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国企开展供应链金融的必要性

国企开展供应链金融的必要性

在国家政策及国资委“链长制”等政策推动下,作为全国的经济版图里的“顶梁柱”和“压舱石”,国企“链长”在产业链和供应链中的融通作用越来越明显。

国企是产业链中的核心角色,其庞大的供应链网络蕴藏着丰富且优质的供应链金融交易场景,各地方国企纷纷依托自身优势开展特色供应链金融业务,助力产业链上下游企业共同成长!

业务开展过程中您是否遇到以下难题

缺乏扎实产业基础没有供应链的依托

缺乏扎实产业基础没有供应链的依托

缺乏供应链金融产业洞察分析的能力

缺乏供应链金融产业洞察分析的能力

没有找准产业场景与业务最佳切入点

没有找准产业场景与业务最佳切入点

缺少可借鉴、可对标的产融实践案例

缺少可借鉴、可对标的产融实践案例

资源整合与平台生态构建思路不清晰

资源整合与平台生态构建思路不清晰

不懂供金业务的关键流程与实施路径

不懂供金业务的关键流程与实施路径

缺乏懂供应链金融业务的人才与团队

缺乏懂供应链金融业务的人才与团队

供应链金融风险意识与防范措施薄弱

供应链金融风险意识与防范措施薄弱

万联网“国企”专题内训————助您破局供应链金融业务难题!

适用场景领域

适用场景领域

适用对象:

包括国资企业集团总部、产业集团、城投集团、金控集团及下属业务公司等,适合对象包括企业战略决策人、高管团队及供应链金融业务相关负责人、业务骨干等。

覆盖领域:

制造、物流、商贸、流通、跨境、煤炭、基建、冻品、钢材、矿石、农业、其他产业领域...

万联网国资企业综合服务方案

助力国企稳妥落地、高效运营供应链金融业务!

助力国企稳妥落地、高效运营供应链金融业务!
六大版块,课程设计

部分课程主题一览

课程主题设计更贴合国资企业体制与管理模式

内容模块 课程主题(列举) 模块价值说明
产互篇 数字驱动的新型供应链:产业互联时代供应链的发展 帮助国企理解产业互联网发展逻辑与态势,对产业链有全局性认知,能够对产业链进行梳理分析,找到自身及产业链数字化升级的切入点,构建数字化平台,实现企业与产业的数字化转型,从而具备坚实的产业基础以及供应链掌控能力。
产业链供应链数字化转型与服务创新
产业数字化转型升级与创新实践
“产业+互联网+金融资本”如何重塑传统产业生态链
如何从0开始打造产业互联网平台
产融结合的供应链服务平台构建和实施
国企数字化转型与助力产业发展
“国企+互联网” 数字化赋能产业升级
“互联网+”时代国企如何推动产业升级与发展
模式篇 供应链金融—产业与金融的融合之道 帮助国企对供应链金融有全局性认知,理解供应链金融发展前景态势、生态圈架构,掌握供应链金融主要创新商业模式、先行产融创新案例经验及数字供应链金融发展路径,以及绿色金融创新实践、城投转型与发展供金业务等,从而帮助战略规划定位、供金业务顶层架构设计,进行资源整合和生态构建,实现产融模式创新。
产融协同背景下的智慧供应链生态圈和金融服务创新
产业互联网供应链金融商业模式创新与案例
智慧供应链金融创新模式的架构搭建及案例剖析
产融结合创新案例与全球资源整合
供应链金融系统认知与商业模式分析
供应链金融与标杆创新案例解析
供应链金融数字化与智能化创新
产融结合助力数字化平台化转型
大宗领域产业互联网供应链金融创新
物流地产金融创新之路
供应链金融物流商业模式、业务模式与实践案例
双碳背景下绿色供应链金融创新实践与案例
城投企业转型与供应链金融创新模式案例
央国企数字化和金融强监管下供应链金融发展
央国企如何构建供应链金融平台推动产融协同发展
案例篇 煤炭产业供应链金融实践案例 帮助国企学习细分产业领域供应链金融创新实践经验,理解细分产业场景下行业市场分析与产业链分析、底层交易逻辑与交易结构、四流分析、商业模式、供金产品、风控措施等内容,对于细分领域的供应链金融有更加深入的理解。
建筑行业供应链金融与案例分析
智慧农业供应链金融创新及案例剖析
酒店行业供应链金融模式与实践案例
医药产业链金融服务与实践案例
汽车产业供应链金融创新与实践案例
现代服务业供应链金融实践案例
纺织服装产业供应链金融创新案例
家电3C行业供应链金融创新与实践
化工行业供应链金融服务创新案例
医疗产业链金融服务模式与案例分析
快消品供应链金融的创新发展与突破
物流企业数字化供应链金融创新与案例
能源行业供应链金融实践与案例
白酒行业供应链金融实践与案例
珠宝行业供应链金融实践与案例
冻品行业供应链金融实践与案例
工业品行业供应链金融实践与案例
电商行业供应链金融实践与案例

