昨日 “魔都”上演了一场产业数字金融生态“大片”

10月28日下午，本期（万联网第54期）会员沙龙之产业数字金融生态再现“魔都”——上海。近70位精英共聚一堂，在“头脑风暴”中寻觅创新火花，在对接会上促成合作机会。

上海沙龙现场

上海沙龙中的六大核心话题——“供应链金融数字化创新下的新机遇”、“区域产业数字金融集聚及创新发展”、“‘订单融资+刷脸确权’：万亿级B2B供应链管理模式”、“产业互联网平台：供应链金融的最佳场景”、“l区块链电子合同协同构建生态圈”、“l数字化赋能大宗商品产业链升级”，为2021政府工作报告所提到的“创新供应链金融模式”抛砖引玉。

本期（万联网第54期）会员沙龙之产业数字金融交流会，由万联网主办，e签宝为合作伙伴，汇聚了来自华东地区以及全国各地的企业代表，其中有从业于的产业互联网平台、核心企业、物流供应链、供应链管理服务的公司代表，也有从业于物联网、大数据、区块链等领域的科技服务方，还有从业于股份制银行、城商行、保理、小贷、信托的资金方。

万联网创始人兼执行总裁   蔡宇江

在致辞欢迎环节，万联网创始人兼执行总裁蔡宇江表示，回顾前三个季度的工作情况，目前行业主要有三个关键词：合规、数字化、融合。供应链金融的落脚点在于金融，金融就需要被监管，这也在一定程度上影响金融科技的走向，也进而影响产融结合这一重要环节。实际上，数字化供应链金融是一件知易行难的事情，需要产业方、科技方以及资金方等广泛主体共同参与其中，因为这里面涉及一环又环的重任，首先要用金融科技完成供应链数字化，接着推动业务数字化，这样才能更好地进行下一步，即产融对接的一个数字化。正是因为做供应链金融是一件正确却困难的事情，所以，互联网作为供应链金融生态的一个链接器或者加速器，为实现数字化供应链金融提供智力支持，在供应链金融各位参与方的砥砺前行下，进而共同打造一个可持续发展的供应链金融的生态圈。

钰翔集团融资部经理  叶敬宏

如何构建智慧供应链管理生态圈？建筑行业痛点难点又有哪些？紧接着，钰翔集团融资部经理叶敬宏以“科技赋能建筑产业链，智慧供应链管理生态圈”为主题，进行了分享。针对建筑产业的行业痛点，比如传统确权难、资金效率低、交易真实性难以保证等问题，叶敬宏提出三种“市场为先+聚焦客户”的创新业务模式：一是科技赋能。通过人工智能、物联网、区块链、大数据、北斗定位等技术，经过探索与磨合，实现确权模式的突破，为供应链增信。二是产业链延伸。通过串联建材配送领域的上下游企业，借助银行等金融机构提升资金流转效率，从而延展至产业链供应链上下游的参与方。三是物流强监管。通过打通物流各个环节，实现物流的全流程数字化和可视化，做到全流程精细管理。

e签宝金融部商务总监  仇义庆

从区块链视角下，e签宝金融部商务总监仇义庆围绕“如何打造供应链金融生态信用基础设施”主题作出精彩分享。结合《关于规范发展供应链金融支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》和最高法院区应用区块链技术，仇义庆阐述了区块链技术对供应链金融基础的打造有着重大作用，“区块链技术能够支持使用电子签章在线签署合同，进行身份认证核查、远程视频签约验证，支持银行间电子认证互通互认”。随后，仇义庆着重介绍了e签宝区块链合同的重要三环，第一环是链上远程身份认证，第二环是主体证书上链，国家CA机构，第三环是链上表达签署意愿。仇义庆认为，区块链电子合同有四大价值体现：全程数字化、降本增效、安全可信赖、合法合规。

高达软件供应链金融事业部总经理   陈军荣

接下来，高达软件供应链金融事业部总经理陈军荣着重于大宗商品的领域发表了关于“数字化赋能大宗商品产业链升级”的主题演讲。陈军荣以钢铁业为例，从六大维度分析和总结大宗商品在大宗产业生态圈的产业链角色，分别是生产企业、贸易商、金融方、电商平台、仓储物流基地和物流公司，并且为现场观众带来一种大型企业数字化升级的敏捷解决方案——基于高达谷神低码快速开发平台Golden FaaS 。这一解决方案能够把传统技术水平场景下的信息化项目建设周期缩短为几分之一，而通过使用微服务和下拉组建，能够让开发人员无碎片感开发，准确快捷地集成各个应用，快速构建一体化的应用软件体系，搭建“统一数据中心”、“统一合同管理”、“统一用户中心”、“统一共享财务结算”和“统一数据交换和对外接口”。除此之外，开发平台提供整套的运维管理系统，以及在不进行代码开发的情况下瞬间提供多种语言，实现敏捷国际化。

上海银行供应链金融部高级产品经理   王雪琪

从资方视角下，上海银行供应链金融部高级产品经理王雪琪畅谈关于数字化供应链金融创新的两大内容：一是供应链服务赋能企业发展；二是供应链金融服务案例。针对传统供应链金融存在手工操作、周期长、意愿低、地域限制以及业务无法延展的局限性，王雪琪认为，打造“端到端”数字化产业链服务平台，对开展线上供应链金融起到重要作用：一是具有更高效率；二是更广覆盖；三是更深度对接，从而打造“共享、互赢”的供应链金融生态圈。随后，王雪琪分享了六大供应链金融服务案例，一是上游供应商反向保理案例：核心买方延迟付款下，依托核心企业付款信用为供应商提供融资；二是下游加盟商案例：保障底层销售体系稳定，通过供应链缓解加盟商采购资金短缺问题；三是“电票保”案例：核心企业供应商票押快贷，高效、便捷盘活票据资产；四是供应链资金管理案例：高效、灵活供应链账户体系，实现供应链资金安全闭环管理；五是在线资产池案例：集团企业财资统筹管理工具；六是集团企业财资一体化综合服务案例：为集团企业定制现金管理、供应链、资产管理一体化平台。

百煤云CEO兼产互供应链金融资深专家  黄贵生

在沙龙现场，百煤云CEO兼产互供应链金融资深专家黄贵生认为，产业互联网平台是供应链金融更好的场景。而对于如何夯实产业链底层的问题，黄贵生给出了以下答案：“在《平台革命》这本书中，未来有大类企业，一是管道型与平台型，二是建平台和用平台的。就某一垂直产业互联网平台来说，平台可以通过打造数字化线上场景（对线下场景的）把产业链的上中下游企业、产业链内的企业与金融机构、物流机构、其他三方机构的各类商务关系（四流）在线化、闭环化。”黄贵生还根据产业互联网平台的架构，即垂直行业基础设施、技术与效能，行业长期累计的数据与算法，通过科技让场景达到可视化、可控制以及可通懂的效果，从而做到为行业提供数字化基础设施，成为产业链工作链接平台。由此可见，产业互联网平台为供应链金融提供了一个更好的场景，让三类信用可以交互叠加应用。因此，平台型供应链金融需与时俱进，也要从管道进化到平台模式。