全球供应链布局和运作,谁是顶级高手?

全球供应链布局和运作,谁是顶级高手?

说起这个话题,很多人脑海里都会回荡着这样一些如雷贯耳的名称:苹果、宝洁、三星……然而,真正具有供应链全球布局和全球运营能力的机构只有一家,即美国国防部。没错,它同时也是全世界最大的供应链组织,其主要的运营机构是属下的国防后勤局(DLA)。

严旸 · 2017-03-24 全球供应链运营

供应链管理:在两难中平衡

供应链管理:在两难中平衡

现实世界不是线性的,很多问题没有黑白分明的答案——他们是两难问题,没有唯一解;不能取舍,只能平衡兼顾。

刘宝红 · 2017-03-22 供应链管理采购库存

供应链架构——从企业到产业B2B

供应链架构——从企业到产业B2B

供应链,从企业到产业B2B,从封闭到开放,是大势所趋。当价值链发生调整的时候,企业的核心价值是否会发生变化,企业的供应链架构是否会受到冲击,是坚守还是变革,每一家企业都应当思考。

施云 · 2017-03-21 供应链物流产业B2B三流

移动互联如何助力物流业四流合一?

移动互联如何助力物流业四流合一?

移动互联原则,是指在物流企业系统中,系统要素之间建立起普遍的连接,使得系统具有强大的信息采集、传递、处理的机制,获得高质量的信息流,以促进系统的良性运转。移动互联原则的核心要求,就是应用移动互联的理念和移动互联网的相关技术来获取高质量的信息流,同时应用信息流来驾驭好货物流、单据流、运力流和资金流。

黄滨 · 2017-03-20 物流业移动互联信息流

2017“互联网+物流”的下半场,中国物流的12大商机和趋势

2017“互联网+物流”的下半场,中国物流的12大商机和趋势

2017年,中国物流的互联网化已经进入“下半场”。时至3月,各大快递企业陆续上市,顺丰王卫已经是身价超过1800亿的富豪,成为行业、社会及媒体关注的重点。今年的中国物流究竟会是何种趋势呢?

黄刚 · 2017-03-20 互联网+物流供应链快递

传统企业转型在B2B+SCS+SCF的总的框架下,借用交易、交付、支付、金融四大利器打通产业互联网的筋脉

传统企业转型在B2B+SCS+SCF的总的框架下,借用交易、交付、支付、金融四大利器打通产业互联网的筋脉

在B2B+SCS+SCF的总的框架下,交易、交付、金融三大环节打通产业互联网的筋脉,这种模式需要对应的信息化架构支撑,其实就是B2B+ERP+SCF,B2B+SaaS+SCF二种架构。

李海平 · 2017-03-16 B2B供应链互联网金融

粤港澳大湾区,物流竞合是难点

粤港澳大湾区,物流竞合是难点

两会即将谢幕,粤港澳大湾区正式上升为国家战略已无悬念。

严旸 · 2017-03-16 粤港澳物流供应链

贸易金融的内在提升与发展特征

贸易金融的内在提升与发展特征

当今的金融环境是一个变革的世界,主动为之的自我提升、借势而为、创新变革必将成为发展主流,如成功践行,在机遇与风险并存的全球及中国经济大环境中,中国的贸易金融将迎来新的发展机会。

薛锦辉 · 2017-03-15 贸易金融自我完善创新变革

PMI——您不得不懂的经济指标

PMI——您不得不懂的经济指标

Purchasing Managers' Index,中文含义为“采购经理人指数”,是一套月度发布的、综合性的经济监测指标体系。

施云 · 2017-03-15 供应链管理PMI经济指标采购经理人

PMI指数——您还需要知道的!

PMI指数——您还需要知道的!

提到PMI,就不得不提到经济领域内的三类指标,即先行指标、同步指标和滞后指标。

施云 · 2017-03-15 供应链管理PMI经济指标采购经理人

外综与代理模式对比——外贸中“崛起的平民和没落的贵族”

外综与代理模式对比——外贸中“崛起的平民和没落的贵族”

尽管外综现在是各大媒体的宠儿,不管是政府工作报告还是两会代表都在呐喊,但外综和代理本是同根生,他们有共同之处也有区别。

廖承金 · 2017-03-14 外综代理区别

商业保理公司应当避免非法集资的风险

商业保理公司应当避免非法集资的风险

保理行业做为一个为中小企业提供综合服务的信用服务业,典型是先苦逼后牛逼的行业,因此保理企业应当先打好良好的基础,和金融机构先建立往来关系,加深金融机构对保理行业及保理企业的了解,才能撬动金融机构的杠杆。

鲁顺 · 2017-03-14 保理非法集资风险信用

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