一流专家讲师团倾囊相授

全部来自高校名师、行业实战专家、金融专家、企业高管、协会高管等

宋老师

宋老师

某知名商学院教授、供应链金融、智慧供应链金融代表人物

供应链金融行业权威专家,智慧供应链金融的核心倡导者与推进人,国办84号文供应链创新新政的参与制定者,“2018年度全球供应链金融领军人物”!《数字供应链》、《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《智慧供应链金融》等著作作者,曾为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。

供应链金融行业权威专家,智慧供应链金融的核心倡导者与推进人,国办84号文供应链创新新政的参与制定者,“2018年度全球供应链金融领军人物”!《数字供应链》、《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《智慧供应链金融》等著作作者,曾为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。

沈亦文

沈老师

某知名商学院教授、供应链金融、智慧供应链金融代表人物

新加坡国立大学、香港中文大学、浙江大学商学院客座教授,20年跨国银行(花旗、荷银、渣打、澳新)高级主管&资深银行家,为中国近20家金融机构提供金融产品培训与咨询顾问,在中国数十家大型企业担任产业互联网战略顾问与独立董事

新加坡国立大学、香港中文大学、浙江大学商学院客座教授,20年跨国银行(花旗、荷银、渣打、澳新)高级主管&资深银行家,为中国近20家金融机构提供金融产品培训与咨询顾问,在中国数十家大型企业担任产业互联网战略顾问与独立董事

黄贵生

黄老师

百煤云创始人兼CEO、原东煤交易总裁

20年大宗交易、供应链、供应链金融等创业/管理经验,在大宗、草牧业、制造业等领域有丰富辅导经验。擅长产业互联网平台设计与运营,供应链金融产品设计与运营,产业集聚区域打造产业赋能平台。曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网供应链金融平台东煤交易,从0开始做到200多亿供应链金融服务规模。

20年大宗交易、供应链、供应链金融等创业/管理经验,在大宗、草牧业、制造业等领域有丰富辅导经验。擅长产业互联网平台设计与运营,供应链金融产品设计与运营,产业集聚区域打造产业赋能平台。曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网供应链金融平台东煤交易,从0开始做到200多亿供应链金融服务规模。

储雪俭

储老师

上海大学教授兼现代物流研究中心主任

先后在中石化、中航工业集团中航物资公司、中船工业集团物资部、中国移动、中化国际、BP中国、SK中国、上医药、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、重庆建工集团、安徽江淮汽车集团、合肥钢铁集团、大通国际运输公司、三枪集团、南京卫岗乳业公司、安徽江淮汽车集团等企业担任物流咨询、规划工作

先后在中石化、中航工业集团中航物资公司、中船工业集团物资部、中国移动、中化国际、BP中国、SK中国、上医药、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、重庆建工集团、安徽江淮汽车集团、合肥钢铁集团、大通国际运输公司、三枪集团、南京卫岗乳业公司、安徽江淮汽车集团等企业担任物流咨询、规划工作

文健君

文老师

中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席

深度服务过三宝科技集团、中粮贸易、合兴包装、盐城市政府、广州工经、京莎鞋城、中农网、劲霸男装、卓然股份、中航国际、海尔电器、敬业集团、宁钢集团等,担任中国银行上海总部、建行总行、招行总行、广州银行总行、兴业银行、浦发银行、民生银行总行等银行的供应链金融培训讲师

