联想集团正在超越“联想”

一方面，这说明企业已经有了清晰的市场定位、较广的市场影响力，但另一方面，也意味着市场对企业形成了某种程度上的“刻板印象”——它是造能源车的，它是做手机的，它是提供供应链管理服务的……但在市场的高速运转和更迭之下，这类“刻板印象”正在被打破：一家做快递的企业开始做电商？不稀奇了；一家制造业龙头铺设起了金融服务网络？这或许正是推动产业升级的契机。

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在业务模式的介绍中，联想集团官网信息显示：联想控股拥有独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资和财务投资作为联想控股的业务主体，基于市场化原则在各自专长领域快速发展；与此同时，两者之间在业务联动、资金协同和资源共享等方面的紧密协同，能够帮助公司更好地应对市场波动、把握机遇，充分提升联想控股的价值创造能力。

也就是说，联想集团这架巨型马车不断飞驰的核心能源，既来自其卓越的制造主业，更得益于其完善的投资架构和模式——我们发现，“金融服务”鹤立其中，成为了战略投资的重要组成。

产业和金融的关系之密切自不必说：产业的发展为金融提供巨大的市场空间，金融则作为高端服务业、为产业输入血液，推动产业发展，如若二者相辅相成，就可达到珠联璧合的奇效——联想集团成功挖掘出了这一契机。

作为世界500强之一，联想集团的产业布局自是强项：其全球员工约60,000名，主要为用户提供安全及高品质的产品组合和服务，囊括了个人电脑、工作站、服务器、存储、智能电视以及智能手机、平板电脑和应用软件等一系列移动互联产品，目前已成为全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。2013年，联想集团入围美国著名供应链研究机构Gartner的全球供应链25强；2018年，联想集团入围商务部、中国物流与采购联合会等八部门联合推出的首批全国供应链创新与应用试点企业——制造业龙头已然成长为供应链优质服务商，如何让供应链更为顺畅是重中之重。

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早在2010年1月，联想控股就入股汉口银行，成为汉口银行的第一大股东，联想由此开始试水金融业；不久，联想控股斥资9亿元从国家开发投资公司收购其持有的中银国际证券12%股份，这成为联想系首度投资券商资产；此后数年内，联想系相继完成了东部、中部和西部各覆盖一家商业银行的战略布局。

资料显示，联想金服依托联想集团PC、移动设备、虚拟服务等多条产业链的强大资源，通过创新金融服务强化整合和协同优势，增加公司与客户粘性，为联想生态圈提供高效、便捷、低成本的资金，致力于建立一个国际化综合性智慧金融服务平台。

供应链金融是联想金服的代表性要素之一。联想金服中国区总经理郜燕军曾表示，在产业分工不断深化，资源要素全球配置的背景下，供应链金融是互联网诸多模式中服务实体经济最好的模式，用供应链金融的整合思维，深度结合行业的供应链金融风控逻辑、以及内外部环节的多方定制化协同，供应链金融将大有可为——而联想金服确实是沿着这个思维不断发展（郜燕军将于3月30-31日在深圳举办的“CSCFIS 2021第八届中国供应链金融创新高峰论坛”上进行分享，详情可在文末了解）。

万联网查询发现，目前联想金服的业务涵盖了供应链金融、供应链管理、资产管理、金融科技等众多领域，其中，供应链金融产品覆盖了供应链上下游，包括了反向保理产品、库存质押 、应收账款融资、订单预付融资等多个类型。目前，联想金服累计放款已达200多亿元人民币，帮助数百家中小微企业实现了低成本融资，助力供应链企业的健康发展。

沿着联想集团的金融发展脉络和联想金服的供金布局，我们对联想集团董事长兼CEO杨元庆在2021全国人大会议期间提出的“进一步加大对供应链金融的支持力度”等建言就不会觉得意外。杨元庆提出：

要进一步加大对供应链金融的支持力度；完善供应链金融贸易信用保险机制，建立多层次的保险市场；推动供应链金融领域应用金融科技，提高效率并防范风险；鼓励设立供应链金融领域基金，支持供应链核心企业为上下游企业提供资金支持，助力企业解决融资及风险等问题。

基于金融对产业的重要作用，这家制造业巨头布局供应链金融并非偶然，而是必然。建言发展供应链金融既是出于对企业本身的考量，更是出于对供金行业、制造业的长远发展的思考。

在联想金服官网，“提供智慧、温暖的产业链金融服务”的slogan尤为醒目，联想无疑正在超越“联想”——这是一家制造业龙头践行供应链金融的实践之道，也是供应链金融的广阔天地所在。核心企业的供应链金融模式与平台化路径究竟如何铺设？如何有效构建产融生态圈，服务产业链企业巩固供应链？3月30-31日，联想金服中国区总经理郜燕军将在“CSCFIS 2021第八届中国供应链金融创新高峰论坛”上进行揭晓与探讨，欢迎扫码参与，共同解密产业供应链金融发展之道：