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  • “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    冯荦7分钟前

  • 供应链江湖的冰与火:苏美达2026年上半年净利同比增6.62%至近7亿,*ST瑞茂预亏超9亿-13亿面临退市!

    供应链江湖的冰与火:苏美达2026年上半年净利同比增6.62%至近7亿,*ST瑞茂预亏超9亿-13亿面临退市!

    近日,两份来自供应链上市公司的业绩报告,一定程度上勾勒出中国大宗商品贸易行业冰火两重天的分化的残酷真相。

    毛莉9分钟前

  • 7 类贸易一碰即违规!融资性 / 空转 / 循环贸易,税务稽查直接定性虚开

    7 类贸易一碰即违规!融资性 / 空转 / 循环贸易,税务稽查直接定性虚开

    7 类贸易一碰即违规!融资性 / 空转 / 循环贸易,税务稽查直接定性虚开

    黄贵生9小时前

  • 如何找到合适的农产品供应链打法?如何兼顾业务布局与合规风控?郑州这堂实战课告诉你答案!

    如何找到合适的农产品供应链打法?如何兼顾业务布局与合规风控?郑州这堂实战课告诉你答案!

    太精彩啦!2026年7月23-24日, 由万联网主办的《农产品供应链业务与风控实操课》在河南郑州火热收官!

    毛莉9小时前

  • 得AI与供应链者得天下!2026财富中国500强的最大亮点

    得AI与供应链者得天下!2026财富中国500强的最大亮点

    2026年7月21日,《财富》发布2026年中国500强排行榜。

    毛莉9小时前

  • 手握电子仓单却败诉、提不到货?这个败诉案例给所有国企供应链人的硬核警示

    手握电子仓单却败诉、提不到货?这个败诉案例给所有国企供应链人的硬核警示

    单是真的、手续是齐的、系统是可核验的,为什么就是拿不到货?这起典型败诉案例,堪称国企供应链行业的沉浸式风控警示教育课。

    冯荦9小时前

  • 现场盯收发货+24小时守仓库+技术实时监控+货权宣示≠业务真实、安全!从10个血泪案例中,带大家纠正供应链业务7大误区

    现场盯收发货+24小时守仓库+技术实时监控+货权宣示≠业务真实、安全!从10个血泪案例中,带大家纠正供应链业务7大误区

    合规与风控,已不再是简单的“红线警告”,而是关乎企业存亡、需要倒查15年的“生命线”问题!

    毛莉2026-07-23

  • 一年连收四家!物流“国家队”最近又收编了东方物流,中国物流集团到底想干嘛?

    一年连收四家!物流“国家队”最近又收编了东方物流,中国物流集团到底想干嘛?

    当"六张网"成为国家稳增长、促转型的核心抓手,当物流网被提升到与水网、电网并列的战略高度,中国物流集团的一系列整合动作就不再只是企业层面的资本运作,而是国家战略在微观层面的精准落子。

    毛莉2026-07-23

  • 还在打价格战?冷链物流园要从“房东”变成“产业组织者”!

    还在打价格战?冷链物流园要从“房东”变成“产业组织者”!

    这四个链条,对应着轻资产运营的四个层次:从“管仓库”到“管服务”,从“管服务”到“管流通”,从“管流通”到“管产业”,从“管产业”到“管生态”。

    白光利2026-07-21

  • 被做局了怎么办?国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中?

    被做局了怎么办?国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中?

    上下游联合做局的虚假贸易,本质是利用企业的风控惰性和逐利弱点实施的精准诈骗。规避此类风险的核心,从来不是依赖合作方信誉,而是摒弃形式风控、坚持实质核验、敬畏商业逻辑、守住合规底线。

    冯荦2026-07-21

  • 地方版国资“46号令”新规再落一省!国企违规开展融资性贸易,为何会被“终身追责”?

    地方版国资“46号令”新规再落一省!国企违规开展融资性贸易,为何会被“终身追责”?

    46号令明确把融资性贸易、“空转”“走单”、循环等虚假贸易列为重点追责领域。今天咱们就来聊聊,融资性贸易到底是个什么坑,为什么国企碰了就要被追责。

    毛莉2026-07-21

  • 最高50元/斤!广西横州茉莉花“天价”背后,百亿茶饮供应链如何扛住极限压力测试?

    最高50元/斤!广西横州茉莉花“天价”背后,百亿茶饮供应链如何扛住极限压力测试?

    极致轻量化的供应链脆弱不堪,兼顾效率与韧性才是长久之道。动态安全库存、长期战略采购、全链数字化协同,是行业应对市场不确定性、守住经营基本盘的三大核心抓手。

    链说古到今2026-07-21

  • 别再靠“买票、吃返点、刷流水”赚钱了!供应链贸易公司对照44条正负面清单和这12类高风险信号,赶紧自查!

    别再靠“买票、吃返点、刷流水”赚钱了!供应链贸易公司对照44条正负面清单和这12类高风险信号,赶紧自查!

    一句话:别抱有幻想,积极拥抱合规!做到合规后的剩者为王!在未来五年享受市场空出来的机会!?

    黄贵生2026-07-21

  • 民企以“融资性贸易”要挟国企,赖账或要求赔偿怎么办?

    民企以“融资性贸易”要挟国企,赖账或要求赔偿怎么办?

    对国企而言,短期需做好证据留存、担保固化、纠纷应急处置,化解存量风险;中长期必须坚决剥离违规托盘融资业务,回归真实供应链服务主业,搭建“前置尽调、过程管控、事后追责、长效复盘”的全链条风控体系,从根源上杜绝融资性贸易陷阱。

    冯荦2026-07-21

  • 从“年损千万走向“利润千万”,地方国企如何做实农产品供应链,把本地土特产变成合规金金饭碗?

    从“年损千万走向“利润千万”,地方国企如何做实农产品供应链,把本地土特产变成合规金金饭碗?

    农产品供应链创新是一项系统工程,需要政府、国资平台、金融机构、贸易商等多方协同。

    毛莉2026-07-21

  • 国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    冯荦2026-07-23

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