汽车物流供应链包括汽车整车厂内物流、汽车零部件物流、新车配送物流和汽车备件物流等部分。汽车备件物流供应链，是将汽车售后零部件从零部件供应商处或汽车主机厂处组织并供应到汽车售后零部件消费者手中的全过程。降低汽车备件物流供应链成本，主要包括备件物流供应链运输和存储成本，主要内容为在设定的服务水平下，控制从备件供应商、上游配送、备件配送中心、下游配送直至汽车经销商的全供应链备件库存持有水平，规划设计备件价值链上可变成本最小的方案，追求汽车企业利润最大化的目标。合理控制库存水平，不仅在减少可变成本方面对企业利润产生贡献，而且可以减少备件物流供应链系统中物流设施——如仓库、容器、货架和搬运车辆等的直接投资，从而成倍降低备件物流成本。

根据销售量和流动资金量来调整库存数量.畅销商品多库存，冷件一般少备货.在三个月内没有销售过的尽量退货或者处理.在够货渠道上多采用可以退货的商家，并且在采购过程中应降低成本，还掌握好车间维修技师的判断，尽量不要让配件订回来 一试 又说不是这个配件的问题.在一些大件或者不易销售的配件上尽量采取预约销售和收取一定的定金.