蓝源资本廖文剑：“链长制”是现代化产业体系建设的制度保障

8月24日，万联网微课堂第133期暨“冯言风语”直播第六期由万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦主持，邀请了蓝源资本创始人廖文剑博士做客直播间，并以《链长制：现代化产业体系建设的制度保障》为主题做了精彩分享。

本期嘉宾廖文剑博士是我国产业链整合的顶层设计专家，通过“特色产业链+互联网+金融资本”创新路径与“基金+平台”打了造国内独特的创新金融生态系统，着重帮助政府、产业、企业打造了产业链直接投资体系、助力各地政府推动传统产业转型升级与供给侧结构性改革等。同时，廖博士为蓝源资本创始人，也是畅销书《资本的力量》及合著《家族企业财富管理理论与实践》的作者，其于2015年6月获评为“互联网+金融”领军人物并在2015年10月在首届全球创客大会上获评为“创投行业十大领军人物”。

在直播伊始，廖博士首先介绍了其十几年前所创立的“蓝源资本”经营版图。蓝源资本是一家从宁波发展起来的国内知名的创新性金融投资集团。自2010年创立以来，致力于将资本与智慧完美融合，成功打造了国内独特的创新金融生态系统，着重帮助政府、产业、企业三个层面解决突出的痛点与需求，也被《浙江日报》誉为“杭州有阿里，宁波有蓝源”。蓝源资本现在有4大板块的核心业务：政府引导基金管理、产业数字化的平台、家族财富管理和生命医药健康管理。

“链长制”的前世今生

为维护产业链的安全稳定，推动区域块状特色产业做大做强，针对产业链进行的补链、延链、强链精准开展的“链长制”脱颖而出。“链长制”一时成为公共管理政策、产业研究、招商引资的热点问题。

“链长制”被作为做大做强实体经济、服务和融入新发展格局、构建现代化产业体系的重要抓手，也是事关畅通国民经济循环、实现产业链供应链自主可控的创新实践。

廖博士表示，“链长制”于2017年出现在湖南长沙官方文件中，而实际上早在2015年蓝源资本的产业实践中就出现了“链长制”雏形，即最早来源于广东佛山打造的“产业+互联网+金融资本”陶瓷产业数字化平台——众陶联。2015年11月，蓝源资本向佛山政府提出打造建筑陶瓷产业链的互联网平台的方案，运用围绕陶瓷产业链的方式，通过政策工具组合拳用政府的产业引导，再加上数字化工具、金融工具和人才资本化的模式，来解决陶瓷产业当时面临的供应链、技术链、人才链的痛点等关键性问题，快速的帮助陶瓷行业实现转型，该建议获得认可，随后开始推进。2016年3月，佛山陶瓷产业互联网平台众陶联正式成立，从陶瓷供应链为切入点，以金融资本为驱动，以互联网平台为支撑，通过供应链金融来推动产业发展，最终陶瓷产业链真正地实现了有效的转型升级。所以，最早是佛山陶瓷平台经济产业链抱团发展有了“链长制”的理念，并且形成了专门的文件、专项政策、专门领导班子和推动机制，这就是链长制最开始的应用典范。

政府推崇“链长制”的核心原因

链长制出现的大背景，是全球产业链生态的全面纵深发展。2017年底，官方“链长制”概念正式出现，随后“链长制”迅速在全国范围内推广。

为什么各地政府都在推动“链长制”？廖博士认为主要有4个方面：第一，现在各地在产业发展过程当中，没有形成现代化的产业体系，产业竞争力不够；第二，新冠疫情仍在持续反复，某些产业链供应链面临“断链”风险。第三，国际形势所需，全球产业链供应链紊乱、大宗商品价格持续上涨、国际货币金融体系更加脆弱，我国经济发展的国际环境复杂性、严峻性、不确定性上升。第四，产业发展阶段的必然需求，目前我国各行各业都面临着转型升级的巨大压力，产业链需要进行数字化改造。因此，在国内外严峻复杂的经济形势下，各地推行“链长制”是特殊时期的特殊之举。

