万联网 , donna , 2024-07-01 , 浏览:2266

导语

现在的国企供应链公司,不管想做哪方面的业务,都要把内部控制体系和风险管理体系搭好。

而内部控制和风险防控是一项系统工程,涉及组织架构、岗位职责、流程管理、标准化、重点领域管控等内容,需要我们不断去了解学习。

大多数人都会从知乎、公众号、百度等平台直接搜索内控与风控的相关资料和干货来学习,但最后会发现网上各平台的信息很多且杂乱,不仅学习起来很吃力,整理归纳起来也是非常耗时间。

这次,我们帮你把信息整理收集起来,形成《中国企业内控及风险管理法规资料合集》,现在加客服微信就能免费领

一、资料大纲

这份《中国企业内控及风险管理法规资料合集》共有9份核心文档,包含了:

  • 《企业内部控制基本规范》

  • 《企业内部控制配套指引》

  • 《财政部会计司解读企业内部控制指引》

  • 《沪深证券交易所内部控制指引》

  • 《中央企业全面风险管理指引

  • 《企业法律风险管理指南》

  • 《大企业税务风险管理指引(试行)》

  • 《小企业内部控制规范(试行)》

  • 《财政部、国资委等其他内控风险文件》

相信这份内控与风控资料合集对你构建全流程风控、健全内控体系有不错的启发意义!

二、领取方式

1、加微信——联系万联网客服19168536275(微信同)

2、发送名片(姓名、公司、职位、手机号)

3、领取PDF版《中国企业内控及风险管理资料合集》

三、资料目录

四、爆款课程推荐

近年来,随着国家大力支持供应链,供应链行业迎来了井喷式发展,大批国有企业纷纷进入供应链行业。他们为中小民营企业提供集采购、虚拟生产、分销、物流、通关、融资等端到端的一体化供应链服务,为广大中小民营企业发展,提供了坚实的后盾。

但是很多国企供应链公司成立时间不长,缺乏产业运营经验,对供应链行业认识不足,还时常受到融资性贸易和虚假贸易等困扰,特别是去年十月国务院国资委出台的央企贸易十不准,对国企开展供应链贸易业务影响很大。

在“十不准”监管下,国企开展供应链服务除了要在制度流程、业务拓展、财务记账、合同签署、业务运营等方面做好整改外,还要在风控能力、培育新业务新增长能力方面给力,以彻底解决监管压力与发展问题。

所以,为帮助更多中央企业、地方国企解决这个问题,万联网自2024年2月起,便精心组织5位实战专家,经过7轮打磨,将于7月4-5日在成都开启第八期“十不准下,国企供应链公司合规整改、风控强化与保量增量专题培训”,期望借此能帮大家解决各种落地难题。

以下是课程的核心话题,欢迎扫码报名~

1.怎么快速检测自己的供应链业务在合规层面是否过关,应对短期监管审查?

2.制度流程、业务拓展、财务记账、合同签署、业务运营等层面分别怎么做好合规整改?

3.全流程风控、全员风控怎么实现?有效的内控体系怎么构建?

4.怎么做才能按全额法记营收?审计师是怎么判断企业是主要责任人还是代理人的角色?

5.即使业务真实也可能会掉进别人设计的融资性贸易、循环贸易坑中,怎么规避?

6.找个国企仓合作、签好合同、派人到现场都不一定能管住货,怎么做才能实质控货?

7.最近很多国企纷纷成立货权管理部门,但新成立的部门该怎么做好货权管理

8.真实业务场景中只能原地货转、直发或瞬时转移怎么办?

9.什么才是国企供应链公司的主业?没有主业怎么办?怎么从当地产业集群要营收和利润?

10.团队没那么多人,要实现系列高质量发展目标,要怎样与外部民企协同合作

11.央企去金融化背景下,未来国企供应链公司还能做资金驱动业务吗?如果抽贷了会怎么样?

12.想要营收但不允许转嫁风险怎么办?

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接

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