中国当前面临需求收缩、预期减弱的困境，国企必须带头稳经济、稳预期。但当前国企供应链公司在业务运作中也面临缺业务、缺人、缺风控经验、缺成长性等诸多挑战。
为解决上述问题，万联网发起、联合生态内有实操经验的企业家与专家编撰，并于2023年7月发布《地方国企供应链公司高质量发展报告——“数字化+供应链+金融”促进地方产业生态发展》（以下简称《国企供应链报告》）。
万联网公众号（ID：wanlinkcn）8月8日已经发布：【国企供应链报告连载】（一），8月9日已发布：【国企供应链报告连载】（二），8月10日已发布：【国企供应链报告连载】（三），8月11日发布【国企供应链报告连载】（四），8月12日发布【国企供应链报告连载】（五），8月13日发布【国企供应链报告连载】（六），8月14日发布【国企供应链报告连载】（七），今天发布【国企供应链报告连载】（八）感谢您的关注。
以下为连载正文：
在经济市场整体亟需提振的当前，社会需要国有企业作为市场泉眼发挥强有力的带领作用，一方面通过投入软硬件成套方案和设施打造数字化高效物流仓储体系，一方面建设物联网监管风控体系为所在园区供应链上下游提供金融增信。
高达软件于1997年成立，二十多年来陆续服务了700多家仓储物流企业和超万家贸易企业，在视角上拥有全局设计和场景化痛点洞察解剖能力，在技术上深耕大宗商品业务流梳理和技术开发能力。高达于17年4月在杭州落地第一个物联网监管仓并同时通过了某全国性股份制银行总行的专家团验收，六年来高达软件持续不断为多家金融机构、核心企业、监管公司等客户提供技术监管服务，不断完善银行级风控模型，在近日被授牌为“全国物联网监管仓技术产学研用实践基地”。
高达针对国企物流园区推出国企物流园区数字供应链综合解决方案，方案的设计目的是解决以下痛点：
（1）缺乏可视化孪生和数智化经营：传统园区运营管理缺乏全场景的可视化能力，导致运营效率低下和资源浪费。
（2）供应链协同不畅：传统的供应链管理面临着四流合一的挑战，各方协同难度大，信息传递不及时，导致供应链运作效率低下。
（3）库存风险管控不足：传统的库存风险管控手段有限，无法有效监控仓储作业行为和库存风险，可能导致库存损失和风险增加。
通过引入高达数字化方案，提供全套完整的数字化方案，方案不仅包括多套成熟软件信息化系统，还有物联网硬件的配置。在园区运营管理方面，实现园区全场景的可视化孪生和数智化经营，提升园区运营效率、支持四流合一的供应链多方协同，同时控制园区人资成本。在库存风险管控方面，启用物联网监管方案进行仓储作业行为监控和各类库存风险控制，全过程监控形成可信仓单。园区高效智能运作和物联网监管增信，在完整满足供应链上下游各方业务需求的同时提供协同便利和金融延伸，加快达成园区产融结合目标，完成整体数智升级。
高达软件国企园区数字化管理运营方案的三个层级分别是：
（1）第一级：运营管控
使用信息化管理系统嵌套进国企园区管理和运营业务中，提供内部管理功能（业务流、财务流、审批流数据协同等）、园区资源（仓储资源、车位资源、装卸资源、加工资源、备品备件资源、设备管理等）管理、往来客户服务功能（往来客户管理、业务管理功能、客户端操作）、工作管理（仓管、仓配操作和信息协同；立体库系统实现行为数据的数字孪生）和大数据驾驶舱。
（2）第二级：客户体验
在做好园区数据管理基础设施的前提下，为客户端提供软硬件结合的信息协同和便捷操作场景。如使用微信公众号为货主提供实时查账、使用大厅自助机为司机提供排队/换单/结算服务、使用排队叫号大屏/智能门禁道闸/无人值守地磅/立体库系统为司机提升工作效率等。
（3）第三级：金融增信
将园区指定监管仓库通过物联网手段改造升级为物联网监管仓，越过人为影响因素，直接采集设备行为，实时输出装卸清单和当前库存账，配套监管系统提供的风控模型进行7*24小时的风险自动判断和实时告警。软硬件结合的库存风险控制方案直接为监管仓增信，支持货主拓宽资金渠道。