“链长+链师+链主+链员”模式

蓝源资本原创了“链长+链师+链主+链员”运营模式。对此，廖博士分别对链长、链师、链主、链员的角色和职责等进行剖析说明。“链长+链主”的模式是目前绝大多数省市政府正在学习仿效的模式，这种模式下产业链的参与核心主体是“链长”和“链主”。链长由政府担当，发挥统筹产业要素资源的优势，是地方产业链的领导者、支持者和监管者；链主由当地产业的头部企业担当，发挥头雁的引领和生态主导优势，是地方产业链的核心市场主体。但是事实上这种模式仅两个主体是不够的，廖博士称，“链长”和“链主”这种二元模式很容易偏重于行政管理或是偏向头部企业的利益，不能充分发挥产业链下企业抱团、产业形成生态的应有优势。

廖博士认为，除了“链长”和“链主”之外，还需要有产业链的架构师，由资本担任“链师”来做商业模式、运营模式、盈利模式、技术架构、团队组建、运营体系等顶层设计；“链员”则是产业链上下游的各类企业，是产业生态的共建者和利益共同体，最终形成由“链长+链师+链主+链员”四位一体协同组成的“链长制”机制，“政、产、学、研、工、贸、资”真正抱团，形成合力。以陶瓷产业链为例，蓝源资本推动打造的众陶联就是通过“特色产业链+产业互联网+金融资本+人才资本化+政策工具”的五位一体，以及“供应链+金融链+技术链+人才链+服务链”的五链融合，有多个项目成为所在行业创新发展与供给侧改革的标杆案例，为各地产业创新发展提供了示范和样板。

“链长制”还处在初期发展阶段

“链长制”2015年在佛山有最早的理念和实践，2017年底官方“链长制”概念正式出现，随后各地纷纷跟进。据统计目前全国已有9个省份发布“链长制”相关政策，30余个省（市）提出了“链长制”实施计划。

“链长制”是国家稳链、强链、补链，切实推进产业链现代化攻坚的重要抓手，有利于强化产业链供应链韧性，将成为制造业转型发展的关键。廖博士认为，我国现在大力构建现代化的经济体系的关键就在于现代化的产业体系的建设，即每个产业链都要进行数字化和智能化的改造，而产业改造的内在动力和血液要靠金融资本定价来驱动形成新的商业模式，推动行业的转型升级。但在这个过程中，“链长制”怎么进行架构、运行体系怎么建设、链长和链主之间如何协同、链长应该配套相关的哪些政策、各自之间的职能职责怎么有效的配合、专业分工还不够明确，制度设计也不够完善等等，所以“链长制”现在还处在初期发展的阶段。

“链长制”存在的难点

“链长制”经过这几年的发展，实际上现在还是存在很多难点。廖博士认为，第一，难以统一认识。如何跨部门跨区域进行横向纵向的协同形成合力，需要大家形成统一的认识。第二，难以形成有效的抓手。“链长制”从哪里开始切入？有没有数字化工具、金融工具和政策工具可以借鉴？有没有有效的协调机制？这些问题都是抓手不够的体现。第三，顶层设计规划很难。现在很多地方没有真正基于资本打造产业命运共同体，在产业链的中观层面来做顶层设计规划。第四，政企联动比较难。政府和企业之间怎么形成合力，政府政策怎么和企业与产业的需求进行有效匹配等等，这些都需要需要有效的、有深度和广度的政企联动机制。第五，“链长制”的组织体系建设很难。“链长制”组织体系缺失，尤其是链长还有很多的信息孤岛，职能部门和业务部门之间协同机制也都不够融合；第六，数字化难点。要实现跨部门的横纵协同，打造利益共同体，只能用数字化来进行整合、进行协同。第七，金融资本缺失。在产业链数字化的过程中，缺乏平台级的供应链金融；银行如何支持和配合并深度参与也还没形成有效机制。此外，没有配套专业的产业基金，资本招商等这些都不够。第八，支撑体系没有形成。比如基金和金融之间投贷联动不够，技术链、金融链、人才链等都没有形成有效支撑。

“链长制”怎么落地？

“链长制”这是一项刚起步的创新机制，从其诞生提出到试点运行时间也短，推动慢、整合难、协同弱等这些问题都客观存在，它也需要在市场检验中不断打磨。落地，是打磨的必经之路。如何做？

廖博士认为，第一，要形成共识，需要通过产业链的架构师来做产业链的顶层设计规划，需要构建数字化的平台；第二，要形成产业链扶持专项政策，比如围绕产业的痛点和需求，政府要有对应的税收政策、人才政策、金融资本产业基金政策、场地政策等更高层面上保障各个产业链的工作推动，这是能落地的关键所在。第三，要形成专业的人才组织，充分发挥地区领导的综合协调优势，形成各种专业专门的职能板块。从平台角度来讲也需要有专门的团队如技术、金融、资本、平台、后勤支持团队等；第四，外部资源和外部支撑也是落地的重要因素。

