百亿票据大案新进展!违规出具票据、虚构贸易合同、内控全面失效,昔日石化巨头旗下财务公司被吊销金融牌照,4名高管终身禁业

【万联导读】2026年3月16日,国家金融监督管理总局宁夏监管局披露的一纸行政处罚决定书,给曾经轰动全国的“宝塔石化百亿票据案”画上了一个沉重却必要的句号。

2026年3月16日,国家金融监督管理总局宁夏监管局披露的一纸行政处罚决定书,给曾经轰动全国的“宝塔石化百亿票据案”画上了一个沉重却必要的句号。

昔日宁夏首家非银行金融机构——宝塔石化集团财务有限公司(以下简称“宝塔财务公司”),违规出具票据、提供虚假报表、内控全面失效等严重罪行,被依法吊销金融许可证。与此同时,时任该公司董事长孙培华、总经理霍言、副总经理刘雪梅、黄健飞等4名核心高管,被处以终身禁止从事银行业工作的顶格处罚。

这张罚单不仅宣告了一家持牌非银金融机构的“死亡”,更标志着这场历时八年、牵扯金额巨大的金融乱象,在监管层面迎来了最终的清算。

从“产融结合”到“饮鸩止渴”:风控防线的全面失守

宝塔石化的陨落,并非一日之寒。这家曾位列中国企业500强、总资产一度高达685亿元的明星企业,其崩塌的根源在于将金融机构异化为集团的“提款机”。

公开资料显示,早在2013年,随着盲目扩张至珠海、新疆等地,宝塔石化资金链已显紧绷,甚至开始依赖民间高利贷。为了缓解融资困局,实控人孙珩超明知集团已不符合设立财务公司的资格(巨额亏损、资不抵债),仍强行推动筹建。2016年4月,宝塔财务公司获批成立,注册资本20亿元,是经原银监会批准设立的宁夏首家企业集团财务公司,孙培华(孙珩超之)任法定代表人。

按照监管规定,财务公司只能为集团内部成员单位提供金融服务,且签发汇票必须基于真实的贸易背景。这本是两道最基础的风控“防火墙”。然而,在宝塔系的操盘下,这两道防线形同虚设。

银川市中级人民法院的判决揭示了惊人的真相:孙珩超授意,孙培华、霍言等人执行,通过伪造增值税发票、虚构贸易合同,大肆签发无真实贸易背景的电子银行承兑汇票。

从2016年至2018年,宝塔财务公司共违规签发汇票49522张,票面金额高达284.60亿元。2018年下半年,宝塔石化资金链断裂,其开具的商业承兑汇票出现大规模违约,其中未兑付金额涉及金额高达171.29亿元。

据宁夏金融监管局案情披露,宝塔财务公司“违规出具票据、提供虚假报表、内部控制全面失效。这短短几行字的背后,是数百亿资金的违规流转和无数持票人的血泪。

调查发现,宝塔财务公司在其中扮演了极不光彩的角色——它不仅是集团违规融资的通道,更通过出具虚假报表掩盖巨额风险,让外部监管和投资者长期处于“信息盲区”。

内控“真空”:当“一言堂”凌驾于制度之上

此次宁夏金融监管局的处罚决定书中,“内部控制全面失效”八个字尤为刺眼。

对于一家持牌金融机构而言,内控是生命线。但在宝塔财务公司,这条线早已荡然无存——内控机制彻底让位于“老板意志”。

  • 决策层失控作为董事长的孙培华,不仅未履行审慎经营职责,反而成为父亲孙珩超违规指令的直接执行者。董事会、监事会等治理结构完全空转,缺乏对管理层的有效制衡。
  • 执行层沦陷:总经理霍言、副总经理刘雪梅、黄健飞等高管,明知业务违规,却为了业绩或迫于压力,主动与票据中介勾结,对明显的造假材料“睁一只眼闭一只眼”,甚至积极配合伪造单据。
  • 监督层缺位:面对数百亿规模的异常票据流转,内部审计、合规部门未能发出任何预警,或者发出的预警被高层直接无视。

这种“一言堂”式的管理模式,使得风险在内部不仅没有被拦截,反而被层层放大。当金融机构的内控变成了一纸空文,风险的爆发只是时间问题。2018年,随着债务危机引爆,大量流向小微企业和个人的汇票变成“废纸”,引发了剧烈的社会震荡。

余波未平:实体与金融的双重警示

法律的审判早已落下。孙珩超因犯票据诈骗罪被判处无期徒刑,并处罚金五千万元;涉案的171.29亿元违法所得被责令追缴。如今,行政监管的“最后一刀”也已砍下。

吊销金融许可证,意味着宝塔财务公司彻底退出历史舞台;4名高管终身禁业,则是对所有金融从业者的严厉警示:金融牌照不是护身符,更不是违法的通行证。任何试图绕过监管、凌驾于内控之上的行为,终将付出惨痛代价。

宝塔案落幕,但这并不意味着影响的终结,这场风暴的余波仍在波及资本市场。作为*ST宝实的第一大股东,宝塔石化持有的2亿股股份已于今年1月完成拍卖过户,持股比例降至17.43%,剩余股份仍处于司法冻结状态。昔日商业帝国的版图,正在被强制拆解以偿还巨额债务。

此外,*ST宝实虽在2025年业绩预告中显示归母净利润扭亏为盈,但扣除非经常性损益后仍深陷亏损泥沼。这场由金融违规引发的震荡,至今仍在冲击着实体产业的复苏。

结语:敬畏规则,方能行稳致远

八年风雨,百亿惊雷。宝塔石化案的尘埃落定,给中国实体企业与金融行业留下了血淋淋的教训。

对于企业集团而言,产融结合的前提是风险隔离。若将金融板块视为解决主业资金饥渴的“输血袋”,甚至不惜践踏法律红线,最终只会导致实业与金融的双输。

对于金融机构而言,内控是生命线,合规是底线。无论股东背景多么雄厚,一旦放弃独立审慎的经营原则,任由大股东操控,必将招致监管的雷霆重拳。

孙珩超的“棋局”终究满盘皆输。在强监管时代,任何试图挑战风控底线、漠视内控规则的行为,都注定无法逃脱法律的制裁和市场的抛弃。金融安全,容不得半点侥幸。


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