深度服务过三宝科技集团、中粮贸易、合兴包装、盐城市政府、广州工经、京莎鞋城、中农网、劲霸男装、卓然股份、中航国际、海尔电器、敬业集团、宁钢集团等,担任中国银行上海总部、建行总行、招行总行、广州银行总行、兴业银行、浦发银行、民生银行总行等银行的供应链金融培训讲师

梁超杰

梁老师

供应链金融资深研究者、前深发展供金品牌主理人

万联网首席金融顾问,曾任平安银行网络金融事业部副总裁、平安智慧城部总经理,担任多家大学兼职教授、多家公司战略顾问,兼任弯弓研究院副院长,致力推进金融赋能供应链私域电商场景,主持编撰《深圳发展银行公司银行产品手册》专列供应链金融产品专篇,引领了“供应链金融”新品类的确立

万联网首席金融顾问,曾任平安银行网络金融事业部副总裁、平安智慧城部总经理,担任多家大学兼职教授、多家公司战略顾问,兼任弯弓研究院副院长,致力推进金融赋能供应链私域电商场景,主持编撰《深圳发展银行公司银行产品手册》专列供应链金融产品专篇,引领了“供应链金融”新品类的确立

张明裕

张老师

壹诺金融总裁、供应链金融、区块链实操派资深专家

跨界于IT、互联网、金融,专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务,多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训,讲解前沿互联网金融、供应链金融模式,帮助银行、企业提供供应链金融实操、落地服务

跨界于IT、互联网、金融,专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务,多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训,讲解前沿互联网金融、供应链金融模式,帮助银行、企业提供供应链金融实操、落地服务

熊登峰

熊老师

资深供应链金融架构师、风控实战专家、供应链金融过程信用风控体系创始研究专家

资深金融家,41年金融领域从业经验,曾参与工商银行、招商银行等总行级的重大项目策划设计。丰富的平台金融实战经验,曾主导参与多个省市级平台策划与落地。曾担任重庆金交所、重庆药交所、重庆产业引导基金、重庆物流金融平台(供应链金融项下)、重庆长安民生物流专家顾问。

资深金融家,41年金融领域从业经验,曾参与工商银行、招商银行等总行级的重大项目策划设计。丰富的平台金融实战经验,曾主导参与多个省市级平台策划与落地。曾担任重庆金交所、重庆药交所、重庆产业引导基金、重庆物流金融平台(供应链金融项下)、重庆长安民生物流专家顾问。

宁洁

宁老师

某国资企业供应链金融负责人

供应链金融专家、供应链风险管理专家,在某国企任职期间,规划主导国内首个针对供应链行业《风险管理手册》撰拟编写;集团财务中心任职期间,负责集团内部银行设计与管理,负责集团全供应链节点设计金融产品,规划并主导设计了多项供应链金融创新产品,与金融机构达成金融产品定制与系统互通。

供应链金融专家、供应链风险管理专家,在某国企任职期间,规划主导国内首个针对供应链行业《风险管理手册》撰拟编写;集团财务中心任职期间,负责集团内部银行设计与管理,负责集团全供应链节点设计金融产品,规划并主导设计了多项供应链金融创新产品,与金融机构达成金融产品定制与系统互通。

赵慈拉

赵老师

票据业务资深专家

41年银行业从业经验,长期从事银行稽核、公司信贷管理、票据业务,曾担任央行金融培训中心、上海票据交易所、上海银监局、国家开发银行总行、中信、招商、浦发、民生、渤海等30+金融机构、中车集团、海尔集团、复星集团20+大型企业专家讲师

41年银行业从业经验,长期从事银行稽核、公司信贷管理、票据业务,曾担任央行金融培训中心、上海票据交易所、上海银监局、国家开发银行总行、中信、招商、浦发、民生、渤海等30+金融机构、中车集团、海尔集团、复星集团20+大型企业专家讲师

刘昊

刘老师

Momai Group董事总经理

跨境贸易与供应链金融资深实战家,21年跨境贸易、保税物流、供应链金融行业经验. 曾任海外世界五百强及阿里巴巴、 DHgate, OCS等企业高管,对跨境电商、国际贸易、物流和供应链管理、在岸和离岸融资、风控、海关等有丰富经验

