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培训中心  »  2019第九期实战型供应链金融高级研修班

40 届沉淀,聚焦落地


研究院历程

国内首个

供应链金融专业落地教育平台

20“布道”城市

链接全国 延伸国际!

60参访企业

现场触达产业典型/新秀标杆!

100实战专家

国内外产/学/研/企界导师前沿指导!



学员成就

96% 学员构成

平均管理经验10年,高层占比超96%

20 + 上市/融资企业

为产业资本融通创新注入新活力

40 + 试点企业

有望成为全球领先的供应链企业

60 + 行业标杆

各大峰会分享最新战略、理念



今朝势态,全力相随





经济下行、行业爆雷
中小企业进入融资高压、
生存关键期!




政策利好、科技加持
供应链金融进入多元化、
深度落地期!




500+精英校友,
6000+智库资源
,专为
学员免费对接合作!




50+专家半生
实战凝练,倾力相授,
自企业之根快速变局!



塑框定调:课程模块——模式、路径、风控、案例


10+ 权威专家指导——顶层架构

· 产业互联网下的供应链服务及供应链管理
· 供应链金融开展的前提对象/要素
· 供应链金融基本业务类型、商业模式
· 生产、流通领域供应链金融创新模式
· 物流领域的供应链金融类型、商业模式创新
· 打造基于产业生态圈的供应链金融商业模式
· 供应链金融的资源配置、营运模式、盈利模式

45+ 企业实战家拆解——实操战术

· 产业供应链金融服务平台搭建
· 金融供应链服务平台的搭建
· 物流切入供应链金融的路径
· 供应链金融业务架构
· 供应链金融平台架构
· 供应链金融系统架构
· 供应链金融产品设计与优化
· 供应链金融客户营销

20 年精华凝练——风控策略

· 供应链金融风险识别、风控架构设计
· 供应链金融内、外生风险分析及防控
· 如何规避风险?风险预警布局
· 如何管理风险?风险管理工具
· 金融科技助力供应链金融风控
· 具体场景下的供应链金融风险控制

多场景对接——合作/资源

· 标杆企业参访
· 高管亲临课堂拆解案例      · 学员案例现场辅导
· 业务对接及合作                 · 私董会



实战升级:遴选案例——参访/演练/现场解析



中国第一家上市供应链企业

连续八年入围“中国500强”,是我国服务领域最广、规模最大的供应链服务企业,没有之一!

中国产业互联网标杆企业

流水300亿,B2B百强第7,2012-2017年已持续盈利,人均效益超过BAT,农业互联网里的隐形“冠军”!



中国位列“前三甲”的钢铁电商

钢铁大宗B2B平台,深耕行业18年,成功上市并实现日均结算10万吨!

产业互联网+FinTech+供应链金融 实践者

前瞻性的推出供应链金融4.0,建立以Fin Tech技术为助推,投商行一体化的思维方法。



建筑供应链B2B集采服务创新者

建筑行业B2B平台,锚定19万亿建材行业,打破“95%逾期率”的行业通病!

铅循环产业供应链服务开拓者

因铅而生,兴于互联网+,大举进入拥有7000亿市场的铅蓄电池行业,“找铅网”一举成名!



汽车后市场产业链重塑者

向全国40万家汽修厂、30万家汽配商开放汽车后市场公共供应链服务平台,将投入5亿元启动计划,名副其实的“搅局者”!

MRO工业品供应链管理服务引领者

打造基于“物联网+B2R平台”的工业品智慧供应链,为中国制造企业节省40%的成本!



中国现代冷链物流示范企业

全国有50多处冷库,冷库容积约占全国冷库总容量的5%;最近三年来,营业收入和净利润均保持20%以上的增速;名副其实的冷链龙头大佬!

海尔云贷、宜迅联、一达通、香港利丰、传化智联、厦门嘉晟、铜道电商、红领集团、车镇、可口可乐、温氏集团、小尾羊、冻品在线、磁云科技、东煤交易、找钢网、一润供应链、安通控股、新希望六和、青岛大学附属医院、弘信物流、顺丰、众陶联、TCL简单汇、感融物联网……



