这两年不管是给国企做公开课,还是做内训,亦或是做合规与风控诊断,我们发现大家还是很容易把供应链金融等同于融资性贸易,这真是天大的误解!
首先,我们来看一下这两者的文字说明:
1、融资性贸易的本质是资金的空转和套利,属于伪金融。国有企业违规开展融资性贸易业务是具有高度风险性的、被监管禁止和重点打击的行为;
2、供应链金融的本质是服务于实体贸易,属于真金融。依规开展供应链金融业务是属于风险可控的、被政策鼓励的业务,代表了地方国企未来的一种发展方向。
一、供应链金融与融资性贸易的共同点
尽管供应链金融和融资性贸易的本质不同,但它们在表征上却有一些相似之处:
正是因为这些表面上的相似性,才使得融资性贸易常常被伪装成供应链金融。以至于部分从业者都分不清楚两者的区别,相应地,这些相似性也增加了监管和识别的难度。
二、供应链金融与融资性贸易的核心区别
总结
所以,为助力国企供应链公司以最快速、最省钱、最省力的方式升级风控工作的方式方法,自检合同以及业务中的不合规与风险点,规避掉入融资性贸易的陷阱中,同时建立起供应链业务负面清单,并形成一套完整的覆盖全流程、全员参与的风控操作细则规范,我们将于10月16-17日在南京举办第三期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》。
第一、第二期课程一经推出,便累计吸引了200多位来自近90家大型国企集团的高管组团报名。现在第三期课程的排期消息刚放出去,便有80+来自商投、城投、产投、交控、商贸物流集团的国企高管组团报名,现在还有10+国企在走流程锁定,要报名的朋友抓紧啦~
为啥这堂课这么火爆?因为本期课程,不同于市面上泛泛而谈风控概念、风控体系构建的课程,而从操作细则视角,给大家讲解供应链业务全流程、全员的风控工作方法与规范,让所有与风控有关的工作人员,包括业务、风控、法务、合规、财务、商务、物流等岗位,在每个场景中明晰自己该干啥、该看啥、该注意啥、该操作啥,实现精细化运营,切实防控原来粗放运营下潜藏的巨大风险,确保该拿下的业绩拿下,也不怕真出风险,因为这些做到了,即使出风险也能尽力免责......
第一天课程上,我们邀请了拥有丰富诉讼经验、近20年供应链风控实务经验、给多家国企提供法律与合规服务的北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人『张老师』,从业务运营风控视角,系统讲解供应链业务负面清单制定、合同/单据/订单设计、事中运营操作、事中监督管理、货权管理的风控实务要点,助力各地方国企供应链公司落实供应链业务全员全流程操作细则的制定。授课过程中,张老师还会结合亲身代理的多起风险案件,给大家拆解合同签署中的标的条款设计、应急触发条款设计、单据设计、出入库环节的操作疏漏、商务跟单技巧、物流运输服务商/仓储方准入评估与动态考核设计、盘库巡库中的执行偏差、风险复盘方法(客户回访/业务风险/单据)等实务细节。同时,张老师还将以自身代理的供应链诉讼案件为例,组织现场学员进行模拟演练,讨论该案例国企方在开展业务中隐藏了哪些风险点、未来全流程风控怎么调整等问题要点,也便于组团前来参与学习的企业团队,通过案例演习环节,增强对风险漏洞的识别能力,同时提高团队间的磨合程度。
第二天课程上,我们将邀请了拥有20多年大型供应链企业风控实战经验、累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超百亿的原世界500强集团首席风控官『张老师』,从客商信用风控角度,以“客户信用风险全流程管理实操落地技巧”为题,给大家详细拆解客户信用风险管控的全流程实操要点,包括事前防控的客户与业务准入门槛、信用测评、授信管理——事中管控的抓应收账款(做分析、管单证等)、盯动态设指标(客户信用动态、客户交易动态、客户授信动态、外部环境动态等)——事后跟进的风险预警、催收技巧、坏账处理技巧等实务细节。更难得的是,张老师还将在课堂上给大家分享不少实用风控模板工具,比如业务初筛否决标准“设置三道防火墙”、分级授信审批“四权分立”、信用评级“五步法”、应收账款跟进“五步法”、化债“六步法”等工具,并结合多年工作方法和经验、亲身经历的风险案例,详解如何通过细节管理前置化解风险。
课程报名:李老师19168536275
donna
作者
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