下面介绍两个具体案例：
案例一：新临商集团·临沂市不锈钢交易中心智慧供应链服务体系
2023年伊始，中国电信临沂分公司与高达软件就“新临商集团智慧园区供应链服务平台”项目展开合作，聚焦于新临商集团旗下临沂市不锈钢交易中心智慧供应链服务体系搭建，共同助力新临商集团为区域产业经济赋能。
1、项目建设内容
本次智慧园区供应链服务平台项目主要以数字化、智能化、产业互联为核心，聚焦仓储服务、监管服务、园区服务、商贸服务，基于高达谷神低代码开发平台“一平台多场景微应用”的方式全面建设智慧云仓平台、物联网中台、数字化监管平台、智慧园区运营管理平台、商贸供应链中台系统，对内与财务系统、金税开票系统、金猫网互联互通，对外为仓储货主、监管方、监管资方提供协同服务，同时通过物联网技术对园区进行数字化改造，高效联动行车、地磅、道闸，辅以PDA移动作业系统、车辆排队叫号，全面提升园区智能化管理水平及供应链服务能力。
通过软硬件相互结合及前沿技术体系、管理思路，有力支撑新临商集团对大宗商品产业链、供应链的战略布局，助力新临商集团打造临沂市不锈钢交易中心旗舰园区，可支持新临商集团未来进行自有、合作、加盟等多园区资源整合及其他供应链综合服务延伸。
2、项目建设亮点
本次项目的建设在集中管控、园区管理、作业效率、客户服务、风险管控、大数据分析、产业互联等多维度都大力提升了新临商集团业务运行效率、客户服务能力、风险管控水平，助力新临商集团数字化转型、管理体系更上一层楼。
l提升集中管控水平：基于先进微服务中台架构的高达谷神低代码开发平台“一平台多场景微应用”，更深度支撑新临商集团仓储业务多仓多品种多经营模式、商贸业务多机构多业务模式进行集团化管控；
l提升园区管理水平：基于智慧云仓体系的应用实现仓储业务全流程管理，结合物联网中台、物联网技术应用、园区安全管理、园区物业管理、园区辅料物料跟踪等，全面提升园区管理水平；
l提升园区作业效率：基于智能行车、地磅无人值守、智能门禁、PDA移动作业系统、车辆排队叫号、自助终端服务系统等物联网技术应用，高效提升园区作业现场智能化管理水平及作业效率；
l提升客户服务能力：基于供应链协同服务、司机自助办单及查单、车辆排队叫号等协同服务提升，提升与货主、司机、监管方、资金方协作水平，高效服务；
l提升风险管控高度：将风控体系融入各个业务环节，结合物联网监管仓体系、商贸供应链全周期风险管控、园区点位图等多维度应用，全流程跟踪，防范经营风险；
l提升经营分析深度：基于多维度经营分析报表、可视化大屏报表应用，直观展示业务经营情况、仓储运营情况、监管服务情况等，辅助决策。
l提升产业互联水平：本期与财务系统、金税系统、金猫网平台实现互联，致力于业财税一体化、仓储电商一体化，并预留未来内外部多系统互联互通能力，逐步提升产业互联水平，促进供应链服务一体化。
在智慧园区供应链服务平台的基础上，本项目延伸对金猫网的门户网站进行了迭代升级，通过首页、现货商城、商城旺铺、仓储服务、物流服务、金融服务、资讯中心、帮助中心、关于我们等板块，较好地搭建了展示企业品牌形象的新窗口，助力提高企业知名度和形象，实现销售和推广的目标。
案例二：某世界500强国企·百仓计划下的集中式运营管控和金融赋能
浙江某物流公司目前已经整合全国65个仓库、200万平方米仓储面积，年物流服务能力7000余万吨，计划2025年全国达到100个仓库网点，着力推进物流平台建设与物流网络的整合合作，在提供中转、装卸（铁路专用线和港口码头）、仓储、配送等一般物流服务的基础上，通过开展流通加工、物流金融、物流配送、物流咨询、信息查询等增值服务，提升仓储经营的价值空间。同时建立全国统一业务集中客服中心，全面实现线上无纸化办公，技术上全面支撑集团对仓储业务生态闭环管理。
