普洛斯金融总裁窦彦红：发挥场景优势 打造数字供应链金融生态圈

近年来，国内企业的生存和发展已经告别了单打独斗的时代，进入了产业链、供应链，甚至是走向国际化的产业集群新时代。在此背景下，供应链金融模式得到快速发展，供应链金融机构如何真正为中小企业赋能也成为备受关注的问题。

在普洛斯金融总裁窦彦红眼中，在大数据、区块链、物联网等相关技术和信息的快速发展过程中，供应链金融机构需通过这些技术的深度应用，使得融资企业的上下游贸易关系实现可视化与可追踪，最终帮助企业利用数据实现自我增信。

挖掘场景优势 完善数字化风控体系

作为一种重要的金融服务模式，供应链金融随着经济形势的发展和信息技术的不断进步，也在不断自我创新，而普洛斯金融便是这一过程的见证者和参与者。

“目前普洛斯在中国68个地区投资，同时开发和管理着400多处物流仓储、新能源、数据中心相关的基础设施和制造和研发园区，服务5000多家企业客户，覆盖各式各样的产业链。”窦彦红坦言，这些庞大的生态场景中存在大量的数据，通过与大数据、物联网、区块链、人工智能等技术的深度结合，供应链上的企业可以通过这些真实的数据来实现自我增信，并丰富其融资渠道。“也正是由于时代赋予的机会和普洛斯拥有的生态资源禀赋，普洛斯金融得以快速成长。”

对于金融机构来说，风控是底线，更是生命线，供应链金融机构要如何精准识别风险并最大程度使风险可控？窦彦红认为，与产业场景较强的联动性和延展性能够使机构更容易识别供应链各环节的规律和风险。

“整个产业生态场景蕴含着大量繁复的数据，普洛斯金融通过对这些数据的筛选、清洗和重构，提炼出上百个不同维度的风控指标，形成覆盖贷前、贷中、贷后等环节的全方位数字化风控体系。” 窦彦红表示。具体来看，普洛斯金融的风控体系是借助大数据、物联网等技术，将商流、物流、资金流、信息流数据进行整合，从而监测融资企业未来的经营是否可持续，验证其生意模式是否能形成闭环，最终有效把控风险，并确保融资企业经营所产生的收入能够偿还贷款。

加强机构合作 打造数字供应链金融生态圈

在产业数字化升级的大趋势下，数字供应链金融已成为行业发展的趋势，如何更好地打造相关业务？窦彦红的答案是，构建数字供应链金融生态圈。

窦彦红直言，对于大多数金融机构而言，供应链上下游企业的商流、物流、资金流、信息流等信息仍有明显的独立性和割裂性，资源对接和信息整合难以有效实现，供应链金融机构需要建立专业的信息平台，构建协同合作网络，实现资产端与资金端的链接。

窦彦红还表示，在数字经济的时代背景下，与商业活动有关的要素会逐渐线上化和数字化。由数字化引发的高效机制，不仅能给每个企业带来降本增效的机会，也为金融的风险管控、资产安全运营，确保生意周期完成提供了有效的抓手。“在未来，普洛斯金融希望能够与战略合作机构、智能技术提供商、金融机构共同搭建一个数字供应链金融生态圈。生态圈内企业利用各自的优势互促互进、共同发展，最终让供应链金融服务变得更加高效。”

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