国企数字化转型与供应链金融难点何解？资深专家这样说！

万联网 , 曹雪艳 , 2021-05-31 , 浏览:6871

万联导读：国有企业作为我国特色社会主义经济的“顶梁柱”，发挥着“主心骨”的作用，同时肩负着把握和引领新一代信息技术变革趋势、引领和带动企业转型升级浪潮的重要人物。自国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》及八部门的供金政策226号文发布以来，国有企业数字化转型与供应链金融的方向、重点和举措就得到了系统明确，全新的篇章由此开启。

5月28~29日，“国企数字化转型与供应链金融开展”专题活动在河北邯郸成功举办。活动首日，由永年区人民政府、邯郸建投集团、万联网主办的河北（邯郸）紧固件工业互联网暨产业招商交流大会正式召开；5月29日，由万联网主办的“国企数字化转型与供应链金融开展”专题课程延续精彩，两位拥有丰富实战经验的顾问专家——百煤云CEO黄贵生与供应链金融专家、深圳市先行供应链金融研究院副院长梁超杰带来了丰富的内容分享，让与会企业受益匪浅。

黄贵生：国（城）投供应链拥抱产业互联网的正确姿势是产业赋能平台

作为拥有十多年的产业互联网实战经验、亲手打造了国内首个煤炭产业互联网平台“东煤交易网”的资深专家，百煤云总裁黄贵生拥有丰富的产业经验，并率先体系化地总结提炼了产业互联网的实战经验与方法论体系。在上午场的课程中，黄贵生从产业互联网趋势、产业集群链长制的机遇、产业赋能平台设计方法、产业赋能平台与供应链金融四大方面出发，对国（城）投供应链如何拥抱产业互联网给出了详实分析和建议。

（百煤云总裁黄贵生）

在趋势分析中，黄贵生认为，过去十年是消费互联网的天下，未来十年则是拥抱产业互联网的时代；同时，对于产业互联网平台的三大驱动力，黄贵生有独到总结，他表示：技术（各类技术以及5g实现网速10倍速增长）、供需精准（c端倒逼B端，供给侧改革，降低产业链整体成本）和政策支持（产业平台的公共属性）是产业互联网平台发展的主要动力。

黄贵生表示，国投、新城投类、龙头企业应该朝着如何推动区域内优势产业出现“阿里级”的平台的方向发展，即构建产业互联网。但与此同时，产业互联网仍面临数字化基础薄弱、产业链存在短板等挑战，面对这些挑战，黄贵生建议，针对地方特色产业集群，可采用供应链+科技+互联网等数智化方式升级；在升级中，“链主”（即政府和零散的企业之间的协调主体）是主力，在面临很多公共服务以及政策因素时，应加入政府主导的“链长”机制来达到“政府”和“市场”双重要素发挥协同作用，通过“强、补、延、建链”的方式促进产业链数字化升级。结合欧冶云商等产业集群区域链长制下产业赋能平台的简要案例，黄贵生对此做了详细解析。

那么，一个产业互联网平台究竟应该如何设计？基于丰富的行业经验，黄贵生认为，重点在于“三局”：

1、观局：企业家要成为产业家，洞见产业发展的未来和趋势；

2、破局：关键在于保留（核心增值环节、个性化、平台难以做好的保留给客户）、引新（客户自己难以做好产业链内的“顽疾”，需要引入新的机构或者新解决方案）和共享聚合（非核心增值环节合并同类项，交由平台完成，效率更高、成本更低）三大原则；

3、爆局：从规模经济到范围经济。

对于如何逐一实践“三局”，黄贵生采取案例+干货的方式进行了详实分享。此外，针对供应链金融这一主破局点，黄贵生从供应链金融服务设计的角度进行了延展，为与会企业带来了产业视角的深度剖析。

梁超杰：中大型国企供应链金融突围之道

在上午场的产业端知识盛宴后，5月29日下午，供应链金融专家、深圳市先行供应链金融研究院副院长梁超杰带来了从金融端出发的“中大型国企供应链金融交流”分享。本轮分享主要围绕现象级、新机遇、新抓手、新工具和建议与讨论五个角度展开，与产业端分享紧密结合的课程让与会企业的学习更具衔接性和实操性。

课程伊始，梁超杰以学员分享的网购经验为引，分享了“蚂蚁集团”与“京东数科”的产业金融案例，同时对供应链金融热潮进行了政策、产业等多方面的分析。他指出，数字供应链金融如水之财、利润之源、服务之流、资产之池、数据之湖、发展之基，基于对数字供应链金融总视图的解析，梁超杰认为，企业如何寻找自己的定位非常重要。

（供应链金融专家、深圳市先行供应链金融研究院副院长梁超杰）

那么，热潮之下，机遇何在？梁超杰指出，供应链金融助力链长制是重要方向。他表示，在双循环、强智造、优链条的发展格局下，链长制是产业聚集发展的机制创新，且能够强链、优链，增收市场化、融资多元化。通过城投参与供应链金融业务的部分案例，梁超杰对此进行了补充说明。他强调，在双循环背景下，链长制+供应链金融规范发展，供应链金融进入场景化、生态化发展的新阶段，政府平台和国企大有可为。
在“新抓手”方面，梁超杰分享了“供应链业财一体化”这一利器，并从财务供应链的概念与价值创造、财务供应链金融的价值创造、财务供应链管理等方面进行了解析。此外，他还对信用支付、资产池、助贷服务等财务供应链工具箱所包含的工具进行了细致分享。

最后，针对备受关注的风控，梁超杰分析了供应链金融的四种风控模型，并结合实际案例对风控模型的创建进行了详实解读。

全天的课程中，产业端+金融端的超强专家阵容，让本次课程循序渐进、虚实结合，既干货满满，又颇具实用性。课程结束后，两位导师还针对学员们的问题进行了针对性解答，现场气氛非常热烈。

今年5月，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗在全国省会城市国资国企改革工作座谈培训会上强调，各地要按照国务院国企改革领导小组“一个抓手、四个切口”的工作要求，抓好落实，确保年底顺利实现三年改革任务70%以上的目标。硬指标之下，国企积极应对，通过数字化转型与供应链金融等手段达成目标成为重中之重。在各方力量的协作之下，国企顺利完成三年改革任务目标指日可待。

7月9日-11日，万联2021第十三期实战型供应链金融高级研修班第三课将在深圳开课，两位实战经验丰富的专家——百煤云CEO黄贵生与中农网副总裁鄢雄伟将从“产业互联网平台构建与供应链金融产品设计”角度带来深入分享，机会难得！详情可扫描下方二维码了解：

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