万联网 , 供应链金融智库 , 2024-07-07 , 浏览:416

导言

煤炭作为全球重要能源资源,由于其行业体量大、业务真实性好把握、回款相对较快、且金融属性没那么强,不少地方国企都选择从煤炭产业链切入,开展煤炭贸易与供应链服务,希望借助煤炭贸易业务,完成集团/上头领导给的业绩指标。

但是煤炭业务场景可不少,初入行的供应链公司可不能什么场景都干。像很多银行对于煤炭供应链都不准入,究竟这里面埋了什么坑?如今,煤炭贸易的毛利已被压榨得极低,经验丰富的贸易商都很难挣钱,那刚入行的公司又该怎么挣钱?对部分国企而言,煤炭贸易业务甚至可以不挣钱,但无法容忍有风险,那在业务中该怎么做好风控?

为帮大家解决这些问题,更好切入煤炭供应链业务,我们将于7月25日在郑州举办《国企煤炭供应链业务实操专题课程》,邀请3位煤炭领域实战派专家导师,通过1天系统化授课+1场业务对接交流会,帮大家更好理解煤炭贸易产业链,学习并掌握国企供应链公司能切入的主要场景及典型打法、不同类型国企的切入方法与路径,“应收、存货、预付”三大场景下完整业务流程与具体风险点管控,煤炭业务合规与全额计收实务等内容。

一、课程背景

最近,我们在开展了8期“十不准下国企供应链业务合规整改、风控强化与保量增量专题培训”的过程中,发现前来参训的300多家央国企中,有一大半企业都有开展煤炭贸易业务,并在业务开展中踩到了不少坑,他们都想寻求一条既合规、又相对风险可控,还能全额计营收的路。

所以,在第八期十不准下国企供应链业务实操课收官后,我们应大家的需求,计划于7月25日在郑州举办《国企煤炭供应链业务实操专题课程》。

像冻品、冷链等细分领域专题培训,我们也在积极筹备中,重点开班区域包括深圳、成都、武汉、西安、太原、济南、青岛、长沙、福州等地,现招募有地方国企客户资源的朋友,加入我们联办培训的队伍,一起共享资源,共同服务央国企市场。另外,如若有20人及以上团队报名“十不准”专题培训,我们可以到企业本地去举办培训,具体事宜可以联系李老师(19168536275)

二、核心话题

1、可不是每家电厂都回款好,尤其当下有的电厂甚至都不招标了,电厂也不会那么容易配合尽调,怎么做才能顺利安全把业务做下来

2、想成为下游(如电厂)的供应商直接投标?不是国企就有资格,电厂立户有哪些条件?

3、想集采后给下游(如电厂)供煤(多对一),电厂只做统一结算,优质煤的结算价受劣质煤的结算价影响,亏损找谁算账

4、煤质决定价格,怎么确保验收化验过程没问题?怎么获得真实的煤质数据?

5、长协煤越来越多,应收可做空间越来越小,想做控货业务,但行情不好,价格波动又难处置,货在手上风险很大怎么办

6、为控风险,行业老玩家都要一天三巡、还要定期检查,新手供应链公司没人怎么办

7、煤炭是熟人交易为主,外部国企怎么切进去

8、传统的贸易商做业务都是直发、瞬时的,供应链公司怎么解决直发瞬时下全额记收

9、质量、价格、还有单据都太非标,金融机构都不愿做,供应链公司怎么做好

10、煤炭盯市极其复杂,金融机构都做不来,货押业务下的货值监管怎么做

三、课程价值

参加此次煤炭供应链业务实操课程可以让学员:

【稳妥完成业绩】掌握合规与风控,不用因为担心风险与违规而错失良机,业务机会来了就能完成业绩

【省力达成目标】掌握数字化的手段,摆脱人员不足却要实现过多目标的窘境

【减少团队内耗】业务、风控、财务、税务等各团队同频,达成一致、不内耗,协作完成任务

【发现业务机会】煤炭业内人士现场交流,发现业务合作机会

四、内容安排

五、课程主讲老师

六、报名须知

(一)时间地点

7月25日郑州(拟),1天

上课时间:9:00-18:00

业务交流:18:00-21:00

(二)适用对象

1、供应链公司总经理与分管风控、业务、运营、技术、财税、金融各条线的中高管或核心实务人员

2、希望帮助供应链公司开展煤炭供应链业务的技术服务商、金融服务商等各类服务商的团队

注:本课程适合团队报名学习,有利于团队统一认知、业务协同

(三)报名费用

正价票:3000元/人

3人成团:2700元/人

5人成团:2400元/人

万联网会员:2400元/人

*注:费用含“培训讲义+讲师+场地+1天午餐”,其他自理。

(四)报名流程

扫码联系李老师报名19168536275——确认报名信息——开票付款。

(五)报名有礼

报名并付款成功,赠送电子版《地方国企供应链公司高质量发展报告》+电子版《中国货权风险判例研究报告(供应链企业篇)》

注:

《地方国企供应链公司高质量发展报告》:由万联网发起,联合生态内有实操经验的一众专家与企业家编撰而成,于2023年7月发布,围绕地方国企践行“数字化+供应链+金融”模式,梳理国企供应链公司实践中面临的多重挑战与问题,并通过8大案例、9大议题,给出国企一些行动建议。

《中国货权风险判例研究报告(供应链企业篇)》基于4200余例货权纠纷司法判例进行深入研究分析,探明货权问题典型风险点,帮助大宗商品供应链和贸易业务做好货权确权,并给出司法实践中融资性贸易认定思路和供应链业务货权确权建议。

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