企业的金融创新实践!腾讯金融云谢任东:金融科技助力产业金融数字化升级

万联网 , 万联网 , 2021-04-12 , 浏览:2676

万联导读:2021年3月30日,由万联网主办的“CSCFIS 2021第八届中国供应链金融创新高峰论坛”在深圳隆重召开,本届论坛以线下会议+线上直播联动的方式展开,邀请了国内供应链金融生态圈专家及企业家线下聚首,聚焦后疫情与强监管下的供应链金融,围绕“合规·数字·融合”展开深度研讨。


论坛上,腾讯金融云副总经理谢任东作为主讲嘉宾,带来了以“金融科技助力产业金融数字化升级”为主题的精彩分享。以下内容由万联网根据论坛现场速记整理而来,略有删减,仅供业内人士参考。


谢任东:大家好,我先做个自我介绍。我来自腾讯金融云,我们这个团队主要就是负责在金融行业做数字化转型相关解决方案的提供方。今天我给大家分享的就是我们腾讯在过去这几年,在金融行业也好、或者涉及传统互联网的垂直领域里,我们围绕产业与金融的结合,应用技术能力去提供相关解决方案一些实践。我会从两个方面去做简要的介绍:先介绍一下腾讯云,再围绕产业金融的相关实践进行分享。


(图1)


首先我们看一下腾讯云(见图1)。其实腾讯云是腾讯将过去22年所积累的技术对整个产业互联网提供相关技术、科技服务的独立品牌。在整个的服务过程中我们大概有1.7万人的规模为各个产业所提供相关的科技服务,所以我们对自己的定位其实就是在产业互联网的技术基座和连接器。因为腾讯最强的能力还是连接,我们过去在消费互联网、也就是在社交这个领域,善于连接人与人、人与物、物与物等,我们也将自己比较擅长的这方面的优势在产业互联网这个领域进行嫁接。所以我们可以看到,其实整个腾讯云会从三个维度提供相关的能力:首先我们定位在一个技术基座,运用云计算、大数据和AI,还有现在的IoT、5G的一些技术为广大的开发者提供相关的技术基座能力。这里所谓的开发者包含的范围比较广,涉及各行各业的科技技术服务相关的提供者。基于此,我们会有一系列的生态合作伙伴,因为在这个服务过程中我们不仅仅希望形成一个甲、乙方的关系,我们更愿意把这个客户变成自己真正的客户。


在这个过程中,我们可以看到,提供服务的过程是围绕腾讯的内部生态以及外部生态展开。比如外部生态,腾讯有很多业务线,比如社交,和大家紧密相关的微信和QQ,也有一些是在支付、内容生态方面,外部生态我们会围绕着腾讯在全国及一些地方政府或者地方产业上打造数字化基地等等,做相关的整体化的生态布局。当然腾讯也会针对在科技领域比较有前瞻性的业务进行投资。


基于整个产业客群,我们在其中会在政务、文旅、教育、交通等领域进行布局,当然,金融是我们非常大的一块领域。在过去的五年中我们服务了超过1万家的金融机构以及金融相关的一些合作伙伴。这就是我们整个对腾讯云的定位——我们是基于整合腾讯技术以及内外部生态,以创新的解决方案为各行业做数字化转型升级的助手,我们在里面是提供一个支撑的服务。


我们可以看到在产业方面的一些趋势、所面临的问题和未来发展的格局。我们发现,其实在产业端和资金端以及政策端这些方面,更多的面临的问题是信息不对称。其实市场部缺资金,金融机构不缺资金,但是产业端和中小企业确实面临很多融资难、贵的问题,所以这里腾讯希望构建一个生态体系,利用腾讯的连接能力去连接产业端和资金端,以当前各行各业应用云计算、大数据和IOT新兴技术做数字化转型的过程中,去实现信息技术夯实信息基础,解决信息不对称的问题,做到我们的“连接”。最后我们希望去实现构建整个产业金融的生态大平台,去帮助产业互联网在垂直领域场景做商业重塑、以及金融机构做科技赋能,包括一些AI展业等等的能力。这是我们针对当前的趋势、包括未来的格局的理解。


在基于这种理解之上,腾讯金融云也提出了我们要在“1+4+5”的框架体系下开展提供相关的服务。比如围绕新基建,我们希望通过我们的技术能力去帮助产业在垂直领域构建相关的基础设施,去夯实它的信息基础;因为只有夯实了信息基础,后面围绕对核心企业的信用主体转化为上下游的信用主体才有可能实现,甚至后面多流合一的实现都是需要依赖新的基础设施。所以这里我们希望提供基于一个分布式的云集散平台来构建整个基础架构,通过相关的技术中台和AI能力提高业务效能。


另一方面,我们围绕着各个业务场景去提供一些连接能力,所以我们叫新基建数字连接金融新基建。这里我们会提供多个场景,比如围绕各个产业做产业金融时,这里围绕各个场景的上下游交易结算能力提供企业收付;还有C端消费金融场景,因为过去几年C端消费金融场景的发展还是比较蓬勃,一些过去基于B端的、比如一些融资租赁或者财务公司,也在往C端去做C端普惠的场景,所以我们会提供相关的消费金融解决手段。


