疫情影响波及全球供应链？来看看中国制造的“攻防转换”样本

为了同时做好“防疫+复工”，过去的一个月，刘初春和他的团队比以往任何时刻都要忙碌。

刘初春是联想深圳工厂的厂长，这里生产制造的PC和服务器要出口到全球170个多家和地区。而联想集团是全球最大的PC生产厂商，深圳工厂则是联想集团维系全球供应链的最前线。

截至2月28日，联想深圳工厂在岗人员已达到3000多人，接近正常时期的水平。目前该厂产能已恢复70%，预计3月第二周恢复100%产能。

中国号称世界工厂，在全球供应链上举足轻重。中国制造如何应对新冠肺炎疫情的影响，在联想深圳工厂或许能找到答案。

5天交付湖北防疫所需IT设备

1月29号晚上，联想深圳工厂接到任务，要承接武汉防疫大数据平台的服务器生产，并定点交付给广东、湖北、四川和重庆等四个省市。

1月30日，“我们一边走复工的政府审批流程，同时迅速组建生产团队，希望用最精悍的团队最大化、最高效地支持这个订单的生产。小规模开工的所有员工都是留深人员，尽力确保工作现场的安全性。”厂长办公室负责人张柏芝说。

在此之前，深圳工厂已经先行一步，完成了人员返岗识别系统开发，并在1月29日当天投入使用，申报率可达99%，比深圳市信息申报系统快了7天。该系统使用身份证识别，能够让工厂防控小组及时了解员工每天的状况。

同时，早在1月20日，通过提前应对，联想深圳工厂自购了超过上万个口罩、24把额温枪、400公斤消毒水、2套自动测温仪，为复产储备了关键物资。

于是，包含消毒、量体温在内的“入园五部曲”，产品线网格化管理，1000多人就餐不排队不聚集……一系列非常时期的非常举措加持，深圳工厂有条不紊地筑牢了防疫基础。

刘初春介绍说，深圳工厂每年都会进行业务持续计划演练，模拟过台风、地震、疾病、疫情等各种紧急事件。一旦有任何灾难来临，各种防控措施首要是保证安全，然后是尽快恢复生产，掌控人员信息、产能信息、订单信息，这也是深圳工厂面对此次疫情能够如此迅速应对的原因。

最终，联想深圳工厂迅速实现了130人的开工生产，涵盖了订单管理、生产和发货等所有制造环节，并在5天之内交付第一批抗“疫”物资，产能甚至超过以往平均水平。

小规模复产顺利实现，联想深圳工厂奏响了防疫复工的“序曲”，其经验也作为案例和模板，被深圳市政府分享给其他企业作为参考，为全面复工注入了更多的信心。

抢人！一天面试600多人

要全面复工，与其他企业一样，联想深圳工厂也面临着招工难的问题。

“疫情期间，招聘和防疫是存在冲突的。“联想深圳工厂招聘后勤团队负责人张文兵坦言，招聘需要人员流动起来，从一个地方到另一个地方，而防疫则是要求人员不动或少动，并且满足隔离14天的条件。

怎么办？除了与政府、社区和物业多方协调，打通多个通路之外，深圳工厂还建立了一套标准化识别员工的程序，为所有员工每人建立一个档案，以消除防疫隐患。

2月10日，深圳工厂正式复工，当天近千余人参与生产。截至2月14日凌晨，经过台式机生产、工程质量、物流各业务团队的紧密配合，深圳工厂紧急完成了超过8000台电脑的订单，为在线教育机构提供必需的硬件设备。

这是怎么做到的？张文兵介绍说，为了找到更多符合要求的员工，在还未解决宿舍的情况下，HR团队通过电话预约让候选人员在原来的住址等待，并为他们提供面试过程中的防疫物资如口罩和消毒液等，增强信任度。

2月23号当天，联想深圳工厂HR团队完成了600多人的面试工作，工作量超过平日一倍。2月28日，工厂在岗人员已达到3000多人，接近正常时期的4000人产能。

“深圳工厂是联想在全国第一批复工的工厂，也是产能恢复最好的工厂。” 联想集团董事长兼CEO杨元庆说。

深圳带动中国制造全力重启

“尽管本次疫情会不可避免地对中国制造业带来短期影响，但不会影响中长期运行态势。因为，随着技术的发展，中国制造业整体自动化水平已大大提升，中国制造业的抗风险和修复能力都已大大增强。”杨元庆说。

在联想深圳工厂的生产车间里，每时每刻都在演绎着智能制造。

联想深圳工厂是一家高度柔性化、个性化的工厂，目前其60%的订单小于50台，90%的订单需要量身定制，操作系统语言高达近40种，客户定制软件超过15000 个，不同类型的标签700多个，直接发货区域超过20000个。这里可以为微软、IBM、法国邮政、亚马逊、丰田、谷歌、BAT、京东等上百家超大型跨国公司客户提供定制产品。2018年，全球领先的巴塞罗那超算中心的产品正是来自这里。

刘初春介绍说，工厂自主开发了乐MES系统与I-TAC系统，不仅可以自动识别订单、根据客户定制化需求自动分类订单信息，还能借助智能测试技术，自动远程接收上千个客户定制化软件，根据客户配制需求自动匹配定制软件及测试软件，实现端到端产品信息追踪与质量状态全程监控。

同时，工厂还通过模拟仿真技术进行线体设计与优化，搭建工厂物联网，导入各种自动化技术持续提升工厂自动化率。并利用控制器、传感器等技术采集生产运作数据，持续优化生产运作方式。

可以说，联想深圳工厂是千万中国制造全力重启的样本。

“即使在中国工厂达不到百分之百的产能，联想还有全球的工厂布局。”杨元庆说，作为“效率担当”“质量担当”“速度担当”“产能担当”，中国制造业亟需尽快恢复生产，让全球制造业产业生态、产业链和供应链恢复稳定，降低因突发疫情对全球经济增长的负面影响。

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