超250人参训！港口巨头- 广州港集团成功举办供应链业务合规与风险防控培训，拆解国资委46号令精髓！

2026年3月5日，广州港集团召开国企供应链业务合规与风险防控专题培训，特邀万联网首席供应链业务战略专家、中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学员副主席文健君坐镇分享，进一步提升广州港集团供应链与港口物流业务合规经营水平、风险防控能力，精准锚定全球一流国际航运枢纽和港口型综合物流服务商建设目标，探索集团“十五五”及“13366”发展战略下业务高质量发展新路径。当天，广州港集团党委副书记、总经理吴超作开班讲话，集团领导班子、中层管理人员，各单位、部门等相关人员超250人参与培训。

吴超结合集团发展战略对供应链业务发展提出三点工作要求：

一是要筑强合规风控意识，让合规成为行动自觉。严格的风险控制和合规管理，不仅是港口供应链业务应对行业监管、规避经营风险的“防火墙”，更是集团实现业务可持续、高质量增长的“推进器”和“稳定锚”。大家要认真学深悟透，将合规风控要求融入企业运营管理和业务拓展全流程，做到知规、守规、践规。

二是要深化培训成果转化，让所思所学落地见效。培训结束后，各单位、各部门要及时做好内部学习分享，将培训学习的政策要点、风控方法、实操路径等，转化为实实在在的业务能力，既要利用这些知识筑牢本单位、本岗位风险管控与合规经营的基础，更要把它转化为拓展港口供应链新业态、挖掘业务增长新动能的具体实践。

三是要健全长效管理体系，形成风控合规闭环机制。总部职能部门要围绕经营主体自主管控、专业管理与风险监控、内部审计与监督执纪这三大核心层面，进一步完善集团港口供应链业务合规与风控管理制度流程，构建起权责清晰、协同联动、全程管控的长效管理机制。

本次培训紧扣港口物流行业特性与国企供应链业务发展要求，重点解读国资委46号令核心政策要求，结合港口供应链典型业务场景，深入剖析融资性贸易、货权管控、供应链运营等环节的风险成因与防范关键。内容紧扣集团供应链业务发展实际，理论扎实、案例翔实，针对性和指导性极强，既是一次精准的风险警示教育，更是一次系统的专业能力提升，进一步厘清了业务开展中的合规边界与风控要点，为后续供应链业务规范开展提供了清晰指引。

来源：广州港集团

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