【现场直击】李文焕：抢占建圈强链新机遇，共筑数字基建供应链新生态

2022年9月27日，万联网主办的“2022第二届中国（成都）产业数字化与供应链金融论坛”在成都召开。

论坛现场，华西集采首席运营官李文焕以“抢占建圈强链新机遇，共筑数字基建供应链新生态”为主题进行了分享。

数字经济关乎国家发展大计，是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，其发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。近年来，数字经济的加速发展也为企业推动数字化转型，实现“换道超车”提供了千载难逢的机遇。在企业数字化转型的过程中，物资采购管理作为降本增效的重要手段，成为众多企业关注的重点环节，在政策驱动、央企、国企模范带头下，企业采购领域的数字化转型也成为大势所趋。

李文焕表示，实践证明，企业采购的数字化转型既可以弥补传统采购模式的弊端，从而有效提升采购效率又有利于监管，为企业尤其是国有企业对标世界一流采购管理提供强大的数字化支撑。正是基于这一点，采购数字化转型也推动了整个四川华西集团供应链变革。华西集团作为一家拥有70余年历史的老牌建筑国有企业，以多维数字化转型为取向，其实践论证了从采购到供应链管理的升级，从点到面的新发展思路，为企业构建更具活力的管理体系提供了很好的范本。

华西集团把握数字中国发展大势，瞄准产业实际需求和转型痛点，于2016年设立四川华西集采电子商务有限公司。围绕采购数字化转型的华西实践，李文焕分享了华西数字供应链平台的四个核心要素，即数据治理标准化、业务流程表单化、组织架构万向化和技术支撑敏捷化。

华西在数字供应链的实践充分表明，数字化转型是企业发展的强大动力，而转型的强大生态构建将进一步推动企业高质量发展。正是基于数字供应链的华西实践经验，李文焕称，以数字化采购为始，以供应链打造为本，以数字生态建设为方向，聚“点”成“线”，顺“线”构“面”，是建筑企业数字化转型的必然趋势。数字供应链生态要从“点”上突破、“线”上触发、“面”上拓宽，即一要找准“切入点”，着力推进集中采购；二要理好“连接线”，助力企业数字化转型；三要拓展“服务面”，构筑数字供应链新生态。

*本次论坛由万联网主办，合作伙伴简单汇、积微物联、五牛控股大力赞助举行。论坛立足西部，众多践行于产业链、供应链、商贸物流、银行、产业互联网、金融科技、供应链金融等领域的知名专家、企业家相聚蓉城，共享“推进产业数字化实践，构建产融一体化生态”的实践经验与实践方法，为中国产业数字化与供应链金融的发展夯实基础，贡献力量。

来源：万联网