倾力打造:真正可落地的课程内容


第一课:产融一体化下的供应链金融生态
4月19-21日 上海

一、产业互联网时代供应链新趋势与新思维(16课时)
1. ⼀个案例切⼊:⻜利浦的时代
2. 4⼤视⻆重新认识你的供应链?
3. 贸易地位与现⾦周期,解构你在供应链中的地位
4. 如何打造你的⾼效、强势供应链?——供应链管理
5. 供应链管理的 4 大误区与 4 大全新认知
6. 供应链金融的 6 个阶段发展历程
7. 全球产业互联网的发展趋势
二、从对手到伙伴:核心企业搭建 1+N 的产业生态圈
1. 核心企业的强势控制力与光环效应
2. 如何实现从夹心企业到核心企业的凤凰涅槃?
3. Inditex 供应链管理神话/可口可乐经销商管理体系
4. 核心企业的双生态圈理念
三、跨界打劫的大数据金融帝国(利丰集团、瑞茂通)
四、传统企业的产业互联网转型之路
1. 传统企业的产业互联网转型之痛?
2. 从消费互联网到产业互联网的全面转型?(案例:牛奶钱包)
3. 从供应链金融到产业链整合?(案例:新希望六和)
4. 企业全产业链布局的难点解剖?(案例讨论:小尾羊)
5. 战略转型的产业互联网平台系统搭建?
五、产融结合—全球资源整合与产业链布局
1. 从两点贸易到三点贸易:中国企业走出去的典型模式
2. 产融结合+境内外双总部模型
3. 境内外资金联动的供应链金融模式
六、资本的⼒量与新时代企业⾦融财务的变⾰
1. 企业自金融发展的 4 个阶段
2. 供应链金融 ABS 在中国的发展
七、总结:融合资本的时代

沈老师



· 资深银行家、产融结合专家

· 《打造3流合1的供应链帝国》、《无界资本》作者

· 曾为新希望六和、ZARA、可口可乐、TCL、DELL、蒙草、民生银行、建设银行、招商银行等大型企业提供供应链金融解决方案

· 在花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行拥有20年任职管理经验

· 在流动资金管理、贸易及供应链金融、企业产融结合与投融资等领域具有丰富经验
标杆企业参访(8小时)
找钢网云汉芯城

第二课:供应链金融全流程设计及解决方案
5月17-19日 北京

《供应链金融解决方案设计》(8课时)

一、重构供应链金融产品观、营销观、风控观
二、分析产业链,设计供应链金融产品
三、产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题
1. 产业互联网供应链金融贷款业务流程
2. B2B供应链金融平台支付难题
3. B2B平台核心问题“钱财税”解决方案
4. B2B平台与银行对接一揽子解决方案剖析
四、产业互联网平台商业架构/信息架构
五、产业互联网供应链金融平台对接银行的要求
六、供应链金融多级风控策略

张老师



· 布比区块链副总裁 壹诺金融总裁

· 供应链金融、区块链实操派资深专家,跨界于IT、互联网、金融

· 专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务

· 曾为合作银行的36个一级分行,1000+不同地区和行业的客户,量身定制金融服务方案,覆盖供应链金融的各个环节

《大宗B2B供应链金融体系的搭建、风控实践》(6课时)

一、对产业大宗供应链金融服务平台发展的见解
二、构建产业服务平台过程中的走过的坑
三、B2B供应链金融服务平台盈利模式设计
四、产业供应链金融服务平台的金融产品设计
五、B2B平台增值服务延伸仓储、物流、金融
六、B2B平台在打通多元化资金从0~1的突破点
七、B2B电商供应链金融风控要点及模型(控货、控物流)

黄老师



· 原东煤交易(国内首家基于互联网,面向全球资源与市场的煤炭供应链服务平台)总裁

· 曾任东煤交易高级副总裁、泰德煤网股份有限公司董事、副总裁、大连泰德人才港有限公司总经理、大连桑扶兰实业有限公司总裁等职务
标杆企业参访(8小时)
2家企业(具体企业待定)

第三课:供应链金融物流视角下的融资创新及风控
6月14-15日 上海

《供应链金融物流视角下的融资创新及风控》(12课时)

一、供应链金融物流商业模式与运营系统解析
1. 打造基于产业生态圈的供应链金融商业模式
2. 供应链金融的定位、资源配置、营运模式、盈利模式
3. 供应链金融运营系统构成
4. 业务场景:企业转型供应链金融案例分析
5. 案例分享:从物流与供应链管理切入供应链金融
二、供应链金融业务在物流层面的风控要素和监管手段
1. 供应链金融的风控方案、流程设计
2. 供应链金融的监管角度与监管规则设定
3. 供应链金融物流层面的技术监管手段
4. 模型分析:监管云平台、FWMS系统流程设计
5. 区块链在供应链金融领域的应用与风控价值
6. 案例分析:融合物联网大数据,解决安全性问题的独创模型

