数字经济发展驶入快车道，数字化如何赋能供应链金融创新发展？

2023年《政府工作报告》中表示，大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台经济发展。从2022年的《“十四五”数字经济发展规划》，再到今年的《数字中国建设整体布局规划》和《政府工作报告》，数字经济日益重要。

数字化是构筑国家优势的有力支撑，而当前的国家竞争力已经到了需要新动能注入的关键时刻。数字化浪潮正势不可挡地向前推进，也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链，创造高度智能化、服务化的数字供应链体系，以打破组织内和组织间的壁垒，实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合，最大限度地提升效率;同时，通过塑造更具竞争力的运营模式，推动产业的升级与发展，拓展市场空间，创造新的效益。

数字化时代，以数字供应链为抓手建设产业互联网，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，是形成现代产业链以及竞争力的重要途径。在此背景下，如何实现企业数字化与产业互联网的转型升级成为实业界与学术界关注的焦点。

2022年6月份，中国人民大学商学院宋华教授出版了《数字供应链》一书（重磅新书推荐|宋华《数字供应链》），该书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响，数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题，如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架，以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同等等。

在《数字供应链》一书中，宋教授前瞻性地介绍了中国企业的先进实践与创新，反映了中国数字供应链发展的现状与趋势，帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法，并更好地将其应用于实践。该书通过大量的实践调研，基于宽广深刻的理论视角，展现了中国供应链数字化发展的现状与趋势，并且提出了当前发展数字供应链的途径和方法，对于促进中国产业链、供应链高质量发展，实现数字供应链价值无疑是一本值得借鉴和仔细阅读的好书。

经过作者授权，此前万联网对部分精华案例也做了选编发布。今天，我们对这些具有代表性的数字供应链企业案例再进行一次回顾：

小米全链金融的“三级跳”

详见：宋华新书独家连载之一|小米全链金融的“三级跳”

2018年3月，小米金融依托小米集团的智造基因和产业生态，正式开展供应链金融业务。小米供应链金融作为小米产业金融业务中重要板块之一，致力于应用金融科技助力消费升级和产业升级，经过4年多发展，其业务模式也从只做小米生态企业订单融资的全链金融1.0逐步进化到为新制造企业提供相关金融服务的全链金融4.0。

目前，全链金融4.0紧随新制造浪潮，着力推进智能制造协同系统，与生态体系外合作伙伴一起打通生产各个阶段，细致划分生产环节颗粒度，精细化管理生产过程。小米供应链金融积极建立产销协同平台，打通全链条数据，还原工厂的信用画像，并结合工业互联网整理关键数据节点，如人（人员）机（机器）料（物料）法（工艺）环（环境），从时点和时段两个维度建立工厂生产经营模型来评估工厂的信用，拓宽制造企业的融资路径。在全链金融4.0阶段，小米供应链金融的目标是做宽、做广放款量，在产业链中做透、做深，连接更多的合作伙伴，一起植入到它们的场景中，使用它们的工具去更好得赋能小米的客户以及体系外的制造业客户，为制造业降本增效。

华能大宗的供应链数字化

详见：宋华新书独家连载之二|华能大宗的供应链数字化

上海华能电子商务有限公司是国家能源巨头——中国华能响应国家供给侧结构性改革和发展现代供应链号召，顺应能源行业市场化发展趋势，贯彻“央企改革”新思路而成立的互联网创新公司，旨在打造大宗商品供应链集成服务生态平台，深耕能源互联网、冶金供应链、工程配送、工业备品备件等B2B大宗商品领域，同时为客户提供智慧物流、供应链金融、电商交易、大数据应用等一站式、平台化集成服务，推动产业结构升级。旗下华能大宗平台，聚焦电力、能源及相关产业链，服务领域以煤炭、电力物资、钢材为主，逐步拓展到建材、有色、化工等大宗商品主要品类，打造千亿级交易额、国内一流、业界领先、供应链管理服务一体化平台。平台基于央企品牌和资源优势，利用大数据、云计算、物联网等互联网技术，构建了以“能”系列产品为核心的智慧供应链集成服务平台，为产业链上下游客户和合作伙伴提供“端对端”的一站式服务。经过近些年的发展，华能大宗已经逐步形成了一套打通线上线下，涵盖物流、采购、销售、金融和技术服务于一体的供应链集成服务体系。

华能大宗聚焦电力及相关大宗商品产业链，“以物流为基石，供应链管理服务为引擎，供应链金融为抓手，智慧供应链平台为支撑”模式，推动产业价值链可持续优化，帮助产业链上下游企业实现可持续降本增效。

