江苏省商务厅联合省现代供应链协会举办“供应链企业应对疫情影响”线上培训班

3月20日下午，由江苏省商务厅主办、江苏省现代供应链协会联合主办，万联网协办的“供应链企业应对疫情影响”的线上培训班如期举办。

此次培训是江苏省商务厅在疫情期间针对企业集中反馈的突出问题和知识诉求，创新政府服务方式举办的互联网+培训活动，旨在指导江苏省供应链企业积极应对疫情影响，帮助企业尽可能减少疫情损失，构建更安全稳固的供应链条，同时寻找转型发展机遇。

本次培训邀请了国内供应链行业在理论和实践领域有突出成果的专家，分别就“疫情下的产业发展变局与供应链企业应对策略”和“如何建立供应链风险预警系统及安全性建设”为企业授课。

周常青副厅长和省现代供应链协会陈述会长到会并分别致辞。

周常青副厅长指出：疫情给供应链企业带来巨大冲击和考验，同时也是企业转型发展的一次重要契机，企业要利用好本次培训，认真研判形势，重新梳理思路，争取实现向平台型、技术服务型和数字化方向转型。

针对疫情带来的影响，来自中国人民大学商学院兼职教授、中欧商学院特聘专家、国内知名产业互联网、产融生态圈实战专家文健君老师带来了主题为“疫情下的产业发展变局与供应链企业应对策略”，他指出本次疫情所形成的“黑天鹅事件”，对全球经济、金融、甚至世界格局都将产生深远影响。通过本次疫情，中国供应链在全球价值链中的地位和作用被深度验证，由于疫情造成的很多企业无法正常复产复工，已经波及各个行业，并对全球的供应链产生了“传递效应”。

面对突如其来的疫情，供应链试点企业应该做些什么？文老师给出了他的答案，企业一定要加快部署第二曲线或者第三曲线，优化企业的战略逻辑，梳理企业业务，拥抱需求，拿订单，多打粮食，不虚旺不矫情，少看微信、视频等。另外，文老师鼓励企业积极发展供应链金融，改善组织建设，加快企业信息化、数字化建设。

随后，中国人民大学商学院教授兼副院长宋华带来了主题“如何建立供应链风险预警系统及安全性建设”的精彩分享，他指出供应链风险包括所有影响和破坏供应链安全运行，使之达不到供应链管理预期目标，造成供应链效率下降、成本增加，导致供应链网络失败或解体的各项不确定因素和意外事件。

如何有效防控供应链风险，宋老师认为应该鼓励企业供应链弹性的建设：供应链规划，供应链规划指的是企业根据内外部环境要素重新调整和安排供应链运营模式，根据2019年Gartner对全球供应链经理的调查，供应链规划是企业供应链管理最为重要的能力之一。

最后，宋华老师强调企业要积极参与供应链融资业务，通过在采购、库存、销售等环节的数字化建设，获得核心企业的支持，通过确权，或者运用应收账款票据，推动产业生态中现金流的优化。另外，小微企业要融入供应链金融一定要注意网络的嵌入，运营能力和资产状况。

江苏省供应链创新与应用联系会议成员单位、长三角兄弟省市商务部门、33家供应链国家试点企业和123家省级试点企业供应链业务负责人参加了此次培训。

本次培训受到企业广泛欢迎和好评，不少市和企业组织员工集体观看，累计在线收看人数近3000人。企业普遍反映，此时举办培训，正是急企业所急，想企业所想，专家授课的内容具有较强的针对性和指导性，为企业树立信心和明确下一步发展思路提供了有益指导。

来源：万联网