储老师



· 上海大学教授兼现代物流研究中心主任

· 兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长,上海物流学会副会长

· 1984年开始研究物流管理,1990年自中心成立即担任主要管理及项目工作

· 咨询案例企业:中石化化销公司、中航工业集团中航国际物流公司、中船工业集团成套物流公司、BP中国、SK中国、传化智联、安通控股、上海郑明现代物流公司、上医药物流中心、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、三枪集团等

企业高管现场分享:

《经典麦肯项目内部逻辑流程剖析与借鉴》(郑明物流)
《货代转大宗商品供应链金融的风控维新》(一润供应链)

杨老师 郑明物流 副总裁


张老师 一润供应链 总经理


第四课:供应链金融风控体系设计与实操
7月5-7日 深圳

《“去核心化”风控模式的构建》(8课时)

一、供应链金融主要模式与瓶颈
二、供应链金融的发展机遇
三、“新供应链金融”的落地和实践
四、“去核心化”风控模式的构建
1. 风控的迷局
2. 用“上帝视角”看风控
3. 风控策略重点
A)中小企业信用风险控制的“四大重点”
B)体系构建过程中的“四大领域”
C)“闹钟模式”的实践和案例
五、学员风险案例分析讲评

沈老师



· 云链数聚信息科技 CEO

· 曾在多家老牌的供应链公司任职

· 曾任怡亚通供应链集群副总裁、华富洋供应链常务副总裁、鲜易金控总经理等职位;

· 擅长供应链金融项目落地辅导,包括商业模式设计、业务模式设计、平台架构、业务流程、管理体系的设计和输出,以及项目落地的全程辅导。

《供应链金融风控实务》(8课时)

一、供应链金融风险及风控认知
二、供应链金融风控流程及整体业务架构设计
三、供应链金融风险控制实务
1. 主动风控
2. 后期监管
3. KPI绩效考核
4. 保理战略与动态等级管理
5. 客户信用实力分析
四、风险案例及解决方案剖析

待定


第五课:智慧供应链金融创新模式的架构搭建及案例剖析
8月2-4日 北京

《智慧供应链金融创新模式的架构搭建及案例剖析》(16课时)

一、供应链金融定位与资源配置
二、供应链金融的顶层架构设计
1. 现代供应链管理洞悉
2. 产业链三层架构:网络链、供应链、价值链
3. 供应链金融的本质——天平模型
4. 供应链金融的管理要素、业务流程、组织架构
5. 供应链金融视角下的中小企业
6. 7种多主体建构的供应链金融形态及代表
三、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例
(生产领域、流通领域、物流领域、银行业...)
四、供应链金融进阶模式
五、供应链金融风险与管理
六、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新
1. 金融科技对供应链金融的4大赋能方向
2. 智慧供应链金融的整体建设、实施路径
3. 交易与金融资产的高效整合
4. 创新打法:金融供应链+供应链金融平台

宋老师



· 人大商学院教授兼副院长

· 供应链金融行业权威专家

· 智慧供应链金融的核心倡导者与推进人

· 国办84号文供应链创新新政的参与制定者

· 被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”

· 著述了《供应链金融》、《互联网供应链金融》等行业权威著作

· 兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长……

· 同时为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导
标杆企业参访(8小时)
2家企业(具体企业待定)


坚定赋能:这些校友已从中受益


供应链公司

温朝晖 深圳中兴供应链 总经理
    厦门合兴供应链管理 风控总经理
    鹤壁绿康实业 董事长
    江苏金易达供应链管理 总经理
于树中 河北叁陆伍网络科技集团 董事长
谢孝武 众家联 金融中心副总裁
李劲松 前海海航供应链管理 总经理
李咏梅 泸州临港辉睿供应链 总裁
常传健 增益供应链(东莞) 总经理
薛晓锋 青岛大微供应链科技 总经理
雷志远 江苏金易达供应链管理 总经理
邾茂波 南京德乐科技 副总经理


B2B平台

    云汉芯城 董事长
王星燃 易煤网 副总裁
钱晓钧 北京涂多多电子商务 董事长
贾琪梅 新疆农易宝网络科技 董事长
高鸿泽 钱道网 创始人/总经理
丁云波 华西云采 董事长
罗颂杨 深圳市食客行科技 总经理
赵颂璋 大商道商品交易市场股份 副总经理
黄健健 杭州奥策科技 董事长
张晓明 青岛新锦桥电子商务股份 董事长

