营收一夜“腰斩”,高管集体遭罚!福建闽侯建投8亿“注水”案敲响警钟:国企靠供应链贸易“总额法”虚增规模的日子到头了

营收一夜“腰斩”8亿,高管集体受罚!闽侯建投案揭开了国企供应链“注水”的遮羞布。

毛莉 · 2026-03-24 营收腰斩8亿高管受罚

垫资包装流水要凉了!国企供应链得抬头学的几个方向:物贸一体化、城投转产投、干供应链金融、盘活闲置资产、外贸综合服务、产品销售...

连开12届,届届满座的产业数字化与供应链金融创新论坛,就是你选对模式、创新产品、学习经验、夯实风控、对接资源的绝佳平台!

donna · 2026-03-22 产业数字化供应链金融创新论坛万联网国庆

国企供应链别再死磕大宗贸易赚差价了!头部玩家都在偷偷搞 “虚拟工厂”,这才是轻资产转型的救命稻草!

虚拟工厂的本质,是通过数字化手段将众多分散的实体工厂连接成一个虚拟的、协同工作的大型生产联合体。

donna · 2026-03-18 虚拟工厂本质数字化实体工厂大型生产联合体

终身追责利剑下,国企不是不能干“两头在外”贸易,而是你得这么干...

监管利剑高悬,审计风暴席卷,曾经依赖“资金过桥”赚快钱的国企供应链业务正经历一场刮骨疗毒式的自我革命。

donna · 2026-03-17 监管审计风暴席卷国企供应链业务

建议所有供应链人都来详读:这份108页PPT《供应链业务风控体系建设指南2.0版本》

《风控指南2.0版本》更加侧重从供应链风控数智化视角,分享国企供应链平台风控数智化的核心内容架构、不同国企供应链平台的差异化实施路径,以及当前国企供应链平台风控数智化的领先实践案例。

donna · 2026-03-15 《风控指南2.0版本》供应链风控数智化国企供应链平台差异化路径实践案例

秘诀大公开:纯垫资贸易已死!国企供应链怎么找准切入本地特色产业集群的服务机会,好稳定合规赚营收?

过去那种“换个名目搞资金借贷”模式,在国资委“十不准”和国资委46号令的凛冽寒风下,已是穷途末路。旧模式已死,新模式当立。地方国企的出路,必须从资金中介转向产业运营商。

黄贵生 · 2026-03-06 资金借贷国资委十不准46号令地方国企

撕开遮羞布:国企供应链贸易为何成了骗子的提款机?业绩压力逼良为险,内外勾结里应外合,完美骗局这样炼成

为什么现在的国企做贸易,总容易被骗几百万、几千万、甚至是几个亿? 难道真是应了那句:国资人傻钱多,快来捡漏吗?

donna · 2026-02-24 国企贸易被骗国资

纯垫资贸易已死!商贸型国企供应链公司未来活路在物贸一体化、供投一体化!

国企供应链公司一边面临着巨大的营收压力,一边面对着极大的合规压力,只能想法子做升级转型,但是到底该怎么干? 今天我们来重点聊聊商贸型国企供应链公司的转型之路!

donna · 2026-02-21 营收压力合规压力升级转型商贸型国企供应链公司

不少国企供应链公司:合规>风控>业务?生存法则巨变背后的真相太扎心了

这两年在给全国上千家央国企做培训时,能明显感觉出来,国企供应链公司对于合规的需求不断提高,不少国企把合规当成了头等大事,甚至到了“合规>风控>业务”的地步。

donna · 2026-02-17 央国企培训国企供应链公司合规风控

【收官回顾】4场论坛定调、19场交锋破局、22场专业内训、33次线上共振:2025,我们这样为央国企供应链画出“避坑指南”与增长地图!

【收官回顾】4场论坛定调、19场交锋破局、22场专业内训、33次线上共振:2025,我们这样为央国企供应链画出“避坑指南”与增长地图!

小万 · 2026-02-16 收官回顾4场论坛19场交锋22场专业内训33次线上共振

每年只增不减的营收目标,是催生国企大量开展虚假贸易、循环贸易、融资性贸易的元凶!

国企做供应链贸易的核心目的,本应是服务实体经济,打通供应链上下游,而不是为了凑营收数字做虚假贸易。

donna · 2026-02-05 国企供应链贸易核心目的服务实体经济供应链

干垫资贸易、原地货转、虚假贸易的国企警惕:这10大刑事罪名,已悬在你的头顶上!

结合国资委46号令的内容,今天给大家整理了一份"国企供应链公司高管,在融资性贸易业务中,需警惕的10大罪名"。

donna · 2026-02-04 国资委46号令国企供应链公司融资性贸易

2022年后成立的国企供应链公司,要么当接盘侠,要么当炮灰?!拆解十五五期间国企的别样活法

2022年后成立的国企供应链公司,要么当接盘侠,要么当炮灰?!拆解十五五期间国企的别样活法

黄贵生 · 2026-01-31 国企供应链公司接盘侠炮灰十五五国企

国企贸易60%亏损都源于合同漏洞?从融资性贸易雷区到付款结算陷阱,手把手教你避坑

国企供应链公司在开展业务时,除了需要格外注意合同签署的细节外,还需要从事前的客户准入、业务尽调——事中的运营交付、风险跟踪——事后的催款处理、坏账管理等环节入手,做好每一个环节的风控工作,才能尽可能确保国有资产不流失。

donna · 2026-01-28 国企供应链公司业务客户准入业务尽调风控

能坑到国企供应链公司最深的,往往是你的兄弟单位、你的老客户!

国企供应链公司要想避免老客户“杀猪盘”,必须打破“信任代替管理”的思维定式,建立科学、动态的风控体系。

donna · 2026-01-25 国企供应链公司客户杀猪盘信任代替管理思维定式