供应链管理资讯频道

  • 中国民营物流写真

    究竟应当怎样正确认识民营物流?民营物流企业在物流企业中的地位和作用如何?民营企业未来将走向何方?带着对这些问题的思考,我们开始了探究民营物流企业的发展之路,并试图对个别物流企业进行个案分析,以期对民营物流有一个较为全面的了解。
    2006-03-22 发展趋势问题现状民营物流机遇
    物流管理
  • 家电流通困境制约渠道竞争力提高

    家电制造企业利用流通渠道的能力不应当不看成渠道竞争力,因为渠道竞争力是个系统竞争力,如果没有支撑流通业背后的物流以及准确的需求信息流等基础要素能力提升的话,渠道竞争力将是空泛的。
    2006-03-17 家电物流第三方物流物流配送渠道制造业
    渠道管理
  • 中国汽车物流 如何降本增效

    汽车物流企业需要具备供应链的整体策划和规划能力,高效的物流网络,高素质的物流人才等多方面结合,挖掘市场,扩大增值空间,实现竞争优化和业内协作从而达到降本增效。
    2006-03-14 汽车物流外包成本第三方物流汽车物流
    物流管理
  • 试析卷烟物流成本控制的基本途径

    物流成本是烟草商业企业运行的最大成本,也是企业“第三利润源泉”。发展现代物流,构建现代供应链体系,以相对较低的成本获得更大的市场空间,提升网络的核心竞争力,已成为现代企业发展的战略选择
    2006-03-14 快消品物流方法成本卷烟物流成本
    物流管理
  • 外资进入我国物流行业的相关分析

    从2005年12月11日起,包括出入境汽车运输公司,公路货物运输、货物租赁,一般货物的批发、零售及其物流配送等将取消在地域、股权比例等方面对外资的限制,实现物流领域进一步对外开放,我国物流企业来说,将面临和国外的物流企业激烈竞争的局面。
    2006-03-03 问题现状外资市场竞争
    物流管理
  • 中国外运要借谁上青天

    《红楼梦》里有句歌唱的好:好风凭借力,送我上青天。在UPS一亿美金从外运发展手中赎回合资网络的事情刚刚过去短短一个月之际,难道中外运真的要转型了不成,那么谁将是送中外运直上青天的捷风呢。
    2006-02-24 中国外运并购观点
    物流管理
  • 超市连锁零售业物流几个实务问题

    从业物流咨询已有两年时间,走过了学习、思考、实践的几个阶段,对于目前国内物流咨询的现状及发展有了一个较为完整的了解。我的感觉是从事物流理论研究的多,着眼于物流作业实务的少,通过我们的物流专业书刊内容相信大家会认同我的观点。物流作业是一项具备明显专业细分的课题,同时又是一项强烈需要理论和实践相结合的实务。为了体现这个思路,在这里我们就零售连锁业物流的几个实务问题,进行偏重于应用面的说明。
    2006-02-23 零售连锁物流方法问题问题解决方案
    物流管理
  • 供应链竞争中的物流升级压力

    从传统的运输、仓储、第三方物流外包服务到第四方物流提供供应链管理方案,物流这一概念从外延到内涵都已发生很大变化,并在跨国物流企业的成功运作中得到体现。对于作为世界制造业重要基地和出口导向型经济体的中国来说,大力发展物流产业的重要性和必要性自不待言
    2006-01-24 运输服务仓储服务供应链管理理UPS马士基
    物流管理
  • 供应链管理 突破物流供应链瓶颈

    通过这样的合作,物流企业有效降低了成本,不再为服务过程中信息缺乏和实时监测信息缺乏而苦恼。而客户也通过这样的外包服务,不但获得了专业的物流服务,还通过双方对供应链管理的有效协同合作,有效降低了运营成本,提高了综合效益。协同效应和基于供应链管理的强大、高效的物流体系,使双方受益。
    2006-01-20 供应链管理理外包成本第三方物流现状
    物流管理
  • 分析:欧洲物流业发展的经验与启示

    物流产业在欧洲是一个正在快速发展的新兴服务领域,对欧洲各国经济发展产生了重要影响。
    2006-01-13 经验物流业经验欧洲国外
    物流管理
  • “甩挂运输” 成就高效物流

    公路物流有多种模式,比如整车运输、甩挂运输、集装运输等。其中,甩挂运输因为投入低、效率高被广为采纳。
    佚名 2006-01-02 甩挂运输效率案例解析
    物流管理
  • 山西物流业离现代化有多远?

    近年来,山西省城市商业网点建设和仓储超市物流得到长足发展,农村商业网点建设与供销社网点也得到较大发展,对外贸易成倍增长,山西经济社会的迅猛发展对山西物流业的发展提出了更高的要求。
    2005-12-17 成本问题现状物流业现代化
    物流管理
  • 配送物流:为谁送?

    近几年,配送物流被标以“第三方物流”的新概念流行于市,导致了许多企业认知上的误解与偏差,以为“第三方物流”什么都能做。概念上的异化,使得介入配送领域的物流企业大有找不着北的感觉。其实,不管你是“第三方”也好,“第四方”也罢,不能为制造企业解决生产与销售供给线上的输送需求,说什么都是空话。
    2005-12-15 第三方物流物流配送
    物流管理
  • 中国物流业之05年五大特点与06年五大任务

    本文为2005年中国物流业的五大特点与2006年中国物流企业的五大任务
    2005-12-15 发展趋势现状物流业报告
    物流管理
  • 德国如何规划物流园区

    物流园区的建设是一项复杂而长期的工程,投资大,回收周期长。国外物流园区的投资收益期大约在15年左右,中国的物流园区也很难在短期内实现赢利,加上市场竞争愈来愈激烈,因此物流园区的规划工作也愈加显得重要。
    2005-12-14 钢铁物流建材家具物流石化物流保税物流方法
    物流管理
  • 跨企业流程管理四步法

    很多公司虽然在内部流程优化方面确实做得卓有成效,但同样不可否认的是,这些公司之间的“共用流程”——涉及与其他公司打交道的业务流程——在很大程度上却还是一团糟。
    2005-12-12 方法跨企业流程管理
    宏观战略
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