物流企业

    普洛斯
    腾邦控股
杨达亮 顺通达集团 董事长
    南京三宝科技股份 总裁
李红霞 湖南一力股份 集团投资事业部董事长
    重庆西部现代物流园区 副总经理
    哈尔滨传化公路港 总经理
    陕西省空港综合保税区投资
陆正军 四川铁投广润物流 综合业务部部长
王亚玮 江苏飞力达国际物流股份 总经理
    满易网络科技 副总经理
俞兴龙 中海外江苏贸易发展 总经理


其它

许海新 德勤
    康佳白电事业部 总经理
兰召华 深圳市投资推广署 招商二处处长
张勇军 重庆中小企业局 副局长
    深圳中电投资股份 部门总经理
    锦江融汇电子商务 中国区总裁
徐立东 内蒙古嘉易实业集团 副总
宗劲松 于家堡环球购跨境贸易 总经理
王汉强 广东百诺进出口 董事长
贾军波 河北国大连锁商业 总经理
王亚平 洛阳国宏国际贸易 总经理

金融机构

周大伟 中国工商银行 小微金融处处长
张少锋 东亚银行(中国) 副行长
张明艳 郑州银行 公司业务部总经理
何杰辉 兴业银行 鹤山支行行长
韦奇志 敦信金融 董事长
石春兰 东方银星投资股份 副总经理
孙天元 九金所 总经理
    广州众上投资控股集团 CIO
杨智忠 深圳多赢商业保理新疆分公司 董事长
张瑞丽 八戒保理公司 总经理
    联动优势商业保理 常务副总裁
    温州兴农融资担保 总经理



初心不改:做强大外脑







岁月已逝:往期记忆犹新


第七期

供应链金融培训-第七期首堂课

首堂课

供应链金融培训-第七期第二课

第二课

供应链金融培训-第七期第三课

第三课

供应链金融培训-第七期第四课

第四课

供应链金融培训-第七期第五课

第五课


第六期

供应链金融培训-第六期首堂课

首堂课

供应链金融培训-第六期第二课

第二课

供应链金融培训-第六期第三课

第三课

供应链金融培训-第六期第四课

第四课

供应链金融培训-第六期第五课

第五课


第五期

供应链金融培训-第五期首堂课

首堂课

供应链金融培训-第五期第二课

第二课

供应链金融培训-第五期第三课

第三课

供应链金融培训-第五期第四课

第四课

供应链金融培训-第五期第五课

第五课

供应链金融培训-第五期整合篇

整合篇


第四期

供应链金融培训-第四期首堂课

首堂课

供应链金融培训-第四期第二课

第二课

供应链金融培训-第四期第三课

第三课

供应链金融培训-第四期第四课

第四课

供应链金融培训-第四期第五课

第五课

供应链金融培训-第四期整合篇

整合篇


第三期

供应链金融培训-第三期首堂课

首堂课

供应链金融培训-第三期第二课

第二课

供应链金融培训-第三期第三课

第三课

供应链金融培训-第三期第四课

第四课

供应链金融培训-第三期第五课

第五课

供应链金融培训-第三期结业课

结业课


2015

供应链金融培训-2015首堂课

首堂课

供应链金融培训-2015第二课

第二课

供应链金融培训-2015第三课

第三课

供应链金融培训-2015第四课

第四课

供应链金融培训-2015第五课

第五课

供应链金融培训-2015第六课

结业课




加入班级:企业升级 资源互助


开班信息:2019年4月19-21日 上海(首堂课)


学习方式:课堂面授 + 标杆学习 + 案例剖析 + 分组演练


学制时间:每年 两期,每期 5 堂课,每堂课 2-3
                  终身制学习,一次付费,终身免费学习所有课程!


全程费用:58000元/人
                  4月活动月特别优惠:48000元/人(一次付费,终身免费复训)

                  费用涵盖终身学习学费、讲义、结业证书、午餐、茶点、参访车等费用。


增值服务:

结业证书
学习期满,符合结业条件,由万联供应链金融研究院颁发“实战型供应链金融高级研修班”结业证书。证书由万联供应链金融研究院统一编号,加盖“万联供应链金融研究院”专用章。

专业资料
可索取项目内课程的课件、课堂笔记、导师ppt等各类专业学习资料。

资源互通
学员与研究院互通链接,共享资源;全方位互动、多角度对接,实现高附加值、创新型技术引进、专家资源共享与资金对接。

终身制
享受一次付费,终身免费学习特权;根据市场与学员反馈,授课专家、课程内容将持续迭代。

报名咨询




张老师

手机:181 2647 1195(微信)




张老师

手机:181 2646 6763(微信)