加强行业凝聚力 江苏省现代供应链协会第二次会员大会暨示范创建培训活动成功举行

2021年6月18日，由江苏省现代供应链协会主办的“江苏省现代供应链协会第二次会员大会暨示范创建培训”在南京成功举办。本次大会通过工作报告汇报、会员企业授牌与交流的丰富形式。协会成立一周年，举办会员大会暨培训活动，朴素而务实，会议链接了江苏省的各类企业，为江苏的供应链行业加强了凝聚力。

首先出席发言的是江苏省现代供应链协会常务副会长兼秘书长江志平先生，代表协会理事会在大会上做了理事会工作报告和财务报告，报告主要分为两部分，分别对上一年度工作总结回顾和下一年度工作思路与举措进行汇报。

（江苏省现代供应链协会常务副会长兼秘书长·江志平）

江志平表示：一年来，本协会紧跟我国共克时艰抗击新冠疫情、构建国际国内双循环新发展格局、推进经济社会高质量发展的时代脉搏，牢记成立协会之初心，坚守服务会员之根本，紧贴企业当前服务需求、协会行稳致远发展要求和供应链创新与应用主题，积极创条件、打基础、理思路、找抓手、建渠道、行服务，全面启动了各方面工作，基本达成了第一次理事会提出的“起好步，开好局”的总体目标。立足新阶段，根据新形势、新要求，理事会梳理明确了新一年的工作思路与主要举措。

（新当选·秘书长）

（新当选·副会长单位）

之后，会议宣布了新增会员名单，并通过选举办法选举了新增理事、副会长单位，改选秘书长并宣布结果。于此同时，为新增会员单位及新增理事副会长单位及新任秘书长授牌。

（新入会·会员单位）

其中新入会会员包括江苏中锦新能源科技有限公司、南京宁腾国际物流股份有限公司、达观数据（苏州）有限公司、江苏盐城港供应链科技集团有限公司等；新当选副会长单位有江苏物润船联网络股份有限公司、江苏华能智慧能源供应链科技有限公司、分众传媒有限公司、江苏天马网络科技集团有限公司。

（江苏现代供应链协会会长·陈述）

紧接着江苏省现代供应链协会会长陈述先生对此次会议发表讲话。陈述先生表示：在新的工作年度，协会理事会将在省商务厅、省民政厅等相关政府部门的指导帮助下，继续坚持协会的根本宗旨和职能定位，深入学习贯彻国家和省关于推动现代供应链发展的系列方针政策，聚力我省构建新发展格局，进一步提升会员服务水平，强化政府助手作用，搭建行业发展平台，推进职业人才培训，加强协会自身建设，努力将协会打造成会员企业和政府部门双满意的行业组织，在培育我省产业链供应链新竞争优势、促进全省经济高质量发展中，进一步发挥和体现协会特有的作用与价值。

（江苏省商务厅市场体系建设处处长·何剑波）

会议的下半程在新任秘书长申酉鸣的介绍下，迎来了江苏省商务厅市场体系建设处处长何剑波的发言，其对江苏省供应链创新与应用重点培育工作中期评估情况进行了讲评，并对下一阶段工作进行了部署。何剑波处长对江苏省商务厅与江苏省现代供应链协会共同组织召开新发展格局下的供应链创新高峰论坛暨示范创建培训活动提出了几方面希望：一、认真总结供应链创新与应用重点培育工作中期评估经验；二、高度重视第二批国家示范创建申报工作；三、积极上报供应链创新与应用优秀案例；四、踊跃参加江苏省现代供应链协会组织的相关活动。

何剑波处长表示：还希望现阶段暂时还没有走到前列的企业，就今天我提到的一些问题，能“有则改之，无则加勉”，争取在下一阶段，努力提升工作水平，大踏步向前迈进；前阶段工作出色的企业，一方面要表示祝贺，另一方面也希望你们能够快马扬鞭，只争朝夕，继续前行。希望在场的所有企业，都能在新阶段取得新成就，书写新篇章，铸就新辉煌。

（江苏洋河酒厂股份有限公司供应链管理中心总经理·姚忠明）

接着，会议邀请了江苏省内供应链创新与应用典型企业代表进行了经验分享。其中，作为白酒行业国内最早成立独立的供应链管理中心的洋河股份，就是本次经验分享的代表之一。出席会议的是江苏洋河酒厂股份有限公司供应链管理中心总经理姚忠明。姚忠明先生就“洋河股份供应链体系建设案例”进行了分享。姚忠明先生现场介绍道：多年来，公司不断深化重大技术应用与业态创新，为全面实现智能制造、在线经营、精益管理，公司制定了“一、强化信息化平台构建，实现全渠道供应链协同；二、深化标准化质量管理，保障绿色安全消费；三、依托智能化工程建设，提高核心竞争力；四、创新产销协同机制，推动供应链资源最优化配置；坚持供应链持续改善，促进管理和经济效益双提升”方案，全面实现“建设完整高效的白酒产业供应链体系”这一总体目标。

（江苏物润船联网络股份有限公司董事长·朱光辉）

于此同时，作为行业另一家供应链创新与应用典型企业，江苏物润船联网络股份有限公司也受邀出席了会议，到会的是公司董事长朱光辉先生。朱光辉先生现场介绍：“数字技术+数字商贸+网络货运”是加速助力流通企业数字化转型的中心主题。公司做为国家促进大数据发展重大工程项目的承担者和建设者，在数字供应链、智慧物流转型升级方面积累了丰富的经验。

朱光辉先生对于公司在具体工作进程安排部署中耐心做出了分步讲解，内容步骤涉及“一、完善顶层设计，设立工作推进领导小组和推进机制，设置供应链管理部门；二、打造现代化供应链服务体系，“平台+技术+服务”提升供应链管理信息化水平；三、搭建智能设备提升供应链流通管理水平，实现商品流通环节高效协同；四、依托“供应链SaaS+网络货运SaaS”推动供应链和物流技术标准应用实施，降低企业经营成本；五、建设“数字供应链中心+数字贸易产业园”，线上线下融合发展；六、组织绿色高效供应链物流运输模式，推动供应链绿色发展；七、“技术预警+模式管理”四级风控体系防范供应链风险。

（南通大学经管学院副教授·邓恒进）

会议的最后，是由南通大学经管学院副教授邓恒进先生对“供应链创新与应用示范创新建设”做出的专家指导。邓恒进先生指出的指导性意见共从“如何创建、怎样创新、示范什么、应用什么”展开深入指导。并对中央出台的84号文《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用指导意见》；十九大报告中关于“在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点，形成新动能”；以及《商务部等8部门关于开展供应链创新及应用十点的通知》等国家层面的相关内容展开讲解。并罗列了江苏地区入选第一批全国性供应链创新与应用的示范企业名单，提出创建企业要不断探索、试点企业要继续努力、重点企业要聚焦细分、其他企业要时不我待的企业维度。

相信在不久的将来，新格局下的供应链创新能够更快的构建产销有机衔接和内外贸有效的贯通。