万联网 , 罗艳 , 2020-09-24 , 浏览:5019

供应链金融当前市场环境、政策环境现状如何?供应链金融的商业模式、业务模式、盈利模式、营运模式如何设计?结算类、融资类、证券化类、跨境类服务模式有哪些创新企业案例?如何做好供应链金融风险控制、数字化监管?9月19-20日,由万联主办的第十二期实战型供应链金融高级研修班开班课“商业模式与转型案例”专题在深圳精彩开课!来自山东高速、普洛斯普新贸易、瑞康医药、渤海银行、物易云通、中电投资等企业的30位学员汇聚一堂,开启新班级的学习旅程!



本次课程由万联供应链金融研究院金牌专家导师,上海大学储雪俭教授坐镇,并邀请到赤途(上海)供应链管理总经理闫永立先生作为客座专家分享实践案例。


(万联网创始人兼执行总裁蔡宇江)


课程伊始,现场进行了新班级开班典礼,通过分组互动破冰、课程视频短片观看,学员相互之间有了更加深入的了解,对研修班也有了更全面的了解。随后,万联网创始人兼执行总裁蔡宇江为开班做了精彩致辞,他表示,供应链金融是一条艰难的路,在这个赛道上坚持的企业是值得肯定的。万联也将与大家一起携手共同前进,为学员、企业、行业注入更多发展动力。


(储雪俭老师)


随后,开班导师储雪俭在学员们热烈的掌声中登场。作为拥有36年物流、供应链金融行业经验的学者+企业辅导专家,储老师曾为传化智联、中石化、国药、上海通用等100+知名企业提供战略规划与落地辅导,辅导企业案例覆盖物流、航空、石化、电力、汽车、电商、医药、乳品、家居、烟草、制造、零售、服装等多个领域。本次课程,储老师结合多年行业/实战经验,从供应链、供应链管理、供应链金融的本质出发,深度剖析了供应链金融的市场环境、商业模式、服务模式、风控与数字化监管等方面的精彩内容,为学员们带来了一场烧脑、震撼的知识盛宴。


1、供应链市场环境下供应链金融商业模式的探索


针对当前中国供应链金融的发展环境这一热门关注问题,开篇,储老师就做了分析解答,储老师指出,在中美贸易战和新冠疫情的冲击下,中国仍然作为全球的制造业中心,是全球供应链不可或缺的重要节点。一方面,中美贸易战促使我国经济向内循环转变,要利用大国经济规模性、内源性、多元性等特征,推进本土企业实现市场和技术的双重追赶。另一方面,随着新冠疫情的爆发,加快了我国产业互联网的步伐,金融赋能供应链,产业互联网平台和供应链金融相融合,优势互补,合作共赢,为产业供应链生态体系提供金融支撑。此外,随着国家六保六稳的政策出台以及供应链金融相关产品的研发,供应链金融市场将迎来一片利好。


供应链金融发展至今,供应链金融已经从1.0升级到4.0时代,完成了从“中心化”向“智慧化”的转型。未来,供应链金融未来发展的关注重点主要在这4个方面,即:资本关注、数据变现、技术驱动、安全驱动。而伴随着供应链金融的不断演变推进,供应链金融的商业模式一直备受关注,更成为企业发展供应链最为关心的重点。


(学员认真做笔记)


商业模式是什么?储老师从商业模式的定位、资源、利益、经营等四个方面进行了分析。储老师表示,商业模式的逻辑是从价值链到产业链,到供应链,物流链的一个过程,企业在做供应链金融的时候,其实就是在寻求产业集群。储老师强调,做产业集群要聚焦到某一领域去做,切记广泛化。储老师认为商业模式可以归结为价值观、核心能力和利润控制,并反复强调了企业核心能力的重要性。另一方面,储老师认为,“未来供应链物流金融的趋势一定是介入在所有的生态环境里。”而在生态环境里如何做呢?储老师表明,价值链可以推动产业链进一步发展,供应链金融的未来发展趋势将会呈现可视化、模型化、质押标的虚拟化的发展方向。


随后的课程中,储老师还从业务模式、盈利模式、营运模式等角度为学员分析供应链金融,为学员答疑解惑,从而更全面地了解供应链金融的组织架构体系。


2、抗风险能力是检验企业供应链金融成败的最关键点


另一方面,供应链金融的“风控”,也是在场学员尤为关心的问题。历年以来,风控是供应链金融大戏不变的“主角”,而抗风险能力是检验企业供应链金融成败的最关键点,物流业务的高违约成本是中小微物流企业资信非常重要的判断依据。但在发展的过程中,暴雷事件却层出不穷,究其原因何在?储老师为学员们做了详细的解读。


储老师指出,暴雷的原因主要有四个方面:营运体系不够完善、现场监管权利过大、物流实操管理松懈、关键环节信息不畅。因此,如何解决在库风控问题,储老师表示,关键手段有4个,即监管库群合格化、监管仓单标准化、仓库监管信息化、全程监管多锁化。


此外,随着互联网的兴起,新一代信息技术与供应链金融的结合越来越紧密,以物联网、大数据、人工智能、云计算、区块链为代表的新一代信息技术正在推动供应链服务重构、升维。储老师表示,科技供应链金融的新时代已经到来,在供应链金融与技术的融合下,智慧供应链物流将会是未来的发展趋势。


储老师通过海尔集团、易见、加佳科技等企业案例,结合学员们所在行业的实际情况,将其嵌入案例中,抛出“以实入虚”的问题引发学员思考和讨论。在学员互动中,储老师乘热打铁,让学员们从商业模式、核心能力、利润控制三个方面介绍自身企业,分享交流,帮助各位学员深入理解供应链金融的商业模式,让学员学有所得。

(闫永立先生)


好的学习往往是理论与实践相结合,“文”与“武”的巧妙结合才能让学员理解更为透彻。在本次课程最后小半节,赤途(上海)供应链管理总经理闫永立先生作为客座专家,结合多年实践经验为学员带来了“物流企业转型供应链金融的落地实践”的专题分享,为学员提供了颇具场景化的学习、思考机会!


(学员讨论)


无论是课间还是课后,处处都是热烈讨论的身影,请教老师、学员交流、暖场互动,通过2天的共同学习、相互切磋、课间交流逐渐熟络,资源也随之链接了起来。至此,2天精彩的主题授课步入尾声,为期2天的深圳站课程也圆满结束。


(合影留念)


在各位学员对此次课程仍津津乐道时,下期课程已经报名开启, 10月24-25日,北京,“供应链金融平台构建、产品设计与融资”专题,我们将邀请3位行业专家,百煤云CEO黄贵生、知名民营银行总行副行长李老师、前交所供应链一部总经理周雅分别从产业端、金融端、科技+资本端视角出发,带来干货分享。关于目前行业人非常关注的新基建、产业互联网、金融产品方法论与管理工具、银企对接、标准化票据、供应链票据、ABS等,都将在这堂课做专题透彻分享,欢迎扫码了解详情:


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