另外就是风控能力,这里更多的是围绕大数据的数据信用去展开,而不再是依赖于核心企业信用的评估。另外一方面是开放平台,去和金融机构结合,以金融机构为主体、结合相关场景去开展,比如在社区、农村、医疗、文旅等领域,包括一些园区、港口领域开展相关的金融+场景的业务。此外还有营销,其实获客才是最前端的东西,所以腾讯会结合自己在社交领域、互联网运营方面的经验,在整个获客领域提供相关营销和相关的解决方案。


其实今天更重要的主题是围绕整个产业链供应链金融所提出的一个能力,这方面我们是深入产业链的垂直领域,比如我们做港口保税区的场景,或者围绕着地方投融资的金控平台去服务于地方的一些垂直产业,提供相关的解决方案。我们深入产业链金融场景,针对产业链业务场景、上下游的交易支付、包括决算以及融资金融服务需求,甚至往上延伸在产业链、场景链的一些数字化转型。可以看到我们服务的对象及场景中,有一系列的产业互联网平台,也有很多的核心企业,当然还有一些配套企业,比如港口、保税区等等;当然还有在政府普惠这块去连接金融机构、包括和一些金融科技服务企业合作。因为在整个体系里,腾讯有自己的核心能力,也会和很多生态合作伙伴合作,其中腾讯有一个非常大的特点,我们希望去和更多的生态伙伴合作,而不是腾讯把这些事情全都做了,因为术业有专攻,腾讯可能更聚焦在比如基础设施、区块链,包括一些中台、解决方案的咨询规划能力、交易结构的设计,基于这些场景,我们会提供相关的比如支付决算、供应链金融、一些小的信贷以及保理、融资租赁、风控解决方案等,这是我们比较聚焦的(方面);基于下面会提供一系列的业务中台、以及区块链的能力。


我不知道大家在上周有没有关注《新闻联播》,播了一个我们的“长安链”(相关的新闻),这是北京微芯、北京市政府以及27家国家单位一起组建的区块链,基于“长安链”我们可以实现刚才刘总(编者注:即中企云链董事长、总裁刘江在本届论坛的演讲)说的供应链金融4.0的能力,这个是我们正在做的事情。


我们现在做的很多事情也是基于3.0做产融结合,未来基于区块链我们将实现4.0、多点合作联盟的平台。供应链方面我们不仅仅会去做应收和保理、多级债券等,还会基于仓储更中间层或者下游的交易结构,去做一些定制化的能力和服务,这个是腾讯有别于传统市面上非常多的做供应链金融的科技企业的特点——我们会做全栈的能力,提供更加综合的基础能力去帮助我们的合作伙伴,实现他们的数字化转型。


另一方面,其实腾讯建了一个保理云,我们可以提供SAAS服务和私有化服务。我们目前做的SAAS服务是基于商票质押的票据云贷能力,可能在座有些保理公司和我们已经有一些合作了。我们更多的是做一个生态化平台的能力,围绕这个平台做一些票据流转等,我们也会做一些核心企业的保理业务等。


后面我重点说一下风控。因为金融的本质其实是围绕着风控在转的,在这里我们是希望用腾讯在比如数据方面的能力,包括机器学习的模型,构建B+C的风控体系。围绕弱化核心企业的风控要求,我们的整个融资过程正在强化上下游中小企业的主体信用。当然在C端的风控、包括小B的风控方面,我们也在为一些金融机构提供服务,目前应该超过200家左右。


刚才说到腾讯会提供自主可控的服务,因为当前的国际环境下,自主可控变得越来越重要,所以我们提供的服务都是自主可控的,比如云平台、大数据能力等,都是构建分布式的基础架构,提供自主可控的能力(注:谢任东在本次演讲中分享了腾讯金融云打造保税区产业金融服务平台及助力某集团打造供应链金融平台的案例,此处略去)。


我们期望共建云端智慧金融生态,我们希望运用我们的资金规划能力、解决方案包括科技能力以及生态能力一起为整个产业链的各方提供相关服务,让各方实现自己的价值,比如在普惠金融领域做产融结合、带动区域的经济发展。因为这里的落地不是一个纯平台的性质,一定是结合地方某一个产业、或者产业群做业务的展开。在过去几年我们做了非常多的、比如基于智慧城市或者某个制造业、或者是某个产业的数字化转型,我们在围绕这个产业做相关的供应链金融服务,提供相应的科技能力,这是我们的一个定位。另外比如助力产业链上的企业,帮助它提高供应链管理效率,帮助金融机构做风控、提升风控能力等。


最后,腾讯不会把所有的事情都干完,我们一定会找很多合作伙伴一起做这个生态(服务),这是我们的一个愿景。此外,大家可以通过腾讯金融云的公众号与我们进行交流。谢谢大家。


温馨提示:以上内容由万联网根据论坛现场速记整理而来,略有删减,未经嘉宾审阅,仅供业内人士参考。



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