• 降低供应链管理成本的七大战略

    降低供应链管理成本的七大战略

    对企业来说,为了在竞争中胜出,如何降低高昂的供应链成本至关重要。通过优化供应链网络,一些公司找到了平衡并最小化供应链成本的方法,获得了降低供应链成本、提高盈利能力的现实收益。一个优秀的网络优化软件可以在现有的企业供应链中识别出高达10%~20%的成本节省空间,显著提高企业的客户服务水平。对于大多数企业而言,这相当于数百万美元的现金流。

    申明江2018-05-22

    专栏
  • 供应链管理的六大驱动力

    供应链管理的六大驱动力

    供应链战略匹配需要达到响应性和效率之间的平衡。如何借助响应性和效率来改善供应链的绩效,必须得从影响供应链绩效驱动因素入手,包括设施、库存、运输、信息、采购、定价策略,这些因素相互影响,相互作用。

    申明江2016-08-30

    专栏
  • 如何管理第三方物流选择、控制与评估

    如何管理第三方物流选择、控制与评估

    物流外包正成为企业轻资产的有效途径,物流社会化正成为中国物流行业发展的必由之路。在企业不断尝试过程中,如何规避风险,控好成本,避免“虚其心,实其腹“而受制于人的境地,每家企业都需要根据自己实际情况探索一条自己的管理体系.

    申明江 2016-07-25

    专栏
  • 申明江:青岛啤酒——厂内物流的提升策略

    申明江:青岛啤酒——厂内物流的提升策略

    改造托盘规格和承受力以提升仓容利用率;开发仓储管理信息化系统使产品可追溯;搬运装卸集装化减少中间环节;青岛啤酒的厂内物流得以提高。

    申明江2016-07-12

    专栏
  • 申明江: OC电商——精益物流管理驱动行业领先

    申明江: OC电商——精益物流管理驱动行业领先

    2014年以来,OC分别在上海、武汉、广州多地投资布局基于采购、流通加工、区域调拔、冷冻冷藏存储、分拣、集包功能为一体化的大型仓配中心。日总处理订单50,000余张,且承诺24小时送达,而且订单数量呈年300%增长。精益物流管理助推了行业领先地位。

    申明江2016-05-31

    专栏
  • 解放“采购”

    解放“采购”

    看申明江老师怎样谈解放“采购”。

    申明江2016-05-16

    专栏
  • 申明江:从华为盒子析包装之于供应链影响

    申明江:从华为盒子析包装之于供应链影响

    上周在京东购买一款华为”荣耀盒子Voice”,快递小哥交到包裹时,还以为是发错货了,因为包裹实在是太小了,不及一部手机的份量,拆开一看,确实是华为荣耀voice盒子。如图:包规仅为160*90*65mm,而之前用的深圳某品牌盒子包规为220*160*65mm。

    申明江2016-04-11

    专栏
  • 苏宁高效物流背后的秘密

    苏宁高效物流背后的秘密

    近几年,以京东为代表的电商物流纷纷自建物流体系,向O2O模式转型的苏宁电器自然也不离外,“线上商城+线下门店”战略使得苏宁保持了良好的发态势,这一切在很大程度上要归功于苏宁自建物流体系的高效运作。

    申明江2016-03-15

    专栏
  • 申明江:那些私董会去库存你所不知的招

    申明江:那些私董会去库存你所不知的招

    申明江受邀参加深圳某私董会在观澜格兰云天酒店以去产能、库存库、去杠杆为主题的头脑风暴,与全国各地各行业企业家们探讨库存难题,三天结束,脑洞大开,去库存还可以这么玩。

    申明江2016-03-09

    专栏
  • 申明江:上海SK有限公司供应链案例优化项目纪实

    申明江:上海SK有限公司供应链案例优化项目纪实

    申明江老师前上海SK有限公司做供应链优化前的现场调研。SK是国内领先的割灌机制造商,主要生产割灌机、油锯、吹吸机等XX工具。

    申明江2016-03-04

    专栏
  • 申明江:用互联网+的思维做供应链的减法

    申明江:用互联网+的思维做供应链的减法

    APLLE互联网让该供应链的物流与信息流分离并能有效控制,为供应链金融提供授信数据支持,为分布全球的产供销多方搭建一个同步的沟通协作平台……让复杂的系统回归于简单并易于监管。

    申明江 2016-02-22

    专栏

申明江 特约评论员

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申明江,物流采购供应链实战管理专家,现任宜家家具某OEM工厂供应链优化项目经理、世界知名餐饮企业(快消品)供应链优化项目成员、深圳联合利丰供应链有限公司方案顾问、广州厨佰汇产业互联网平台运营顾问。同时任英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师、《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编、《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;同时身兼《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、《企业观察报》供应链专栏常年特约撰稿人,时代光华、聚成华企、香港生产力促进中心等常年合作伙伴。现任深圳思优供应链技术顾问,曾经担任信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理、大连锦程国际物流有限公司商务经理。

申明江 7天采购绩效提升实战专家

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