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课程大纲


时间 内容 课时
产融一体化下的供应链金融新生态

第一课

(8.11-13)
深圳

互联网+时代的产业供应链金融创新
(一) 供应链与供应链管理:
       1. 4大视角重新认识你的供应链?
       2. 贸易地位与现金周期,解构你在供应链中的地位
       3. 如何打造你的高效、强势供应链?——供应链管理
           案例:INDITEX、保时捷、利丰集团
       4. 跨界打劫的大数据金融帝国:供应链管理公司的崛起

(二) 1+N模式:从供应商融资到经销商融资
(三) 从供应链金融到产业链整合
(四) 从传统财务部到现代化金融集团:企业发展核心推动力
(五) 资本的力量与新时代企业金融财务的变革

(六) 案例分析:
       1. 利丰集团3流合1的供应链帝国
       2. 嘉吉 – 揭开全球大宗商品巨头的神秘面纱
       3. GE的产融结合之道
4. 揭秘富士康的供应链金融资本帝国

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产业互联网驱动下的产业新金融创新
(一) 产业升级的路径:“产业+互联网”
(二) 传统企业突破发展困局,转型升级的5大方向
       1. 创新驱动
       2. 模式重构
       3. 回归商业本质
       4. 交易闭环(解决信息流、物流之困)
       5. 重度垂直

(三) 实现产业赋能的巨大机会:产业+金融!
(四) 实现产业金融的核心举措?
(五) 产业新金融的落地关键——场景运营?
(六) 产业金融的未来——产业银行?
(七) 形成产业升级新动能的10大关键举措?

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标杆参访:
香港利丰:供应链行业鼻祖,“0库存”供应链神话
旗丰(芯动网):国内首个元器件供应链线上服务平台
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供应链金融物流视角下的融资创新及风控

第二课

(9.15-16)
上海

(一) 供应链金融物流商业模式与运营系统解析
       1. 打造基于产业生态圈的供应链金融商业模式
       2. 供应链金融的定位、资源配置、营运模式、盈利模式
       3. 供应链金融运营系统构成
       4. 业务场景:企业转型供应链金融案例分析
       5. 案例分享:从物流与供应链管理切入供应链金融

(二) 供应链金融业务在物流层面的风控要素和监管手段
       1. 供应链金融的风控方案、流程设计
       2. 供应链金融的监管角度与监管规则设定
       3. 供应链金融物流层面的技术监管手段
       4. 模型分析:监管云平台、FWMS系统流程设计
       5. 区块链在供应链金融领域的应用与风控价值

案例分析:融合物联网大数据,解决安全性问题的独创模型

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2位企业高管现场案例分享 4
供应链金融风控体系设计与实操

第三课

(10.20-21)
深圳

(一) 供应链金融风险点解析与风险识别
       1. 案例:典型跨境贸易涉及的7大风险点
       2. “上帝视角”:风险形成和控制的逻辑推论
       3. 供应链金融风控面临的三大问题
案例分析:全程供应链金融模式

(二) 供应链金融服务与风控底层架构设计
       1. 供应链金融风险观
           案例分析:怡亚通载体生态下的风控思维
       2. 外生风险分析与外部风险防控措施
       3. 内生风险分析与风险内控五大要点拆解

(三) 供应链金融风控实践
       1. 如何规避风险?6大管理原则剖析
       2. 如何管理风险?活用风险管理工具
       3. 案例:大宗煤炭产业互联网平台的风控
           案例:医药行业的供应链金融风控案例
           案例:动态监控案例
           案例:控货业务案例

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供应链金融产品设计、平台架构、营销、风控与融资

第四课

(11.17-18)
北京

产业互联网供应链金融解决方案
(一) 重构供应链金融产品观、营销观、风控观
(二) 分析产业链,设计供应链金融产品
(三) 产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题
       1. 产业互联网供应链金融贷款业务流程
       2. B2B供应链金融平台支付难题
       3. B2B平台核心问题“钱财税”解决方案
       4. B2B平台与银行对接一揽子解决方案剖析
(四) 产业互联网平台商业架构/信息架构
(五) 产业互联网供应链金融平台对接银行的要求
       1. 银行的内部模式、平台喜好、风险偏好
       2. 供应链融资和银行谈什么
       3. B2B平台与银行对接一揽子解决方案剖析
(六) 供应链金融多级风控策略:
       1. 人控(面签、组织)
       2. 机控(物联网、金融科技)
       3. 科控(资金、账户)
       4. 法控(法律、制度)
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大宗B2B供应链金融体系的搭建、风控实践
(一)构建产业服务平台过程中的走过的6大坑
(二)产业供应链金融服务平台的金融产品设计
(三)B2B供应链金融服务平台盈利模式设计
(四)B2B平台在打通多元化资金从0~1的突破点
(五)B2B电商供应链金融风控要点及模型(控货、控物流)
(六)案例:东煤交易的供应链金融实践
4
私董会:如何打造产业互联网供应链金融平台? 4
智慧供应链金融创新模式的架构搭建及案例剖析