总之，产业链“链长制”落地需要顶层设计，需要政策支撑，需要组合拳，同时还需要有各种数字化工具，如互联网、大数据、区块链、人工智能都为产业链链长制提供了有效的数字化抓手。以浙江省的“链长制”为例，其核心是以“九个一”的工作机制为重要抓手，即一个产业链发展计划、一套产业链发展支持政策、一个产业链发展空间平台、一批产业链龙头企业培养、一个产业链共性技术支持平台、一支产业链专业招商队伍、一名产业链发展指导员、一个产业链发展分工责任机制、一个产业链年度工作计划。

并不是所有产业都适合“蓝源模式”

蓝源资本打造的“众字辈”平台遍布全国大江南北，是否每一条产业都适合“蓝源模式”呢？对此，廖博士表示，链长制现在已经在全国各地推广，也推动了各个产业链的创新。但并不是每一条产业都适合“蓝源模式”，这是有选择性的，也是有前提条件的。

首先，产业规模至少是百亿级以上的产业集聚区。在这种百亿级产业体量基础上，通过产业数字化平台的搭建和供应链金融、产业基建赋能，形成产业链整合的平台型总部经济发展模式。其次，前提条件是要有地方政府的支持。通过产业链的规划咨询来获得地方一把手首肯，相关职能部门能够形成共识，地方政府能够有效组织、引进第三方产业链架构师帮忙做顶层设计。再次，需要有龙头企业的积极参与。比如产业龙头企业是否有迫切需求，采购、物流、仓储、融资、人才等方面是否出现痛点。最后，需要社会各界共同参与，一定要形成合力，把“政产学研工贸资”七个维度一体化，才有可能实现“蓝源模式”。

产业互联网的未来

关于产业互联网的未来，廖博士认为，产业互联网存在的价值就是对产业链进行数字化改造。第一，要深耕产业链，形成数字化的技术并利用新技术集成来赋能产业链。第二，要形成创新链、产业链、人才链、政策链、资金链这五链深度融合的模式；第三，要通过人才资本化机制和政策工具组合拳一站式赋能，有效引领产业发展。

每个城市基本上都有自己的特色产业链，如果都能够引入产业互联网的工具，引入金融资本的顶层设计和商业模式，那么每一个产业都可以重新在数字化时代获得新的生机。所以，廖博士认为，产业互联网的未来就在于和每个城市的特色产业链进行深度融合，构建新的创新链，形成新的价值链。

结尾

除了分享上述“链长制”和产业互联网的相关内容，廖博士在直播尾声答疑环节也回答了部分网友的提问，比如“链主”企业不能得到认可，如何利用数字化工具将链长、链主、链员和金融机构来进行联动协同，供应链金融如何赋能产业互联网等问题。

最后，针对蓝源搭建的众字辈平台的过程中也走过哪些弯路这个问题，廖博士以蓝源资本的产业互联网平台模式为例，总结其链长制的打造机制为分阶段、分步骤地围绕每一个特色的产业链实施“十个一工程”：完成一套产业链平台顶层设计规划咨询、发起一个产业互联网整合服务共享平台、打造一个产业链金融平台、发起一个特色产业链基金、打造一个产业技术开发平台、打造一个网红直播新零售平台、打造一个产业区块链通证平台、打造一个产业服务链孵化器或加速器、打造一个产教融合平台、建立一个产业创新综合体或总部经济。

通过此次直播，廖博士给大家详细解读了“链长制”的前世今生以及蓝源资本成功通过产业链加互联网加金融资本的创新路径帮助各地政府打造了推动传统产业转型升级与供给侧改革的路径和抓手。在产业互联网的领域，这些年廖博士顶层设计并推动打造了众陶联、众美联、众车联、众农联等多家众字辈的一些产业互联网平台，为深耕产业转型升级与供给侧结构性改革提供了一些成功的样本。

“链长制”还是一个新兴不久的概念，也需要大家形成共识。推行“链长制”，为建立健全产业链生态体系、助力产业链高质量发展，提供了制度保障。目前，我国由链长制统领的现代化产业体系建设还任重道远，也需要各位有识之士能够一起抱团，共同联合形成产业命运共同体，从而加快推进现代化产业体系建设。

来源：万联网 文/毛莉