推广供应链创新与发展，第四届战略供应链思想领袖论坛成功举办

2021年7月16日下午，由中欧-普洛斯供应链与服务创新中心主办，爱思康（深圳）控股有限公司承办的“第四届战略供应链思想领袖论坛”在厦门海悦山庄酒店成功举行，本次论坛以“双循环驱动下的数字化供应链与商业模式创新为主题，邀请了国内供应链金融领域相关的顶级专家、知名企业家等共聚一堂，群英荟萃，共商供应链发展篇章。

延续上午举办的“中欧管理论坛”，下午举办“第四届战略供应链思想领袖论坛”，进一步探究更具体的供应链和商业模式创新问题，共同研究和推广供应链在中国的创新和发展。

中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授、京东运营及供应链管理学教席教授、中欧-普洛斯供应链与服务创新中心主任赵先德为本次论坛做开场致辞。赵先德表示：战略供应链思想领袖论坛是发展了企业分会之后每年和学术会议一起组织一个企业和学界对话的论坛。他提出了本次论坛需要探讨的两个问题：一是以C2M为题目进行探讨，进一步帮助企业做深入合作与创新；二是围绕供应链金融进行案例分析，以理论指导实践，促进企业间的深入合作。在致辞的结尾，赵先德教授表示希望通过这次线下的活动增强企业跟学界的交流，同时加强企业之间的合作，能够让京东和更多的品牌合作推广C2M、让海尔、银行、企业给众多其他中小企业提供金融以及相关的服务。

深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司董事长、国际供应链与运营管理学会企业分会的主席孙卫平致辞发言：当前在新冠疫情肆掠与贸易摩擦大背景下，现代物流业和供应链服务业在扩大更高水平对外开放，稳住外贸的基本盘，为世界经济不断注入中国的动力等方面的地位和作用进一步凸显。去年召开的中央财经委员会第八次会议强调要统筹推进现代物流体系的硬件和软件的建设，发展流通技术新业态、新模式，完善流通领域制度的规范和标准，培育壮大一批具有国际竞争力的现代物流业，为构建以国内大循环为主题，国内国际双循环相互促进的新发展格局提供有力的支撑。这就预示着在新发展格局下，连通千行百业的物流业和供应链服务业再一次被提升到国家战略的高度。

孙卫平还表示：当前，全国进入新一轮的产业变革，技术变革和消费变革，市场给供应链带来了诸多机会的同时也提出了更多更高的要求，如何适应新环境、新形势、应对新挑战，智能化、数字化的转型是物流突围的必然趋势，所以对于供应链从业人员来说这是一个最坏的时代，因为我们要不断的变革，要重新开始学习新技术，新的知识。但是我觉得这也是最好的时代，我们应该迎新聚力，以变应变，以变破局，方能乘风破浪，成为大家共享信息共享智慧的精神家园和合作平台。希望通过本次论坛与会的各位专家、企业家能够在此碰撞出火花，为供应链行业的发展添砖加瓦，引领并推进供应链领域的协调和可持续发展。

在第一个主题演讲环节中，京东集团副总裁，京东零售智能供应链Y业务部负责人刘晓恩担任主讲人为大家做关于C2M以及京东相关案例分享，刘晓恩主要谈及两个方面：一是当前社会存在的明显趋势，国民收入水平提高，中等收入群体扩大；新一代年轻消费者消费理念产生巨大变革；二是在用户需求多元、上新不断加速的环境下，如何能够很快的抓住消费者的需求？

那么想要解决上述两个问题，接下来为大家分享的数字化全链路C2M的模式，就是一种最优的解决方式，可以快速洞察用户需求，制造新品。刘晓恩谈到：从供应链的发展来说数字化C2M反向供应链是大势所趋，消费者个性化定制化的要求不断提高，满足多样化快速上新的定制生产逐渐成为各个品牌生存制胜的关键。传统推式供应链面临很大问题，比如上新数据低效的挑战，要彻底解决传统面临的特点，就是C2M反向供应链，我们大幅度缩减研发周期，提高商品的存活力，降低库存风险以及周转的成本，而这些模式的实现其实我们还需要很多的能力，比如说趋势洞察、精准预测、高效的协同、柔性制造等一系列能力为基础，来连接供应链上下游的数字化程度。京东在2018年开始探索而且布局了C2M数字化供应链模式，搭建以用户需求驱动生产的C2M数字化供应链平台，京东作为零售商、平台商为品牌工厂不管是是B端的用户或者是C端的用户之间搭建了一条信息直通的通道，真正实现用户需求驱动产品开发以及生产的制造。今年我们首次发展了B2M的产品，今年5月份发布了首款企业福利定制品，通过B2M和C2MW双数据的驱动，探索C端用户喜爱的商品特征。未来京东在数字化社会供应链能力将持续全面开放，为多元生态合作伙伴提供完整的数字化、智能化C2M的解决方案，助力成熟的品牌能够持续创新，新锐品牌能够拓展市场，产业白牌能够实现数智化的升级。目标在未来三年能够服务超过一万以上的品牌以及工厂。

