如何搭建供应链中台？易流给出这样的“参考答案”

新冠疫情爆发一年以来，国际经济与企业经营均受到较大冲击。传统上，供应链优化的主要目标是降低成本，提高效率。而随着“黑天鹅事件”的出现，企业更加需要借助数字化改造，为供应链赋予安全和韧性的新属性。

“12月20日到21日，2020全球供应链上合峰会暨第八次CSCMP中国大会在青岛上合示范区举办，本次峰会由由供应链管理专业协会(CSCMP)、国家高端智库·中国（深圳）综合开发研究院、中国—上海合作组织地方经贸合作示范区管委会联合主办，邀请全球著名经济学家、供应链专家与企业家，深入探讨后疫情时代全球供应链的趋势，预测前沿技术对供应链的颠覆性影响。”

著名经济学家、中国（深圳）综合开发研究院院长 樊纲

大会开幕当天，青岛市委常委、胶州市委书记、上合示范区党工委书记、管委会主任刘建军宣读省委常委、青岛市委书记王清宪致辞，中国（深圳）综合开发研究院院长樊纲发表主旨演讲，对供应链、全球化、中国经济和上合示范区给出了深度思考和判断。

此外，供应链管理专业协会(CSCMP)主席兼首席执行官瑞克·布拉斯根、中国物流与采购联合会会长何黎明、麻省理工学院MIT运输与物流研究中心主任尤西·谢费等专家发表了演讲。

美国麻省理工学院运输与物流研究中心主任 尤西·谢费

在为期两天的峰会中，来自美国、德国、英国、意大利、荷兰、波兰等多国的数十位学者及企业家奉献了精彩的思想盛宴。易流科技董事长兼CEO张景涛也应邀出席并发表演讲，就供应链新基建与供应链控制塔的案例实践进行了分享。

今年上半年，易流发布了全新战略目标——“构建供应链物流行业(IoT)的基础设施”。基于十四年的行业沉淀与技术积累，易流提出了供应链物流行业新基建的生态蓝图，从底层技术到垂直应用全面地展示行业发展的方向。

供应链物流数字化基础设施生态图谱

进入年末，全球多地再次迎来新冠疫情的反扑，企业供应链管理仍然承受着疫情与国际形势变化的双重考验。在可预见的未来中，数字化仍将是企业提高应变能力的最好方式。

与此同时，“供应链中台”也逐步进入供应链管理的视野。张景涛分享了易流“供应链控制塔”的模型构想，通过物联网化、数字化、智能化的路径，企业能够将供应链业务与数据深度融合，实现供应链全局的安全透明、业务协同与资源配置优化。

供应链控制塔模型&架构

以物联网应用为基础构建供应链控制塔，企业能够扩大数据来源的深度与广度；以智慧大脑和数据中心为数据流转的枢纽，能够打破多管理系统间的信息孤岛；而从订单视角出发，让数字化技术应用于生产到交付的端到端过程，则将进一步提高供应链的整体运行效率。

在现场展示的世界五百强企业客户案例中，基于控制塔系统的初步应用，物流履约交付率就能够提升7%，交付周期也可以缩短30%以上。可见，随着大型企业数字化变革的快速推进，易流的供应链控制塔系统有望成为供应链中台落地的最佳模板之一。

近期，中欧班列运力紧张，海运集装箱“一柜难求”，冷链传播病毒等现实问题仍在继续，通过控制塔对数据的集中呈现与挖掘，企业能够实现业务可及、可视、安全、高效，提高供应链韧性与应变能力。在国家大力推进新基建的背景下，企业供应链也需要“新基建”加速。随着越来越多企业拥抱技术变革，在全社会层面有望形成更强大的数字化备灾能力。

峰会上，易流还凭借“易流云3.0”数字运输产品成功获得“供应链创新案例奖”。

“易流云3.0”数字运输产品是易流云SaaS平台在物流数智化协同领域的创新应用，以网络货运的互联网模式连接并重构物流行业上下游多主体，创新地从物流运输过程的数字化运营逻辑入手，将企业在运输过程中的流程和经验标准化，并结合易流云平台已经连接的170多万辆货车数据，提供精准的数字化运输过程管控。

本次峰会落户青岛上合示范区，并邀请多国专家学者及企业家参与，是我国推进“一带一路”建设、扩大上合国家经贸合作的重要平台。后疫情时代，供应链物流行业机遇与挑战并存，新基建与数字化是畅通国际物流大通道的关键，也将成为我国经济与企业发展的新动能。基于已在多家世界五百强企业落地的实践经验，易流希望围绕“供应链控制塔”提供更多技术赋能，为企业打造全局可视，成本、效率与韧性兼顾的数字化供应链，在数字经济时代的竞争中取得更大优势。

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