走进|顺丰数科与中芯供应链数智化供应链平台

12月3日，万联参访团来到了顺丰集团旗下的供应链金融数字科技平台—顺丰数科，其定位是运用科技手段，提炼企业经营链中所有的场景和环节中的金融服务，助力解决中小企业的融资难题，打造“链通共赢”的产业生态圈。

顺丰数科供应链金融方案解决部总经理李想为大家深入分享了顺丰数科经验与管理智慧，具体了解了其产业生态圈的模式和理念。

 （顺丰数科供应链金融方案解决部总经理李想）

李想先为大家介绍了顺丰集团的发展历程，经过28年的发展，顺丰已成功从单一快递服务提供商转型为综合物流服务提供商。通过直营模式全程管控物流运营及核心资产，这样的直营模式源于业务预测与资源精准投放。在订单进入前以市场与客户驱动为导向，根据前置预测结果可以更好的进行资源规划，那么在订单进入后，网络会呈现实时更新的状态，最大程度实现了动态预测和资源实时调度的完美融合。顺丰打造的智慧地图生态全景将应用于智慧城市、未来社区、交通运输、公共安全等领域，并且在供应链方面，实现了全链路全场景数字化管理，支撑了多行业供应链业务数智化转型。顺丰不仅在业务方面持续创新，同时在承担社会责任时，依然保持了“顺丰速度”，以开放、尊重、创新、共享的理念，为推动社会进步贡献力量。

接下来李想为大家进一步阐释了顺丰数科的发展定位，以科技手段，聚焦企业经营供应链场景和环节中的金融需求，助力解决中小企业融资难题，而顺丰数科的企业愿景是成为领先的独立第三方行业解决方案的供应链金融科技服务公司。业务定位方面将基于顺丰的速运等多元“物流+仓储”的业务场景，促进“商流、物流、信息流、资金流四流合一”，建立产业链金融服务体系，提供“物流+金融+科技”的综合解决方案。

李想还为大家呈现了顺丰数科发展的全景图，依托顺丰物流产业背景，通过大数据、物联网、区块链等科技能力，为核心企业及上下游企业提供端到端的供应链金融解决方案。谈到供应链金融解决方案时，李想提到顺丰数科是基于下游经销商现货库存提供库存融资，基于末端门店的采购订单提供小B订货贷，对上游供应商提供保理融资，针对跨境电商代理商场景提供跨境代采服务。

进入最后交流环节，大家与李想进行了互动讨论，加深了对顺丰数科的了解，不虚此行。

中芯供应链副总经理、一咻通关总经理杨小平为大家详细剖析了中芯供应链对产业服务的探索与实践。

 （中芯供应链副总经理、一咻通关总经理杨小平）

他先为大家介绍了中芯供应链的定位是，通过技术驱动资源整合，重点面向芯片设计、制造、分销、方案设计与产品集成等半导体全产业链客户，提供一站式数字化的供应链服务。

杨小平认为唯有聚焦于中小企业才可能实现突破，所以中芯供应链的战略涉及四大范围：战略聚焦、业务聚焦、客群聚焦和品牌聚焦。那么如何让中小企业的聚焦成为可能，就需要融合式社会协同的方式，具体来说是借助产业互联网，可以实现融合式协同，达到调用外部优质资源和内部资源一样便捷可控。

杨小平重点介绍了一咻通关，它是典型的融合式社会协同平台，基于人工智能、大数据、区块链等前沿信息技术，围绕中小企业的进出口订单履行，致力于通过互联网平台将繁杂的通关操作变得简单易行，降低企业的运营成本，规避关务税务风险，旨在让企业的进出口通关业务变得省时省心。

至此一天的参访活动圆满结束，大家通过参访顺丰数科和中芯供应链，对行业的最新动态有了相关了解，耳闻之不如目见之，目见之不如足践之，足践之不如手辨之，希望大家在参访中收获知识的硕果，同时也期待第二天研修班课程的起航。