跨境贸易与供应链金融资深实战家,21年跨境贸易、保税物流、供应链金融行业经验. 曾任海外世界五百强及阿里巴巴、 DHgate, OCS等企业高管,对跨境电商、国际贸易、物流和供应链管理、在岸和离岸融资、风控、海关等有丰富经验

张春艳

张老师

北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人

拥有10年供应链金融风险防控实战经验,曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,现任德和衡深圳办公室供应链金融小组负责人,为多家供应链金融机构提供常年法律顾问服务与专项法律服务,并成功办理了上百起因供应链金融产生的民商事争议解决案件。

拥有10年供应链金融风险防控实战经验,曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,现任德和衡深圳办公室供应链金融小组负责人,为多家供应链金融机构提供常年法律顾问服务与专项法律服务,并成功办理了上百起因供应链金融产生的民商事争议解决案件。

客户培训案例

某地方国企

以土地开发、工程咨询、产业发展、金融投资、城市服务业务为主,助力当地实体经济高质量发展

cases

客户需求痛点

● 了解大宗供应链行业趋势、从政策、产品、风控、科技等多个视角阐述大宗供应链金融创新与难点

● 通过典型案例剖析大宗供应链金融产品设计以及风险管理体系

● 分析大宗农产品领域的流通及贸易方式(农产品、冷链、白糖等产品剖析),对产业互联网平台做法的建议

● 通过大宗供应链业务税务风险的案例,了解供应链业务流程中的风险点

万联解决方案

● 从风险、生态、产品等视角,分析未来大宗供应链金融的机会与挑战

● 讲解象屿、建发、中大等典型案例,剖析大宗能源产业链的模式及特点

● 分析中农网产融平台的实操案例,阐述如何打造大宗农产品供应链产业互联网平台

● 了解税收及税收征管环境的变化,通过分析大宗商品交易税务风险阐述如何开展税务筹划

客户培训案例 客户培训案例 客户培训案例

大宗行业

客户是某地方金控集团全资子公司,以大宗商品贸易为主线,以跨境电商、现代物流、金融服务、供应链管理、大数据应用等业务为支撑

cases

客户需求痛点

● 结合粮食、冷链、跨境电商、木材等业务场景,全面学习供应链金融的系统知识,重点学习供应链金融创新实践案例、风控管理等,进而全面提升场景业务能力

● 对象与时间:中高层,2月份周末2天

万联解决方案

● 服务方案:为期2天,共120多人参加的国企产融发展与风控专题训练营

● 讲解供应链金融基本逻辑、五层业务架构、服务模式、基于过程信用的动产质押融资风控体系构建方法等

● 以分组——案例学习——讨论与谈判——评分与总结的形式开展

客户培训案例 客户培训案例 客户培训案例

某地方国企

客户是某省金融控股集团有限公司一级子公司,主营供应链金融管理和服务业务

cases

客户需求痛点

● 培训需求:国企数字化升级与转型,国企产融结合发展、服务模式与路径,细分领域供金业务前景与实践案例(跨境电商),融资性贸易风险防范与风控体系等,进而全面提升服务地方产业与业务能力

● 业务需求:加强与区域供应链金融各参与主体之间的交流合作,助力某省推动国/民企产业数字化转型

● 培训对象与时间:中高层,培训1天,业务交流1天

万联解决方案

● 1天业务交流沙龙+1天内训,120+领导与企业骨干参加

● 供应链金融业务产业场景与切入点选择、供应链金融四大业务模式和国企实施供应链金融实施路径

● 外综服平台和跨境电商供应链金融助力当地产业升级、供应链金融数字化风控体系及国企经典案例

客户培训案例 客户培训案例 客户培训案例

为什么选择万联网?

2013年,国内首个

供应链金融落地教育平台开启!

20地“布道城市

链接全国延伸国际

60家参访企业

现场触达产业典型/新秀标杆

300+实战专家

国内产、学、研、企界导师前沿指导

96%学员构成

平均管理经验10年高层占比超96%

100+融资/上市企业

助力合作企业成功融资/上市

40+试点企业

有望成为全球领先的供应链企业

60+行业标杆

各大峰会分享最新战略、理念