如何搭建供应链中台?易流给出这样的“参考答案”

易流微报 , 易流微报 , 2020-12-23 , 浏览:1084

新冠疫情爆发一年以来,国际经济与企业经营均受到较大冲击。传统上,供应链优化的主要目标是降低成本,提高效率。而随着“黑天鹅事件”的出现,企业更加需要借助数字化改造,为供应链赋予安全和韧性的新属性。



12月20日到21日,2020全球供应链上合峰会暨第八次CSCMP中国大会在青岛上合示范区举办,本次峰会由由供应链管理专业协会(CSCMP)、国家高端智库·中国(深圳)综合开发研究院、中国—上海合作组织地方经贸合作示范区管委会联合主办,邀请全球著名经济学家、供应链专家与企业家,深入探讨后疫情时代全球供应链的趋势,预测前沿技术对供应链的颠覆性影响。



著名经济学家、中国(深圳)综合开发研究院院长 樊纲


大会开幕当天,青岛市委常委、胶州市委书记、上合示范区党工委书记、管委会主任刘建军宣读省委常委、青岛市委书记王清宪致辞,中国(深圳)综合开发研究院院长樊纲发表主旨演讲,对供应链、全球化、中国经济和上合示范区给出了深度思考和判断。


此外,供应链管理专业协会(CSCMP)主席兼首席执行官瑞克·布拉斯根、中国物流与采购联合会会长何黎明、麻省理工学院MIT运输与物流研究中心主任尤西·谢费等专家发表了演讲。


美国麻省理工学院运输与物流研究中心主任 尤西·谢费


在为期两天的峰会中,来自美国、德国、英国、意大利、荷兰、波兰等多国的数十位学者及企业家奉献了精彩的思想盛宴。易流科技董事长兼CEO张景涛也应邀出席并发表演讲,就供应链新基建与供应链控制塔的案例实践进行了分享。




今年上半年,易流发布了全新战略目标——“构建供应链物流行业(IoT)的基础设施”。基于十四年的行业沉淀与技术积累,易流提出了供应链物流行业新基建的生态蓝图,从底层技术到垂直应用全面地展示行业发展的方向。


供应链物流数字化基础设施生态图谱


进入年末,全球多地再次迎来新冠疫情的反扑,企业供应链管理仍然承受着疫情与国际形势变化的双重考验。在可预见的未来中,数字化仍将是企业提高应变能力的最好方式。


与此同时,“供应链中台”也逐步进入供应链管理的视野。张景涛分享了易流“供应链控制塔”的模型构想,通过物联网化、数字化、智能化的路径,企业能够将供应链业务与数据深度融合,实现供应链全局的安全透明、业务协同与资源配置优化。


供应链控制塔模型&架构



以物联网应用为基础构建供应链控制塔,企业能够扩大数据来源的深度与广度;以智慧大脑和数据中心为数据流转的枢纽,能够打破多管理系统间的信息孤岛;而从订单视角出发,让数字化技术应用于生产到交付的端到端过程,则将进一步提高供应链的整体运行效率。



在现场展示的世界五百强企业客户案例中,基于控制塔系统的初步应用,物流履约交付率就能够提升7%,交付周期也可以缩短30%以上。可见,随着大型企业数字化变革的快速推进,易流的供应链控制塔系统有望成为供应链中台落地的最佳模板之一。



近期,中欧班列运力紧张,海运集装箱“一柜难求”,冷链传播病毒等现实问题仍在继续,通过控制塔对数据的集中呈现与挖掘,企业能够实现业务可及、可视、安全、高效,提高供应链韧性与应变能力。在国家大力推进新基建的背景下,企业供应链也需要“新基建”加速。随着越来越多企业拥抱技术变革,在全社会层面有望形成更强大的数字化备灾能力。



峰会上,易流还凭借“易流云3.0”数字运输产品成功获得“供应链创新案例奖”。



“易流云3.0”数字运输产品是易流云SaaS平台在物流数智化协同领域的创新应用,以网络货运的互联网模式连接并重构物流行业上下游多主体,创新地从物流运输过程的数字化运营逻辑入手,将企业在运输过程中的流程和经验标准化,并结合易流云平台已经连接的170多万辆货车数据,提供精准的数字化运输过程管控。


本次峰会落户青岛上合示范区,并邀请多国专家学者及企业家参与,是我国推进“一带一路”建设、扩大上合国家经贸合作的重要平台。后疫情时代,供应链物流行业机遇与挑战并存,新基建与数字化是畅通国际物流大通道的关键,也将成为我国经济与企业发展的新动能。基于已在多家世界五百强企业落地的实践经验,易流希望围绕“供应链控制塔”提供更多技术赋能,为企业打造全局可视,成本、效率与韧性兼顾的数字化供应链,在数字经济时代的竞争中取得更大优势。


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