象屿农业：扎根黑土地，三产联动，多方共赢

详见：宋华新书独家连载之三|象屿农业：扎根黑土地，三产联动，多方共赢

象屿的农业供应链业务主要包括：合作种植、粮食收储、粮食流通以及粮食深加工等领域。象屿以 “搭平台、促共赢、全产业链运营”模式扎根于黑土地，创造了“当年立项、当年建设、当年投产、当年收益”的速度。本着“立足供应链、服务产业链”的经营理念，真正实现了“国家增产、农民增收、地方增税、企业增效、合作增利”多方共赢。现已发展成集种子繁育、化肥生产、合作联社、农业种植、粮食仓储、现代物流、贸易销售、金融服务和粮食深加工于一体，三产有效联动的中国一流的现代农业全供应链综合服务商。

未来，象屿农业将继续链动上下游产业发展，构建共生共赢的价值生态圈，制定了种植联农户、仓储联产区、加工联产业、物流联销区、金融联资本的全产业布局策略。通过贯通生产、流通、消费各个环节上的合作伙伴，促进一、二、三产业交叉融合发展，形成“一条链、一个园、一张网”的产业发展规划。

树根互联的数字化工业供应链实践：

详见：宋华新书独家连载之四|树根互联：数字化工业供应链实践

树根互联依托工业互联网平台，借助3G/4G、GPS、GIS、RFID等技术，配合嵌入式智能终端、车载终端、智能手机等硬件设施，构造设备数据采集与分析机制、智能调度机制、服务订单管理机制、业绩可视化报表、关重件追溯等核心服务。同时，基于工业互联网平台的大数据PaaS服务能力，实现装备工况数据的存储、分析和应用，有效监控和优化工程机械运行工况、运行路径等参数与指标，提前预测预防故障与问题，智能调度内外部服务资源，为客户提供智慧型服务。

具体来讲，树根互联为生产制造企业提供了如下数字化服务:第一，实时数据采集与回传。第二，远程监控、分析、诊断。第三，智能故障诊断。第四，故障预测。第五，资产管理。第六，机群管理。

供应链金融是一门“知易行难”的学问，难在其涉及面之广泛，难在所涉及场景之复杂；供应链金融也是一门技术活，一着不慎满盘皆输。

宋华教授结合案例，把供应链金融的学科知识与实战紧密结合，让大家也在《数字供应链》一书中领略到了供应链金融如何在农业、工业制造、能源电力、家电、商业流通等实际运用的情况，通过案例的形式，不仅能够吸收宋传授要传输的理论知识，也有利于训练大家将知识转换为操作的能力。

数字经济时代，社会和商业形态都在经历数字化转型，推动着社会均衡普惠发展，数字化社会需要与之相适应的数字化金融服务体系，也推动着我国供应链金融生态走向4.0智能化时代，业务模式趋向去中心、实时、定制、小额，产品和解决方案则以数据为底层支撑，借助于各类综合技术手段，实现供应链和营销链全程信息集成共享，进而提升服务能力和效率。

在瞬息万变的商业竞争中，面对产业的数字化趋势，很多企业存在着很严重的同质化超竞争、客户价值少的困境。新形势下，供应链金融领域专家宋教授提出“数字供应链”这个概念。什么是数字供应链？ 数字化究竟能帮助产业供应链实现什么？产业数字供应链的关键要素是什么？工业领域、流通领域、农业领域供应链金融行业企业如何利用数字化建设供应链数字化，助力产业生态和金融生态的融合？

2023年，供应链金融生态格局如何变化？是否会迎来爆发性的增长？数字化如何驱动产业供应链协同和智慧供应链金融生态？聚焦“新趋势·新融合·新业态”，3月30日*深圳，届时在“CSCFIS 2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛”现场，中国人民大学商学院宋华教授?将携《中国供应链金融生态调研报告（2023）》从专家视角为大家深度解读中国供应链金融生态，为行业发展建言献策。

此外，4月1-2日，宋华教授将聚焦“供应链金融发展新格局与数字化”这一话题，结合当前供应链金融所面临的现况和挑战等多方面的实际，倾囊相授他多年积累的教学和研究成果；届时，他将为大家带来企业数字化转型、产业数字供应链打造、供应链金融创新发展等多个重点话题以及包括象屿农业、怡亚通、树根互联、小米天星数科、伊利集团、66云链等近20个相关企业实践案例的全面解析，并将为大家剖析当下供应链金融行业的发展动态与趋势。机会难得，千万别错过哦~

来源：万联网