1、智慧云仓储系统分布式多模式运营集中管控式实现
浙江某物流公司目前在全国65个仓库应用高达软件为其承建的企业私有云进行分布式多模式集中运营管控管理的需要。
高达软件调查研究其仓储业务的各种业务类型和各种业务流程、业务流程重组特点，以及多个仓储基地的不同业务类型和取向，针对浙江某物流公司提出信息化平台建设的解决方案：
1）集团化信息平台和集中式数据中心建设
2）真正意义上覆盖企业所有层面的物流ERP系统
3）多系统流程衔接规范和数据接口规范的建立
4）跨仓储的外库物资的金融质押监管体系
5）向电子商务（数字型）型企业的演化和电子商务平台建设推进。
浙江某物流公司的发展历程在一定层度上反应了国内大宗仓储物流行业的发展趋势，通过自助终端和移动端以及物联网设备的集成应用实现业务协同线上自助化，规范了客户、合作单位、现场司机、理货员的业务作业行为，借助数字化看板实现业务全流程跟踪，为所有仓库网点的线上无纸化办公、数字化管理及产业生态数字化服务提供配套支撑。
2、钢卷仓储作业效率的飞跃式提升和金融增信赋能
钢卷以及中厚板仓库往往存在以下几个管理难点和痛点：
（1）钢卷和中厚板上都有唯一编号，经常翻堆，导致找货非常困难
（2）容易发错货，给仓库带来损失
（3）作业效率低下、繁杂耗时长
（4）系统库存与实际堆存信息存在时间差，导致错配
高达软件推出钢卷立体库软硬件一体化方案，通过对仓库原有行车进行升级改造，系统自动实时分析行车的吊装行为及作业重量，结合“三维立体库”系统实现钢卷快速作业、实现钢卷的三维立体定位及移动轨迹跟踪。经由企业实际测算，该方案实际提升作业效率超过100%的并在很大程度上实现了减少人员工作量的目标。
具体效果：
（1）入库采用PDA操作，记录板材的规格；不需要人为记录具体的库位和层数。
（2）库位调整及翻堆后，系统会自动更新库位和层数；不需要人为记录。
（3）发货出库，快速定位、快速找板；通过PDA三维立体图形化展示所提版的具体库位和层数。
（4）在线盘点；数字孪生直观展示库存情况。
应用高达立体库管理方案，浙江某物流公司实现了对库内物资闭环管理，根据指令收发货提升了库内监管能力，通过数据的数字孪生实时更新库内物资的倒垛信息，实现快速找货提升提货效率70%，在发货吊装错误情况下系统第一时间进行预警，以物联网设备代替人工，实现少人化管理降低仓库现场管理成本。同时在这个项目上实现了自助换单机、智能门禁、司机微信自助开单、自助开票、电子签章、现场应用PDA收发货物、司机结算开票等线上化等应用，提货司机通过手机全程办理业务，实现在线预约开单、结算、开票申请，减少了现场排队等待时间，提升业务体验感的同时提升了作业效率。
▲仓储作业数据的数字孪生可视化驾驶舱
▲手持端操作-快捷入库·图形化找货
拓展阅读：
国企为何要成立供应链公司？【国企供应链报告连载】（一）
为何国企供应链公司容易陷入融资性贸易？【国企供应链报告连载】（二）
股权财政难、传统招商难？地方国企供应链公司面临的又一难关【国企供应链报告连载】（三）
如果数字化只有“大屏”，做金融“只追求金融收益”，还是别做供应链业务的好【国企供应链报告连载】（四）
如何安全合规地“做大营收”？法律与会计视角【国企供应链报告连载】（五）
如何合法合规做大营业收入？如何规避融资性贸易风险？【国企供应链报告连载】（六）
如何快速、安全、合规地开展大宗商品供应链业务？【国企供应链报告连载】（七）
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来源：万联网
供应链金融智库
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