1、整体协调 作为管理者的配送中心 ，可以整体协调条块割据的所有拥有物流配送资源的企业，在政策导向、机制导向、环境导向的机制下 ，建立物流信息标准化，整合物流信息资源。 2、资源整合 第四方物流配送中心基于整合的思想，整合具有双赢理念的物流企业，可以将物流信息资源划分为：内部信息资源和外部信息资源。其中内部信息资源包括三大物流企业内部业务活动的信息资源，即运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。外部信息资源是指商品 信息和市场信息。根据信息资源在整个物流活动中的作用：沟通联系、引导和协调、管理控制、决策支持、价值增值等 ，界定物流信息空间范围，面向现代物流的经营层、业务层、目标层和作业层，形成规范化的信息知识网络。 3、协同运作 在第四方物流中心建立以客户服务门户、运作管理系统、资源调度决策管理系统为主的三大平台，利用地理信息技术、多 目标决策技术、路径优化模型、数据库技术等最新信息网络技术 ，实现物流配送调度业务订单处理、优化分析 、货物追踪、可视化调度报表输出、订单动态查询等自动化。调动所有经审核评价成为第四方物流中心物流配送资源的企业的内部资源协同运作 ，真正实现物流、商流、信息流、资金流一体化。我国正处在计划经济向市场经济的转型期 ，市场机制有待于完善，物流企业发展的市场环境还处 于无序状态，缺乏市场监管力度，致使成本增大 ，尽管物流市场需求巨大，企业在风险面前举步维艰 ，严重阻碍经济的发展。应用具有政府引导下的企业运作形式的、能够整合供应链全过程、实现物流配送一体化的第四方物流显得尤为重要。