随后在C2M创新与发展的圆桌讨论时，邀请了京东零售集团-智能供应链Y业务部、C2M平台部的总经理张龙宇、江苏宝洁有限公司总经理及厂长李志军、哈士奇制冷科技股份有限公司CEO刘亚雪、九阳市场部总监尹峰先生。在赵先德教授主持下，开展了对于如何围绕C2M进行合作创新、在C2M趋势下企业所遇到的困难以及如何更好推动C2M未来发展等问题进行了圆桌讨论。

参与会议的各位嘉宾分别从自身企业的发展现状、对C2M的理解、对现代供应链、产业链的实际应用，以及对未来如何进一步推动C2M发展等方面进行阐述。

赵教授结合几位嘉宾的分享进行总结：通过探讨发现C2M绝对是好的方向，但是要真正很好实施C2M，除了大数据数字化技术的应用，其中很重要的一点是要做跨功能部门和跨组织之间的供应链协同。希望通过几个公司共同努力，我们能够总结出一套完整C2M的方法论。这个方法论里面会有前端基于数据分析做用户需求洞察，也要有如何在供应链不同环节通过哪些部门和组织的合作怎么改变产品的设置。希望通过大家的努力，今后能够在这个世界上给更多的用户创造更多价值。

论坛的下半程以一场主题演讲、一场圆桌讨论，围绕产业、业务模式、资产信用问题来详细探讨关于数字化供应链金融以及供应链金融的案例分析与落地实践、创新发展等内容，热情不减，满场洋溢着热烈融洽的讨论氛围。

在进入到嘉宾分享环节时，受邀分享的嘉宾是网商银行消费品数字金融部总经理王志誉，王总围绕“数字化供应链金融的创新与实践进行主题分享。数字化供应链金融领域主要服务两大类用户群体，一类是品牌分销体系向下的经销商，另外一类偏品牌连锁领域里的加盟商。这成为我们着重服务的用户群体，在过去6年时间里，我们应该说起步于电商，但到今天已经远远不只于电商，应该涉猎了在产业链当中各行各业都有所进行覆盖和渗透。

王总提到，在如今的时代发展浪潮下，业务拓展应该着重几个关键词：一是产业场景；二是数字化；三是核心企业的征信；四是做上游还是下游？五是开放。而其所设计的产品业务模式主要从四个方面：一是产品本身；二是风控；三是数据；四是运营。

做到数字化供应链金融，做了核心企业和经销商这一层，如何把这个金融的业务再下沉？把经销商和终端之间的交易也能通过数字化供应链金融来连接？王总在现场也一一为大家演示讲解了产品制作过程以及效果。

王总还提到在做金融过程当中的目标，就是坚持通过开放共赢的发展模式来做数字化的供应链金融。我们跟同业的一些合作，也是通过大家双方之间的优势互补的模式，采用联合放款，把数字化供应链金融的产品投放到供应链的业态上。今天大量的企业本身的产业链协同的数字化能力还是有限的，所以要有合作伙伴一起来给产业链提供整套的解决方案，他们在为核心企业提供这个服务，把数字化金融的能力整合到解决方案当中去了。当整体运行的顺滑度有大体提升，有这样合作伙伴之后才可以更好服务上面产业链的业态，也才有机会未来我们把产业链甚至产业网这件事构建起来。

在圆桌讨论环节时，会议由中国人民大学商学院兼职教授文健君主持，邀请了网商银行消费品数字金融部总经理王志誉、上海银行天津分行公司业务部负责人李琪、普洛斯金融CTO，产品和研发负责人吴艳艳、卖好车平台创始人及CEO李研珠、北京联诺金服科技有限公司副总裁李海强等人讨论分享。众嘉宾围绕“供应链金融的创新与发展”话题进行深入交流。

在论坛讨论现场，各嘉宾分别从对供应链金融的现状以及供应链金融解决供应链资产信用问题等展开热烈讨论。大家各抒己见，展开充分有效的交流。且将理论与实践结合，表达自己对供应链金融目前状况的理解以及自己的企业在供应链金融运作方面的心得体会。大家表示，如何基于场景构建数字化，特别是企业信用资产数字化，是供应链金融中非常重要的关键词。最后大家也纷纷表示很看好供应链金融未来的前景。

编后语：推动供应链的创新与发展，引领国内供应链金融发展未来。国内的供应链金融发展之路正在加速前进，在迎来“十四五”的开局之年之时，未来，期待供应链金融续写更加璀璨的新篇章。