工程邦谢扬久：数字化基建供应链创新实践

万联网 , 谢扬久 , 2022-12-30 , 浏览:5782

2022年12月22日，“英雄之城”武汉迎来了由万联网主办，合作伙伴长江国贸、物易云通、随信云链、工程邦、仓联网等赞助支持，并获得上海大学现代物流研究中心、万联供应链金融研究院等单位支持的“2022产业数字化与物流供应链金融峰会”。此次峰会围绕“推进产业数字化实践，构建产融一体化生态”，聚焦平台化、数字化趋势下的产业数字化与物流供应链金融实践与机遇，与国家战略、行业迭代、企业发展同频共振，近20位行业专家及大咖齐聚分享趋势、发展、合作、政策等超高价值内容。

在峰会现场，围绕“数字化基建供应链创新实践”这一主题，工程邦总经理谢扬久对混凝土行业场景数字化创新实践案例进行了分享。

谢扬久在演讲中表示，混凝土是土建工程的主要建筑材料，2021年年产量32.9亿立方米，产值约1.2万亿；对于混凝土的这个行业来说，大家印象可能就是有一些脏乱差，但通过这么多年的发展，它自动化程度也是非常高的，这其实为整个行业信息化和数字化提供了很好的工业的基础平台。

目前预拌混凝土行业状况呈现行业高度分散、运营效率低、应收账款规模大、采购成本高等特点，搅拌站企业也很难在银行拿到融资，因此通过贸易的形式来融资的综合年化融资成本大概是在15%左右。当前是生产站点生存和发展的困难时期，正是混凝土企业亟待降本增效提升竞争力的最佳时机，是工程邦实现快速资源整合发展的巨大机会。

工程邦是由易安石科技自主研发的、国内领先的生产＆协作系统。2015年9月，易安石科技推出了湖北省首个混凝土全产业链电商平台——“工程邦”；2020年，工程邦实施战略转型，由一个纯交易平台转型为综合型产业互联网平台，为商砼产业链赋能，推动产业智能化、数字化升级。作为武汉本土的混凝土数字化供应链服务平台，工程邦通过7年的探索和实践，利用管理能力+IT能力实现站点的精细化管理、采用供应链整合行业资源，目前已建立了一套具有行业资源整合能力的运营模型。

施工企业比如对于材料供应商、混凝土供应商等来说，应收账款基本都会有一定的账期。在这种情况下，施工企业的交易成本就会很高；对于混凝土企业来说，它也没有很好的融资渠道。混凝土的这个行当没有差异化的东西，它产品本身差异也很小，这个时候降成本就变成了产品核心的优势。因此，工程邦希望通过数字化的管理来提升这个行业的效率，降低它的融资成本。工程邦通过数字化的管理，不仅仅是从供应链的管理，还从采购、生产、制造等环节等整个体系来进行精细化的管理，能做到帮这个行业下降2%的左右的成本。

那么，具体是怎么样来做这个事情呢？在万联网武汉峰会现场，谢扬久重点介绍了工程邦的数字化基建供应链创新实践，解决混凝土企业效率低、采购成本高、应收账款大三大痛点，帮助企业实现净资产收益提升。

据了解，工程邦通过为客户提供管理数字化、供应链管理、供应链金融等解决方案，主要业务模式是用数字化提升生产管理效率获得业务数据，用业务数据支撑应收账款融资，用融资实现现金采购，以整体供应链效率的提升来降低成本。

供应链金融方面，基于混凝土企业经营数据的订单融资模式，工程邦运营管理SaaS平台重构了混凝土供应链、输出数字化管理工具、搭建供应链金融体系、推动新型混凝土技术的应用，帮助搅拌站实现生产、供应的数字化管理以及以项目为核心的多方在线协作，为产业链上下游创造价值。在工程邦构建的新供应链模式下，资金的周转率、产能的利用率大幅提升，原材料采购成本、终端采购价格显著降低。