第五课

(12.15-17)
北京

(一) 供应链金融定位与资源配置
(二) 供应链金融的顶层架构设计
(三) 不同产业领域供应链金融创新模式及案例
       1. 生产领域供应链金融创新模式及案例分析
       2. 流通领域供应链金融创新模式及案例分析
       3. 物流领域的供应链金融类型、商业模式创新
       4. 银行业的供应链金融类型、商业模式创新
(四) 供应链金融进阶模式
(五) 供应链金融风险管理
       1. 供应链金融风险管理核心:结构信用、风险估值
       2. 供应链金融风控策略“新六化”
(六) 智慧供应链金融创新
       1. 供应链金融发展趋势:智慧型供应链金融
       2. 智慧型供应链金融关键:数字化、智能化
       3. 智慧供应链金融主题:协同专业化
       4. 智慧供应链金融主导力量:金融科技
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标杆参访:

中企云链:被评为央企双创平台之一的产业互联网创新金融平台
中驰车福:著名汽车后市场B2B供应链金融平台

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实战讲师



宋老师
人大商学院 教授

供应链金融商业模式、顶层架构权威导师,编著《供应链金融》、《互联网供应链金融》等专作。

储雪俭
上海大学 教授

34年物流供应链金融经验,曾为中石化化销公司、BP中国、传化、安通控股、郑明物流等100+企业做项目咨询。


张明裕
壹诺金融 总裁

供应链金融、区块链资深专家,曾为1000+不同行业、地域的企业定制供应链金融解决方案。

宁洁
怡亚通宇商金控 副总裁

15年怡亚通供应链金融风控经验,特别擅长企业内部风控体系构建。


沈亦文
国内知名产融结合专家、20年经验资深银行家

从供应链-供应链管理-供应链金融全解读,擅长企业金融财务的变革。

李大学
磁云科技 创始人兼CEO、京东集团终身荣誉技术顾问

传统产业转型互联网,打造产业新金融资深专家。


黄贵生
东煤交易 总裁

引领东煤交易从传统贸易转型成为国内首个煤炭产业互联网+供应链金融平台!

李海平
众谱网络 创始人 CEO

深圳供应链创始人,业界首创产业互联网“B2B+SCS+SCF”模式。



沈敏华
深圳易贸通
总经理

李卫平
链融科技
董事长

肖蓉
华夏银行广州分行
广钢新城支行 行长

林至颖
利丰华南首席代表
兼总经理

刘超
中驰车福
高级副总裁

郑利敏
金银岛
高级副总裁


付瑶
北京首钢基金
董事总经理

李书文
厚朴金融
总裁

宋屹东
感知科技
董事长

张志勇
欧冶金融
总经理

赖新锋
韩亚银行(中国)
广州分行副行长

杨新林
郑明物流
副总裁



还有更多实战讲师……






标杆参访









往期回顾


第七期



第六期



第五期



第四期



第三期



2015







校友感言



庄绍东

山鹰纸业上海分公司

学习模式非常好,有理论的学习、具体案例的分析、还有现场的参访,通过系统的学习,让我们了解了供应链金融的整体发展框架,拨云见日,把我们从一片混沌中解救出来。同时,复训的机会让我们对供应链金融的迭代和发展有一个紧密的跟进。

林姝每

顺通达集团

这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班,老师们都是从实践中来,又走进实践中去的,所教的知识具备很强的理论指导性,学完的东西可以到企业直接应用进去,受益匪浅。

徐卫东

湖北楚天小贷

这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训,收获非常大!不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径,更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴,这次培训收获远远超出了我们原来的预期。


高万万

易煤网

感觉课程非常好,在系统设计和风控方面对我的提升很大,对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构,对我们平台的体统升级优化有很大意义,在这里认识了不同行业的伙伴,其中学习到很多。

董光莹

西安巴布科技

为期三个月的供应链金融研修班结束了,感触非常深刻。这段时间,几位非常实战的大咖型老师给我们深入浅出的、层层剖析供应链金融,这是后期我们需要进一步探讨和摸索的,非常感谢。

张继伟

上畅捷通信息技术股份有限公司

在三个月的课程中,我不仅听到了最有实战经验的老师所传授的知识,同时也结识了供应链金融领域的很多朋友,让我收获很大,对我公司从IT向DT转型很有启发。






课程设置


开班信息:2018年8月11日 深圳(首堂课)


学习方式:课堂面授 + 标杆学习 + 案例剖析 + 分组演练 + 私董会


学习时间:学制4个月,5堂课,每堂课2-3天,周末上课


学习时间:终身制学习,一次付费,终身免费学习研修班所有课程

全程学费:58000元/人(一次付费,终身免费复训。)费用涵盖终身学习学费、讲义、结业证书、
                   午餐、茶点、参访车等费用。


证书授予:万联供应链金融研究院颁发的“实战型供应链金融高级研修班”结业证书。






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张老师

手机:181 2647 1195(微信)




刘老师

手机:181 2647 1159(微信)