四川华西集团“数字建筑供应链平台”荣获国务院国资委《2020年国有企业数字化转型典型案例》

近日，在国务院国资委下发的《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》中，四川华西集团“数字建筑供应链平台”经过激烈角逐，从30余省市的上千个参赛项目中脱颖而出，光荣上榜“数字生态类”典型案例。这是四川华西集团数字建筑供应链平台继国务院国资委专题报道、住建部产业互联网成功案例分享以及中央电视台、四川电视台等主流媒体特刊报道后取得的又一项重要成果。

国有企业数字化转型典型案例征集活动是国务院国资委为深入贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，总结提炼数字化转型经验做法，发挥国有企业引领示范作用，面向各省市国资委、各中央企业数字化转型牵头部门组织开展的评选活动。在四川省国资委和华西集团的领导下，华西集采公司高度重视，由集团副总工程师、集采公司董事长丁云波牵头组建专项小组，从2020年9月征集活动发布起，历时三个月完成评选申报、预审、专家初审、终审、线上答辩，并最终成功入围“数字生态类”典型案例。

数字建筑供应链平台从2016年正式上线以来，始终致力于打造行业数字供应链生态圈，形成了集采购方、供应商、金融机构、物流方、政府部门、科研机构、监管机构、行业协会“八位一体”的“开放+互联网”生态格局。

平台通过整合供应链资源，提供集电子化招投标、在线交易、物流监管、资金结算、融资服务、库存管理等多维度数字供应链业务，实现了信息流、资金流、商流、物流的“四流合一”。

上线4年，为需求方降低采购成本超过10亿元，实现了“稳两链、保廉洁、促管理、降成本、防风险、国有资产保值增值”的目标。

平台坚持技术驱动、管理支撑、共建标准、开放共赢的理念，打通了业务全流程，配套建立了前中后台万向架构、300余项业务流程、800多个业务模块、13000多个功能点，实现了“计划、招标、采购、供应、结算、支付、库存、融资”全链条业务数字化和集咨询、建设、运营和供应链集成服务“建筑业供应链数字化解决方案”的数字业务化。

截至目前，数字建筑供应链平台在经济和社会价值方面取得了不俗的成绩：平台构建起覆盖50余家采购单位，近10万家中小企业，10家金融机构，47万种产品及服务，年交易规模超700亿元的供应链生态。

下一步，华西集采公司将深入贯彻十九届五中全会、四川省十一届八次全会和集团第三次党代会精神，以“速度、质量、创新、激励”八字方针为引领，汇聚集采力量，彰显集采担当，持续扩大建筑供应链生态圈，助推集团实现“千亿华西”和“世界五百强”奋斗目标，为西部国有企业和西部建筑行业转型升级高质量发展赋能，为“成渝双城经济圈”国家战略和“四川建筑弯道超车、跨越发展”添砖加瓦。

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