100余人参加！陕西交控供应链集团【国有企业如何调整风控策略，支撑业务高质量发展培训】圆满结束

为做优做强“交通+供应链”产业链，进一步培育市场化意识，近期，陕西交控供应链集团举办了“交通+供应链”产业链贸易业务专题培训会。集团公司党委委员、副总经理赵军选出席培训并讲话。

本次培训以“新形势下，国有企业如何调整风控策略，支撑业务高质量发展”为主题，邀请来自万联网、以及在国内供应链行业具有丰富实战经验的三位授课专家，深入解析了供应链行业管理面临的挑战与机遇，围绕供应链全流程管理、风控策略、案例分析、转型发展等进行了系统讲解。

赵军选指出，一是要树立全新意识，争当“交通+供应链”专业化发展的“内行人”。“交通+供应链”链主、链群单位要深入领会“立足交通、聚合资源、创新转型、协同发展”的发展原则，坚持市场化、商务化、战略化、数字化、专业化、企业化“六化”发展方向，强化物流、贸易、金融、平台“四种思维”，走好专业化发展道路。

二是要优化贸易结构，争当“交通+供应链”健康商业模式的“奠基者”。借鉴“八爪鱼”管理模式，按照前期上规模、中期增利润、长期产业化的方向，构建聚焦主业、多元支撑、协同运作、风险可控的供应链商业模式。

三是要防控经营风险，争当“交通+供应链”稳健经营的“守门员”。要牢固树立“全员风控、全流程风控”的理念，带着问题来参加培训，带着方案去解决问题，提升专业素养，健全风控体系，主动防范风险，为企业健康可持续发展提供坚实保障。

此次“交通+供应链”产业链相关单位相关人员约120人参加培训。

• 陕西交控供应链集团简介

来源：陕西交控供应链集团

“十不准“出台后，不少国资国企正在犯愁：怎样合法合规地开展供应链业务、怎样合法确认收入、怎样控制业务风险、怎么实现高质量发展等。所以这两年，合规管理和风险防控也成为了国资国企的关注重点。

因此，为进一步助力国资国企提升合规经营、防范风险，作为产业数字化与供应链金融智慧服务平台，万联网结合多年行业服务经验，为国资国企推出定制版“课程培训+业务风险与合规体检”的综合服务，涵盖了课程培训、业务风险排查与诊断、战略优化工作坊等多种形式，满足国资国企在年底年初做战略规划、风险排查、团队提升等多样化需求。

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